1/12企业消防演练方案及流程_企业消防演练方案(通用4篇)为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等,以确保方案的可行性和成功实施。以下是网友给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对您的写作有所帮助。企业消防演练方案及流程【第一篇】某员工发现部门(栋楼)发生火情,火势正迅速蔓延,伴随着浓烟,现场人员立即按下警铃发出警报,立即报告部门经理,并通知相关人员支持救火。火势逐渐扩大,部门经理(即部门总指挥)决定紧急启动部门重大事故应急救援预案。1.接警与通知任何人发现火情,立即按下附近消防警铃。立即电话通报公司前台。公司前台接到报警,迅速报告公司主要领导。立即全厂电话通报。2.指挥与控制公司总指挥接报,确认火情严重,宣布紧急启动公司应急。各小组奔赴各自岗位,履行各自职责,并听候现场指挥部指挥2/12总指挥按照现场情况决定是否拨打火警电话119向市消防局报警。指挥部根据现场紧急情况调用一切人员和物资做好疏散转移工作。3.人员疏散目标:全厂员工5—7分钟全部撤离,疏散到行政楼前中心广场上。10分钟内集中清点人数,上报总指挥。一旦发现有人受伤,立即通知救护组准备救人。检验:是否在规定时间内撤离、疏散到指定位置;是否在在规定时间内上报人数;是否有人失踪;是否关闭车间动力和照明电源。4.灭火作战目标:义务消防队员分批次参与现场抢救,转移重要物资。检验:是否熟练操作消防器材(消防工具和消火栓);是否能正确使用灭火器;是否分为多个抢救梯队有组织的救火;是否进行自我保护。5.伤员救护模拟如下需要救护人员,检验是否有人对应:有1人被严重烧伤,需要用担架紧急撤离火场;有1员工窒息,无呼吸无心跳。3/12本环节检验时位置确定在主席台侧面。6.后勤保障过程中,预计可能会发生其它状况,演习时应检验发生以下情况是否有人对应:由于火势较大,可能发生电线短路等二次事故,急需关闭部分电路供电;出现断水情况,消防用水需要保证;为防止火情蔓延,需要大量沙石建筑防火堤。7.现场恢复演习结束后,总务部负责全厂清洁工作,并注意做到以下两点:现场恢复过程存在大量危险因素,如余烬复燃、受损建筑物倒塌等。维护现场,协助调查。(一)确定演习评价人员:本次演习,经理级人员必须对整个演习进行评价。特别邀请客户作为观摩贵宾对演习进行评价,提出宝贵意见。(二)评价人员应按照工作及时有效性的影响程度,把演练过程中发现的`问题划分为三项填写:(1)不足项,(2)整改项,(3)改进项。演练结束,评价人员应当填写《演习评价报告》于演习翌日交系统管理部,以便综合评价演习的效果。应急演练结束后一周内系统管理部对演练效果作出客观4/12评估,提交演习报告。详细说明演练过程中发现的问题。总经理选择适当时间在安全委员会会议上进行演习总结。企业消防演练方案及流程【第二篇】(一)按照国家《安全生产法》、《消防法》和本厂《重大事故应急准备与应急响应控制理程序》要求,体现“安全第一,预防为主”的安全管理工作方针,确保在发生重大安全事故时,指挥得当,把损失降低到最少。(二)检验我厂《重大应急准备与应急响应控制程序》以及有关应急的符合性和有效性。安全第一,预防为主;统一指挥,高效协调;常备不懈,持续改进。保护人员安全优先;防止和控制事故蔓延优先;保护环境优先。本次演习是本公司实行“一本手册、两间公司、三个体系”以来的首次消防演习,为达到持续改进要求,依据公司《应急准备和应急响应控制程序》和《重大事故应急指引》文件内容编制完成本预案。为使事故更加逼真,真正检验广大员工的安全意识,本次消防演习的启动时间由总经理随时宣布。公司是生产五金、塑料配件的大型企业,场内存有大量的.纸箱等包装物,木卡板,塑料制品、塑料原料,易燃化学品等,上述物质在人员疏忽、操作失误,监管不力的情况下,发生火5/12灾的危险性很大。由于艺研新工厂全部投产以来,塑料厂的消防等级在危险程度上比五金厂要高一级。