市委办公室2024年工作务虚会上干部职工发言最新4篇

市委办公室2024年工作务虚会上干部职工发言最新4篇2023/X/XX市委办公室2024年工作务虚会上干部职工发言【第一篇】坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实习近平总书记考察xx重要讲话指示精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，忠实履行党章和宪法赋予的职责，充分发挥“派”的权威和“驻”的优势，围绕大局发挥监督保障执行、促进完善发展作用，有力推动党中央及省市委决策部署有效落实，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，派驻监督工作实现新突破、取得新成效。xx年，自觉践行“两个维护”，以强有力的政治监督保障“十四五”顺利开局，加强思想引领、强化政治监督、保障工作落实。着力加强全面从严治党，压紧压实“两个责任”，压紧主体责任、夯实监督责任、推动贯通协同。坚定不移深化反腐败斗争，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，强化“不敢腐”的震慑、构建“不能腐”的机制、增强“不想腐”的自觉。推深做实各项监督工作，不断增强监督治理效能，主动做细日常监督、认真做实专项监督、助力做深巡察监督。强化学习锻炼，推进组内干部纪检监察业务素能提升，加强理论学习、强化实践锻炼、严格约束监督。xx年，持续在“两个维护”上强化政治监督。进一步强化纪检工作创新，切实有效发挥派驻监督“前哨”“探头”作用。进一步严格执纪问责，运用好监督执纪“四种形态”，失责必问、问责必严，对突出问题进行严肃问责，持续形成有力震慑。进一步加强学习锻炼，切实提升履职能力。市委办公室2024年工作务虚会上干部职工发言【第二篇】刚才，听了大家的发言，感到说的都是心里话，是真情流露，是工作思考的表达，更是对党办工作的热爱和执着。长期以来，党办的干部都很辛苦、辛劳、付出、奉献，为“三服务”工作高质量发展贡献了力量，我由衷敬佩、钦佩，我想组织上是记得的，领导是看在眼里的，同志们心中也是有数的。回首、梳理这一年来的工作，我感到：一是“三服务”工作只有更好、没有最好。二是能力提升只有起点、没有终点。工作能力强是做好“三服务”工作的必要前提和基本要求，更是作风、效率、形象、尊严、底气和个人成长进步阶梯的直接体现。三是勤勉奉献只有进行时、没有完成时。对照新时代党办工作的新要求，与各位领导和同志们相比，觉得个人还有短板、弱项、差距和不足，主要体现在：一是政治素养还需进一步提升；二是工作标杆还需进一步拉高；三是工作方式还需进一步改进；四是组织协调能力还需进一步加强。下一步，我将牢记：一是因为信念，所有必须在党言党，始终为党分忧、为国尽责、为民奉献；二是因为责任，所以必须不分黑夜白昼，始终灯火通明、无怨无悔、甘为幕后；三是因为使命，所有一切皆为美好，始终踔厉奋发、心情愉悦、快乐工作。具体在以下四个方面努力：一是政治品格从日常培养；二是拉高标杆从自己做起；三是事不避难从当下出发；四是团结合作从细节入手。市委办公室2024年工作务虚会上干部职工发言【第三篇】过去一年，在市委办这个大家庭，与大家朝夕相处、共同奋斗，不管是前方后方，还是一线二线，对大家的工作有“三实”印象：干得很踏实、抓得很扎实、过得很充实，表扬越来越多，肯定越来越多，信任也越来越多。从平时工作和刚才大家发言来看，充分体现了“三不”：不偶然，不是干一阵子的激动，而是一辈子的激情。不孤单，不是一个人的战斗，而是一个群体的战役。不辜负，不是一件事做得好，而是全方面的提升。新的一年，要继续聚焦办文办会办事下更大功夫。办文要出主意，出大主意、出好主意、出新主意，出精神更要出精品。办会要抓节奏，抓环节、抓衔接、抓细节，确保大事不漏、小事不出。办事要搞好大服务，大协调、大力度、大指导，以办公室水平的提升带动全市水平大提升。特别是要全面加强能力建设，聚力提升“三规四力”：讲规矩，做到行不逾矩。讲规范，提升工作质效。讲规律，在总结经验中创造经验。要强脚力，牢记服务本职，忙前忙后、跑上跑下。要强眼力，心里有数、眼里有活。要强脑力，既懂战略又有战术，谋断办相统一。要强笔力，先在“事”上钻，再在“字”上磨，打造自己的核心竞争力。市委办公室2024年工作务虚会上干部职工发言【第四篇】xx年，分管处室有所调整，承担工作有所变化，一方面积极迎接服务专职常委的任务挑战，一方面扎实高效做好分管的人事财务工作，较好完成各项工作任务。xx年，一是坚持尽心用心，持续强化使命担当。提高政治站位，拉高工作标杆，提升专业本领，谋划统筹、协调推进、推动落实，高质量做好专职常委服务保障工作。二是加强干部队伍建设，选优建强干部队伍。统筹开展干部教育和培训，加强干部能力建设，提升干部能力。积极推进干部轮岗交流，多岗位锻炼，丰富干部工作经历。扎实开展科级及科以下平时考核工作，强化结果运用，激励干部担当作为，增强干部队伍的战斗力凝聚力。加大年轻干部的培养力度，促进年轻干部尽快成长。通盘谋划，合理运用职务与职级两种途径，充分发挥不同岗位、各个年龄段干部的积极性。根据市委办的工作需求，充实干部队伍，补充人员。三是规范管财用财，提升财务运转质效。科学进行预算编制，预算编制尽量科学。健全内控制度，规范财务管理，为各项工作的开展提供财务保障。强化绩效考核，发挥财务监督管理职责，确保财务工作合法合规。