优选志愿者(述职报告)汇集2023/X/XX优选志愿者述职报告汇集1尊敬的领导、老师、亲爱的同学们:大家好!很高兴有机会代表文明志愿者服务队在此发言述职。众所周知,文明志愿者服务队是团总支下设的一个旨在加强校园文明建设,校园文化传播,以及为广大同学们提供服务的组织。这个组织的性质决定了它的职责:“就是为学校服务,为同学服务”。它的职责深远而广泛;活动范围广阔而灵活;组织形式严密而精细;工作方式科学而多样;该组织的运作有助于学院的发展,有助于团委开展各种事关校园文明建设的工作。同时,它的名字也反映了它的职责:文明服务!光荣而伟大,这也是它存在和继续发展的根本原因。我们是幸运的。亲身经历了学院升本更名,也亲身经历了文督改名为“文明志愿者服务队”这个全过程。这是一个光荣而伟大的历史时刻,因为我们是历史的见证者和使命的践行者,文督更名是一个质的飞跃,对于我们学院以及广大队员来说意义深远。自从我担任文明志愿者服务队队长职务以来,做了以下工作,现扼要述职如下:(一)精心准备科学纳新可以说这项工作是从暑假开始的,暑假期间我临时担任“不回家同学”管理组长。记得当时郑科长的一句话“学生安全工作责任重于泰山”,因此,我基本上每天晚上到宿管老师那了解同学们情况,并且认真记录,及时汇报。九月开学后,我当时在组织部见习,在领导的部署下,在组长的统一带领下,我们精心准备迎新工作。我和广大同学一道,积极纳新,科学纳新,选拔了一批德才兼备的心干事。也为组织部的干事培训做了相应工作。(二)紧密合作团结协作认真工作十月份我配合组织部收缴团费等工作。在换届中,由于工作的需要我被调到到文明志愿者服务队。也就是在这个时候我开始了“走校园,转圈圈”工作。面对同学们的“不解”和干事们的“不懂,不会”,我和其他两位负责人开始了漫长的征程。第一,通过开例会,让干事们了解文明志愿者的本职工作。第二,倡导他们有奉献精神,不怕苦,不怕累。文明志愿者服务队是一项需要爱心与耐心的工作。本月,我们每周出队三次。从晚上8:00———11:00,三个小时,我们的干事们一步一个脚印,用自己的智慧和一些不文明行为做斗争。发现不文明行为及时文明劝导,认真劝导,用爱心劝导。大家都知道这项工作是不讨人喜欢的工作。但是我们仍然在坚持。因为通过文明劝导,我们看到了希望,看到了光明,得到了领导的支持和肯定。各种不文明现象逐渐消失,为同学们安心学习营造了良好的氛围。也就是这一月,我们把说话的机会让给了队员。开会时让他们讲话,各抒己见,建言献策,这样即锻炼了他们说话的水平,又提高了他们的表达能力。同时,也赢得了民心,为以后开展各项工作打下了坚实的群众基础。我相信,来到文明志愿者服务队的干事们现在都有一个结论那便是:“不是文明志愿者服务队不好,而是你没了解”。因为这是一个善良的没有恶意的组织。(三)坚持不懈继续服务十一月份,在院团委的倡导下,我们积极响应,继续出队。每周除周五和周六外,我们带队员每晚出队,只有一个目的,让校园不文明行为离我们远去。这样的工作我们一直坚持到了12月25日。这中间,有矛盾,也有怨言,有不解,我们都扛了过来。交流,谈心,让我们的队员们进一步认识到出队的重要性。同时,我们每周在校园文明岗值班三次。当其他同学在吃午饭和晚饭时,我们的队员却在值班;当其他同学在午休是时,我们的队员却在吃没有温度的饭菜;当同学们大骂文明志愿者服务队是“幽灵”时,我们的队员却用可爱的微笑一一作答,因为我们的工作就是为了服务!这是我们的本质!为了调动队员们的热情,在团总支的关怀下,成才指导部的精心策划下,十一月中旬团总支全体成员到人工湖清理垃圾,我队员以志愿者的名义积极参加;同时配合团总支到假日海滩捡垃圾倡导“人人要环保,人人要参与”。