环境的改变,加上全厂员工的大幅增加,急需一次应急演练。否则,危险来临时,不免会出现难以控制的局面以及严重的经济损失。综合管理体系的编写在人员安排上不尽合理,而一旦塑料车间出现紧急情况后的人员安排和行动响应上是否有效,急需在组织上和制度上得到验证。我公司新厂房按照有关消防法规设计施工,安装有消防栓系统、自动喷淋系统,全厂按照灭火器配置标准配备有一定数量的灭火器,设施齐备。公司多年以来每年都进行一次消防演习,有组织,义务消防队,建立有应急响应制度,在运作上,有一定经验。公司配备有部分消防应急工具设备,比如防火服、防毒面具、消防头盔等消防应急必备物资。设有医疗救护室及有关应急药品等,配备专职厂医。本次演习确定为综合消防演习,主要就人员疏散、灭火战斗、救护伤员、后勤保障四个场景。演习时,为验证预案应急响应的有效性,现场将分两个环节进行,一是同时在全厂进行人员疏散、救护伤员、后勤供应演练,二是在行政楼前面做灭火战斗演练。本次演习在方法上与以往不同。本次演习依据公司文件确定全公司所有生产性部门,包括:注塑/生产部、工程部、装6/12配部、仓务部、总务部、车床部八个部门。演习前5分钟,由公司高层决定模拟事故发生的部门,并通知其部门主管。上述部门主管依据公司文件及部门应急行动方案进行指挥和控制。为确保本次消防演习的成功,系统管理部应在前期做如下准备工作,包括:(一)对《重大事故应急准备与应急响应控制程序》予以培训。已实施。(二)组织安全生产管理委员会全体成员,就应急进行桌面演练。(三)各部门主管应根据公司文件及本组织人员制定相关应急行动方案,内容包括:参加人员名单、组织结构、人员职责、物资准备、行动方法、注意事项等,安全组协助。方案编制完成后可以实施预演加以验证。生产/注塑部、工程部、装配部、仓务部、总务部、车床部的应急方案应在系统管理部备案。(四)主要生产部门预演。在经过应急策划和培训、编制部门应急方案等准备工作后,为检验其效果,按照本要求,将于11月某日进行本年度综合消防演习。企业消防演练方案及流程【第三篇】检验公司员工及义务消防应急组织应对火灾的能力,考核日常消防训练,教育的技能和成效,提高员工灭火、疏散、自7/12救能力和管理者火场组织、协调、指挥能力,使员工在演习中受到锻炼和教育,进一步增强消防安全意识,使预防为主,防消结合的的方针在公司得到更好的贯彻落实。1、初期火灾的扑救、控制、火场协调指挥、物资转移演练;2、火场人员疏散引导和伤员救护演练;3、火场警戒及配合消防中队演练;4、灭火器材现场灭火演练;5、火灾事故处理教育及演习总结。二0xx年三月十一日上午8点10分,公司二楼包装部骑钉某某工人在包装部作业时因操作不当电路发生火灾,火势蔓延,引燃车间违章堆放的易燃品,成品违章堵塞,消防通道,火场被困人员3人。公司启动应急预案组织灭火自救并报119,将火扑灭。1、总指挥:xxx2、演习技术指导:青松傲骨3、参演组织及其成员4、参演人员:公司、车间全体当班员工约1500人5、扮演人员上午8点05分以广播警铃或口哨信号启动消防应急预案开始,以总指挥张xx总结发言结束。历时计划50分钟。1、召集会议修改并确认本演习方案,明确各自责任分工。2、器材准备:喊话器1部、各部门集合点标示牌、大铁8/12桶二个、柴油、木料、点火把一个、干粉灭火器10罐、消防水带一盘、消防水枪一个。3、根据本次模拟火灾事故的原因、责任和教训作员工安全教育发言准备。4、演习总结发言准备。1、火灾初期信息通报及火情控制演练/2、包装部发生火情、火势蔓延,引燃车间违章堆放物品。3、总指挥到现场察看火情。4、安全主任到场后。5、总指挥根据情况作出决定。1、灭火行动组迅速携带灭火器材赶到现场,同时将本车间灭火器材带到现场,接通水带水枪,作模拟救火,注意不能开水阀,不要拔灭火器铅封和保险销,不要开启手轮,仅作模拟动作。2、起火部门义务消防队员:参加火场扑救,抢救转移物资。