5S设备管理、夹具目视检查表

目视管理检查表目视管理〈设备管理・夹具〉分类代码4有没有异常代码检查项目清楚10分不完全清楚6分不清楚2分0分清楚10分不清楚0分手段・方法问题点・改善的着眼点等实施期间・负责人4-1・清楚哪些是重要设备吗？重要保养设备一览表重要保养设备表示（板）4-2・维护、点检的方法和位置明确吗?维护、点检日程表示板维护、点检位置表示（板）设备点检图、维护基准书、点检基准书4-3・上油的位置清楚吗？上油位置表示（板）4-4・生产能力清楚吗？机器别生产能力一览表工序能力推移图表4-5・日常点检实施了吗？日常点检检查表保守点检基准书自主点检书4-6・机械故障时的处置方法知道吗？机器管理人姓名牌维护责任人姓名牌4-7・知道谁是设备的责任管理人吗？管理责任人姓名牌4-8・夹具、模具能一目了然就知道放在哪里吗？模具置场的所在地、品名表示夹具置场的所在地、品名表示4-9・知道谁是夹具、模具的责任管理人吗？管理责任人表示牌管理区分颜色标志牌4-10・能一目了然就知道哪个是必需的工具吗?加工作业用工具台准备阶段作业台4-11・知道谁是工具的责任管理人吗？管理责任人姓名表示牌管理区分颜色标志牌4-12・能一目了然就知道哪个是必需的测量工具吗?测量工具置场测量工具放置台4-13・测量工具的定期检点方法明确吗？测量工具点检日程表测量工具点检基准书点检合格印记4-14・知道谁是测量工具的管理责任人吗？管理责任人姓名牌测量工具管理编号刻印全面考察目视管理检查表目视管理〈改善目标管理〉分类代码5有没有异常代码检查项目清楚10分不完全清楚6分不清楚2分0分清楚10分不清楚0分手段・方法问题点・改善的着眼点等实施期间・负责人5-1・生产计划完成了吗？月别生产计划完成率图5-2・是按期交货的吗？月别按期交货达成率图、延迟率图月别制品别按期交货达成率图、延迟率图5-3・岗位上的工作效率在提高吗？月别岗位别工作效率图5-4・岗位上的作业能率在提高吗？月别岗位别作业能率图5-5・机械设备的运作效率在提高吗？月别机械设备别运作效率图5-6・库存品(材料、零件、半成品、成品)在减少吗？月别材料在库、零件在库、半成品在库、成品在库减少图5-7・工时在减少吗？月别工时减少图5-8・供应商是按期交货吗？月别按期到货率图、延迟率图月别进货别按期到货率图、延迟率图5-9・不良品在减少吗？月别不良件数图、金额图月别制品别不良件数图、金额图月别进货别不良件数图、金额图5-10・材料成品率在提高吗？月别材料成品率图5-11・成品的原价在降低吗？月别制品原价减少图月别制品别原价减少图5-12・材料费在降低吗？月别材料费减少图5-13・经费在降低吗？月别经费减少图月别岗位别经费减少图5-14・5S在推进中吗？月别5S实绩图全面考察