十一月下旬我队和组织部举行了一场“友谊篮球赛”,取得了良好的效果。队员们工作的热情进一步高涨。(四)响应校运会助威呐喊我们将在立足本职工作的基础上,在团总支的带领下,开展事关我院发展的各种活动。恪尽职守,不断创新。进一步思考文明志愿者服务队发展的新路子。和全体海经人一道,站在更大的舞台上跳出最动人的舞步!优选志愿者述职报告汇集2尊敬的老师,亲爱的同学们:大家晚上好,我是来自xx级理学院的,现任校青年志愿者协会助残队队长一职,现将我20xx年10月至今的工作情况总结如下:一、岗位职责履行情况自担任助残队队长一职以来,我努力与协会同仁共同投入到助残队的建设中,积极带领队内成员和参与助残活动。首先,我积极响应协会的统一号召,带领干事参与协会举办的各项大型活动,努力培养干事们的全局意识;其次,注重队内建设,进一步培养干事们的志愿服务精神,使之能对助残工作长久保持热情,做到真诚的去帮助残障人士;同时,注重服务基地的开拓和巩固,认真完成服务基地各项任务;最后,我还注重与协会各部门的交流与合作,提供其他部门干事参与助残服务的机会,也鼓励队内成员去其他部门学习交流,以便优势互补。二、工作业绩(一)、内部队伍建设初见成效1、人员数量合理确定并趋于稳定。在招新时,我们请来往届助残队的优秀干事与学长学姐们,共同考核了参与者的各项素质,最终确定了16名13级新生作为助残队的干事,人员数量合理,有助于之后各项活动的顺利开展。之后我们通过对干事进行培训,提高大家的服务能力以及责任意识,增强集体凝聚力。2、内部制度更加完善。我们根据工作需要,将干事们分为不同小组,并确定各小组负责人,这样一方面保证了每位志愿者能及时收到各项通知,同时也锻炼了大家的实践组织能力,以确保各项工作按质按量按时的完成。3、提升志愿者精神风貌。在过去的工作中,我们致力于增强志愿者们积极性与荣誉感。我们创新例会形式、鼓励志愿者与服务对象的积极交流、让参与助残服务的志愿者谈自己的亲身感受,使大家明白志愿者精神的真正含义,让大家因自己是一名志愿者而感到自豪,乐意去服务他人。(二)、服务基地得到拓展和巩固在原有基础上,我们将立德社工事务所拓展为常规服务基地,现在我们助残队有盲校、立德等常规服务基地,平均每周开展的助残活动都在两次以上,能够使助残队干事充分参与和组织助残活动,能力得到锻炼。同时,我们的服务质量也在不断提高。我们的常规志愿服务以及在大型活动中所展现的志愿者精神,得到了各服务基地的一致好评。于20xx年下旬成功承担20xx年第三届全国盲人柔道锦标赛志愿者任务,并获得由大赛组委会授予的“特殊贡献奖”。与立德社工事务所合作愉快,并获得社区助残服务立项的机会,提高了志愿者在志愿服务中的自主性。三、存在的问题与努力方向金无足赤,人无完人,虽然在这一年中我们的助残活动取得了一定的成绩,也固然存在一些不足,现总结如下,希望在接下来的工作中得到改善:助残形式不够多样,现在所做的大部分工作仍以传承为主,希望能开创一些新的助残活动形式,展现出服务队的特色,并延续下去。校内活动不够丰富,导致很多同学还不够了解助残队,也无法参与到助残志愿服务中来,希望在新学期多开拓校内资源,提高助残队在全体志愿者中的影响力。助残队是一个大家庭,我们取得的成绩离不开大家的共同努力。在此,我们要感谢协会主席团一直以来对我们工作的信任与帮助,感谢协会同仁对我们的支持与包容。新的学期,我会努力做好自己的本职工作,和全队成员一起努力,把工作做得更精致、更彻底,让助残队成为中央民族大学青年志愿者协会中一道独特的风景。以上就是我对过去的半年工作所做的述职报告。谢谢大家!