1/12企业办公室工作总结范文和计划【推荐5篇】人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是网友为大家分享的“企业办公室工作总结范文和计划【推荐5篇】”,希望大家可以喜欢。企业办公室工作总结和计划【第一篇】一、加强部门管理,落实岗位责任。办公室是一个综合性部门,工作涉及面广,日常事务琐碎,且多数人员均有特定的专门岗位,办公地点极为分散,人员管理难度较大。针对这一情况,办公室采取三项措施狠抓了部门人员管理。一是制定了《办公室管理规定》,并印发至办公室全体工作人员手中,进一步明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等,一定程度上促进了工作作风的好转。二是建立和落实了电话值班制度。以往由于没有明确电话值班人员,时常会出现来电无人接听的现象,在局内外造成了不好的影响。为彻底改变这一现象,除去____司机和____门卫以外,从周一至周五,其他人员均安排了值班,电话无人接听的现象有了彻底改观。2/12三是强调部门内部的工作配合与协同,办公室的整体工作效能和服务水平有所提高。强调在做好本职工作的同时,必须围绕办公室部门工作的特殊性,搞好各项工作配合。如召开较大规模会议时,办公室全体人员全部参与到会议的筹备、会场的清扫和布置等工作中,切实提供高质量的后勤服务。二、完善和落实管理制度,加强和改进机关作风。今年来,按照局领导的要求,针对我局机关的实际,先后完善和实施了上班考勤制度、周一、周五卫生考勤制度、会议签到制度以及每日办公楼卫生值班制度等。在落实、各项规章制度的过程中,基本上做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。尽管在管理中碰到了不少问题,产生了一些矛盾,但我们还是坚持原则,并以自身良好的行为示范,赢得了绝大多数部门与同志的理解与支持。通过狠抓各项制度的落实,局机关始终保持了良好的作风状态。三、认真搞好后勤服务,切实做到保障有力。一年来,办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能,全力保障机关事务和各部门工作的正常运转。一是做好办公用品的购置和发放,在尽量满足局机关正常办公需要的基础上,大力提倡勤俭节约,预计全年办公费用在1____元左右,对照年初确定的办公经费指标有____多元的节余,局机关各部门和工作人员反映良好。二是认真做好车辆的调度、使用和管理,充分保障了局领导、安全、生产以及其他各部门公务用车。特别是司机的责任3/12心和服务意识较强,无论是在休息日或节假日,只要工作需要,均能做到无条件出车,确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成,小车费用也在略有节余。三是全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实。如:年内召开的全县煤炭安全工作会议、先进性教育活动各阶段的动员大会、“三八”妇女节知识竞赛活动、矿长法律法规学习培训班等会议和活动的会议资料、领导讲话材料的准备以及会场布置等,确保了各项会议和活动的顺利召开。四、规范办文办会办事程序,不断提高工作质量和效率。从某种意义上说,办公室是领导的参谋与助手,工作繁杂、琐碎,但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。一年来,办公室共起草、修改、上报、下发请示、报告、总结、情况汇报、通知、会议材料等各类文件、材料达66____件,仅先进性教育活动一项,各类材料就达22____件。在不断学习、摸索、总结、改进的基础上,基本上做到了格式规范,文句精炼,打印整洁,报送和下发及时。确保了各项工作规范、有序、顺利开展。五、存在的问题与不足。一年来,办公室在局领导的深切关怀和大力支持下,尽己所能,做了一些份内工作,但对照部门职能要求以及领导的期望,还有较大的差距,谈不上骄人的成绩。回顾一年来的工作,感受颇多,工作中遇到到了一些问题,也看到了存在的不足。1、办公室共有工作人员____,但都有各自特定的工作岗4/12位和本职工作,办公地点分散,管理难度较大。同时,真正从事秘书工作和机关事务协调、管理工作的人员却没有。所有文件、文稿的起草以及局机关日常事务的处理均由负责人一力承担,因而没有更多的精力去处理其他事务,难免会顾此失彼,造成有些该处理的事情未能及时处理,有些该办好的事情只求过得去。2、在执行制度和日常管理中,由于有的领导一时不经意,以及个别部门负责人意识不强和少数工作人员服从意识差等原因,制度落实的难度较大,工作协调比较被动。3、因为忙于日常事务,下基层了解各企业情况不多,对全系统的运行状况掌握不够,没有为领导的决策提供有参考价值的意见和建议,助手和参谋作用发挥不好。企业办公室工作总结和计划【第二篇】入职一个月,结合六盘水和毕节的实际情况,市场简述如下:首先,吕杰苹果醋作为同行业的高端产品,结合市场的实际情况,处于起步阶段。当消费者的观念和经济收入没有完全改变时,产品进入市场的过程中可能会阻碍销量。因此,只有通过宣传努力,才能在消费者眼中提升产品的形象,从而慢慢提升消费者的购买力和认可度。作为不成熟的高端产品,前期很难进入和占领市场。20xx年上半年工作总结和20xx年下半年工作计划。市场5/12的大门是敞开的,只要我们有正确的营销策略,我们的产品就会快速进入市场,占领市场,让买得起的人随时随地都能买到我们的产品。在这个过程中,作为负责市场的业务人员,我们必须把每一项工作进行到位,只有这样才能提高产品的销量,才能把产品的品牌价值融入到消费者的心中。其次,作为苹果醋饮料行业,目前市场上的产品并不多。对于六盘水和毕节来说,市场上只有赫斯路、三丰和陆毅等产品。从几种产品的质量来看,更多的消费者不是很认可,然后他们的销售情况也不理想。虽然价格适合大多数消费者,但并不意味着他们能得到适合自己口味的产品。他们在市场上的相遇度不高。这样,我们就可以利用这个机会,开拓更多的市场网络,吸纳更多合适的消费群体。虽然我们的产品价格略高,但这意味着它有更好的质量保证。