3、其余车间级义务消防队员:携带本车间消防器材增援救火战斗,参与抢救转移物资。4、水电保障组:检查火场电源,作分区断电,应急发电机启动、保障现场供水,同时检查应急照明和疏散指示灯是否正常。要求:齐装全员迅速赶到现场,水枪、水带连接动作迅速规范,接通水带2条以上,灭火器运送安全无损,人员无碰伤9/12撞伤,抢运物资紧张有序高效,现场动作逼真,态度严肃,听从指挥。演习结束后器材完整恢复原位。1、疏散引导组长杜xx指挥组员分别负责包装部二楼两边安全出口处的人员疏散,按规定路线,从指定安全出口引导人员有序逃生,避免拥挤,摔倒现象的发生。在最短的时间内将人员引导到指定安全地带;并及时向总指挥报告。2、员工按指令疏散至公司大院集中列队清点人数3、火场所在单位留20人在员工疏散完后10人模拟火场浓烟状态下疏散,低姿撤出;10人用布毛巾、纸巾等物品湿水捂住口鼻低姿从火场撤出,再列队回归原单位。要求:让全体员工观摩疏散自救过程。1、火灾现场警戒演练2、重新模拟119报警1、布置火场,在各部门清点人数的同时,完成准备工作。2、先讲解干粉灭火器使用方法、分解动作及注意事项。3、灭火行动:当听到指挥人员下达灭火命令后开始灭火演习。1、火灾事故教育:由总指挥向全体员工宣讲。2、演习总结:由张副总经理对本次演习全过程、各环节、各行动组的反应速度、技能进行讲评;对救火组织协调、指挥与消防义务队的配合进行总结,肯定优点,指出不足,进一步提高演习水平,使平日训练、演习接近实战,提高应对可能发生的火灾的实战能力。同时安排演习结束后器材、物质的保养、10/12复原、归位等有关工作。3、演习结束后召开会议,对照消防应急救援预案和演习中出现的问题进一步分析总结,并对预案作必要的调整修订。企业消防演练方案及流程【第四篇】某员工发现部门(栋楼)发生火情,火势正迅速蔓延,伴随着浓烟,现场人员立即按下警铃发出警报,立即报告部门经理,并通知相关人员支持救火。火势逐渐扩大,部门经理(即部门总指挥)决定紧急启动部门重大事故应急救援预案。任何人发现火情,立即按下附近消防警铃。立即电话通报公司前台。公司前台接到报警,迅速报告公司主要领导。立即全厂电话通报。公司总指挥接报,确认火情严重,宣布紧急启动公司应急。各小组奔赴各自岗位,履行各自职责,并听候现场指挥部指挥总指挥按照现场情况决定是否拨打火警电话119向市消防局报警。指挥部根据现场紧急情况调用一切人员和物资做好疏散转移工作。目标:全厂员工5—7分钟全部撤离,疏散到行政楼前中心广场上。10分钟内集中清点人数,上报总指挥。一旦发现有人受伤,立即通知救护组准备救人。检验:是否在规定时间内撤离、疏散到指定位置;是否在在规定时间内上报人数;是否有人失踪;是否关闭车间动力和照明电源。11/12目标:义务消防队员分批次参与现场抢救,转移重要物资。检验:是否熟练操作消防器材(消防工具和消火栓);是否能正确使用灭火器;是否分为多个抢救梯队有组织的救火;是否进行自我保护。模拟如下需要救护人员,检验是否有人对应:有1人被严重烧伤,需要用担架紧急撤离火场;有1员工窒息,无呼吸无心跳。本环节检验时位置确定在主席台侧面。过程中,预计可能会发生其它状况,演习时应检验发生以下情况是否有人对应:由于火势较大,可能发生电线短路等二次事故,急需关闭部分电路供电;出现断水情况,消防用水需要保证;为防止火情蔓延,需要大量沙石建筑防火堤。演习结束后,总务部负责全厂清洁工作,并注意做到以下两点:现场恢复过程存在大量危险因素,如余烬复燃、受损建筑物倒塌等。维护现场,协助调查。(一)确定演习评价人员:本次演习,经理级人员必须对整个演习进行评价。特别邀请客户作为观摩贵宾对演习进行评价,提出宝贵意见。(二)评价人员应按照工作及时有效性的影响程度,把演练过程中发现的问题划分为三项填写:1不足项,2整改项,3改进项。演练结束,评价人员应当填写《演习评价报告》于演习翌日交系统管理部,以便综合评价演习的效果。应急演练结束后一周内系统管理部对演练效果作出客观12/12评估,提交演习报