优选志愿者述职报告汇集3尊敬的主席,各二级院系部长们:大家好!我是青年志愿者协会*学院工作部干事,我要竞聘的职位是校青年志愿者协会工作部负责人。首先我要感谢我的同事们对我的支持和鼓励,感谢我部学长学姐们在工作中对我的指导,感谢主席团和各二级院系部长们给我参加应聘的机会。我很清楚的知道,参加应聘的同事们都很优秀,但我知道我和他们一样热爱着志协,一样有着对志协的责任心,一样想为志协的发展做出更大的贡献,当然我也想在工作中进一步锻炼自己,所以我参加了此次应聘,能够参加志愿者协会的应聘我感到荣幸。我知道,今天我所竞聘的这个位置在协会中扮演着怎样的角色。工作部负责人这个职位在协会工作中占有重要的位置,工作部负责人不仅是志协主席与各部干事之间的纽带,其实它是一个平台,一个主席团与各个工作部干事联系的平台,更是一个工作部的领头人,要带动部内干事积极并出色完成每一次活动,所以这个职位需要高度的责任心,整合性思维和较强的综合能力,只有这样才能在协会中发挥其重要作用。我深知机会总是留给有准备的人,要想获得什么,就必须付出努力,我相信经过实践进一步锻炼,我的工作能力会进一步提升,更能完善个人素质。我相信我有能力担任这个职位,并做出骄人成绩。一、自我评价1.我具有高度的责任感。责任感是任何组织的负责人都要具备的首要素质。负责人身上的担子很重,因为他所做的一切都关系到团体的的进步与发展。我会时时以集体的利益为重,时刻坚守集体的利益高于一切的原则,以身作则,做一个好的表率。2.我具有较强的亲和力。我个人认为,亲和力对于一个负责人是必不可少的,协会内部的凝聚力主要靠亲和力来维持。我会尊重、体谅我的干事们,无情规章,有情操作,做一个好的掌舵手,努力为资环工作部树立一个新形象。3.我具有团队合作意识。我喜欢和许多人一起做同一项工作,许多好的想法融汇到了一起,那么这个工作一定会做的非常成功。一个想法加上一个想法不仅仅是得到两个想法,团队的力量是无限的,一双筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团,一个团体拥有了好的团队合作意识,就会创造出不可思议的奇迹。其实,这也正是凝聚力的另一种体现。4.我具有吃苦耐劳的精神。由于自己生活在农村,繁重的农活使我从小就养成了不怕苦不怕累的精神,在社区服务中,需要耗费大量精力与体力,但我在这半年的社区服务中,我坚持了下来,我明白,我现在所要做的就是把自己分内的工作做好。二、部内不足及修改方案在前几届学长学姐的努力下,志协蒸蒸日上。但是,她还存在着许多的不足。⒈加强部内制度无规矩不成方圆,的确,大到一个国家,小至一个组织,都有其各自的规则。在这一年里,发现存在捎假、迟到、无故缺席现象。解决方案进一步完善部内制度,严格要求每一位成员,对自己和部内人员同时制约,不买“人情帐”。在部内可以用工作量的分配来惩罚犯错者。2.部长与干事之间的了解部内在活动前,都会有讨论时间,但是在这段时间内,大多数人选择沉默。其实,讨论是产生好的想法的平台。我们要好好利用起来,众人拾柴火焰高!一批新干事满怀热情的进入,为志协融入了新鲜的血液,他们应该会产生很多新鲜的想法,因此,了解每一位干事是非常有必要的。解决方案招新一段时间后,要对每一位新干事进行一次私下谈话(这种谈话是那种好朋友之间的谈话,没有级别之分),这样既拉近了部长与干事之间的距离,增进了情感,又给了自己机会去了解自己的干事的性格、兴趣与特长。同时以后可以对他们进行合理分配工作任务。应该尽量营造一种轻松的氛围,真正作到让干事人人有话可说,人人做社团的主人。在表达上尽量多用一些“大家”少用一些“你们”,增加成员的归属感。