人们常说:“便宜不合适,合适不便宜”,由此证明绿杰在市场上有很大的发展空间。第三,目前的市场情况是在两三年内处于发展中城市。大多数消费者对苹果醋饮料意识不够,处于一个朦胧的世界。他们不知道苹果醋和其他饮料相比的区别和好处。在这样的市场情况下,给招商工作带来很大的困难,不能让产品快速进入市场,同时直接影响周边市场的销量。因此,我们必须利用产品的优势和公司强大的支持条件,在每个市场快速找到合适的经销商,在最短的时间内占领更多的市场,这不仅有利于公司的发展,也有利于进一步提高产品在消费者心目中的价值,努力在几年内将吕杰打造成为中国苹果醋行业的第一品牌。6/121在我前期加盟的六盘水和毕节,市场基础比较差。在这样严峻的条件下,我们必须想尽一切办法在各个区域市场招商,开拓终端客户网络,合理开展各种活动,力争在7-9月份在两个区域招商,同时陆续夯实市场基础,做好各种渠道的市场推广工作。在公司唯一的市场费用下,根据各个市场的实际情况,合理地将成本付诸实践,带动产品销量不断上升,力争在半年内让一个新的市场达到一个新的水平。计划到年底,这两个地区的销量将达到30万。具体任务如下:a开发期,7月5万,8月5万,9月5万。b做好市场扩散后,即10月、11月、12月期间,开展了刺激市场、融化其市场15万元的活动。在产品进入市场的同时,要不断开发未开发的市场,同时要做好产品和市场的宣传,如店铺广告、车身广告、灯箱广告等。关于销售管理的意见和建议如下:1.公司承诺给经销商的市场支持和一些相关的东西一定要落实到位,这将有助于跟上经销商工作的进度,提高他们的希望和信心。希望公司针对不同的市场采取不同的方案和政策,有利于市场的均衡发展,因为每个市场的基础、地理环境、人力资源、经济水平都可能有所不同。总结一下:我在入市工作期间,市场开发工作非常不理想,问题可能是市场的存在和我自身的原因造成的。首先,我自己7/12在进入市场方面的方法可能没有用好,时间没有安排好,拜访客户的渠道没有充分开发,导致我在这一时期的工作失败。通过这次失败,我深深体会到进入一个市场之前准确的规划是多么重要,下次一定要做好充分的准备。企业办公室工作总结和计划【第三篇】自20--年3月接替办公室工作以来,在公司领导的正确领导下,确定了办公室20--年度的工作目标,理顺办公秩序、服务工程项目,加强各项管理基础,循序提高管理水平。现将按这一目标展开的工作小结如下:一、理顺办公秩序以完成领导交办的工作为中心,做到有序、按时、正确。2、搞好办公室的各项工作:会议有纪要、阶段有总结、收发文件有存档、签报流转有控制、派车服务有保证、项目周报按时有反馈、人才招聘有落实、文明办公环境有改善、处理事务有着落,基本上按时完成了领导交办的各项工作,保证了办公室工作的较好运作。二、健全各项管理基础工作以提高工程管理水平为目的,健全公司的各项基础管理工作,抓制度健全,抓贯彻落实。7、完成了公司各类资质的认证和年检,搞好对外的各项的联络工作;。企业办公室工作总结和计划【第四篇】8/12我的工作岗位是办公室文员。主要工作内容是负责办公室日常文件资料的收集和整体,协助办公室主任日常工作。针对这段时间的工作总结如下:办公室是经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作比较繁杂:起草文书、监管考勤、收集整理各种管理文件、整理提报各种业务数据、维护公司日常办公环境、监管库房、监管财务、完成经理安排的协助事项。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,对当天工作要有一个整体性的把握,分清主次,合理安排,力求周全、准确、适度避免疏漏和差错。草拟各种请示,整理公司的各项销售数据、公司的各种账务数据、以及员工的绩效考核数据。所有数据的准确性与重要性都对公司的工作会产生一定的影响。所以针对各项工作一定要认真再认真。要多核查、多盘点避免疏漏和差错。工作中一定要分清职责,避免多通道管理,影响其他部门的正常工作。要与其他部门加强沟通,密切配合,互相支持,保证全局整体工作不出现纰漏。督促、协调公司经理以及营销管理部安排的各项工作。传达领导指示,反馈各种信息,做到快捷实效。保证上下政令畅通。由于办公室的工作种类多样,自己在公司的工作时间较短。对各种工作和各项数据的熟悉度还有欠缺。所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,9/12经过不断学习、不断积累,已具备了业务职员的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的.各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。在这几个月的工作中,有很多收获,同时也从出现的种.种问题中发现了自己的不足之处。在今后的工作中,我将以踏实的工作态度,对过去的错误加以改正并从中吸取经验教训。认真工作,严格要求自己。企业办公室工作总结和计划【第五篇】即将过去的一年在兴盛发展史上是至关重要的一年,一年来,办公室在公司领导下,围绕两个工作重心,具体开展了三个服务。两个工作重心即技改项目的生产、二期工程的建设,三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。具体做了以下几方面的工作。一、办文方面。1、规范了文件资料的管理。针对性地出台了文件规范化管理的暂行办法,对上级来文,有登记、有批示、有传阅;对上级来电,有记录、有汇报、有处理,做到准确、迅速、安全,10/12保证了文件资料的时效性和完整性。2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序,保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础。3、完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作,较好地完成了近40万字的文件起草任务。4、完成了公司资料的打印、复印、编排、装订工作,