投资项目计划书精编4篇

好文供参考!1/25投资项目计划书精编4篇【引读】这篇优秀的文档“投资项目计划书精编4篇”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！投资项目计划书1一、关于创业的基本条件可行性概述1、市场需求与本人的关联本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。2、实施创业的基本条件（1）具有良好的职业经历和职业业绩（长期从事技术、业务和企业管理工作）。（2）具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等（决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩），这批对象将作为发起人而加入新办企业。（3）发起人（团队）具有满足企业创办初期的资金需求能力。（4）新办企业（以下简称企业）有可能获得著名品牌的授权使用。好文供参考!2/25（5）企业有可能获得原工作单位在**允许条件下的**和帮助（可视作轻工国有企业部分转制的性质），其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。（6）企业有可能通过创业扶持**获得流动资金的借入和享受到有关优惠**，如所得税减免等。（7）一个以核心专长为基础并辅之于分解结合方式的作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做准20%；做好、做妥、做稳80%，在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。例如工艺制造方面，企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工，约占20%，其余80%的加工（含制品）由企业的购买行为**。购买行为将获得技术工艺标准、品质**标准、经济合同履行和合格分承包方的**。（8）企业的发起人（群）对建设学习型企业有强烈的愿望和认同（发起人群的基本情况略）。（9）企业运行的方向，将向头脑型企业演变，通过可**资源因素和不可**资源因素在销售和开发的磨合作用，渐渐实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。二、企业的一般情况1、公司性质和主要经营范围公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济，公司的初期投入（注册资本金）为***60万元。其中，国有股好文供参考!3/25份约为10%，自然人股份约为90%。主要经营范围为：木制家具（含软体家具）生产、销售（含延伸产品）；工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售；室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售；咨询服务；家居式空间相关用品的制造的原材料销售（含进口原材料）。2、地址选择工厂地址首选为租用原工作单位骨干工厂的一部分。占地面积约为5000平方米，建筑面积约为2500-3000平方米。销售地选择在新原单位的专卖商厦（成熟且有良好销售业绩，上海市区境内）。工厂首选和次选地理位置均安排在沪青公路二侧的刘行镇辖区内。3、经营理念做小、做精、做好。做小：追求1∶的**（头脑与躯干），操作2∶8（1∶4）的加工。做精：品质**。做好：2个方向的服务，即顾客和分供方。为顾客服务以建立企业的美誉度，为分供方服务以提高全面质量。4、质量目标（指最终检验入库检查状况）特等品率：10%；一等品率：20%；合格品率：100%。企业将在运行初期，贯彻ISO9001体系。贯标6个月后，好文供参考!4/25申请多边认可的认证证书。三、产品与服务产品销售与服务范围见主要经营范围。其中咨询服务为：中小型木制企业（对象）的技术、质量**和企业管理顾问以及为有特殊需求的顾客提*品、工艺流程设计。四、市场与顾客群分析1、目标顾客新办企业的目标顾客为：单体顾客--指购买商品或服务，以满足居住和提高生活质量的人群，其特征是个性化的小量购买，是我们主要服务对象。团体顾客--指购买商品或服务，以满足营业需求的顾客(如饭店、宾馆、公司等)和销售需求的经销商(含**顾客)。其特征是个性化设计的成批购买和来样成品生产**。有特殊需求的顾客--指购买服务范畴内的，以满足生产**、品质**等需求的顾客(个人或企业)。在企业初期(开业至18个月间)的计划销售额为：65×18＝1080万元。预测上述三类顾客群，分别占企业销售总额的：80%(864万元)；15％（162万元）；5％（54万元）。2、顾客需求满足以一定品质标准的产品和服务，分别满足三个顾客群的现实和潜在的需求：好文供参考!5/25--以个性化的商品和服务满足单体顾客群中的不同层次的需要，以整体化销售的方式满足这一类顾客对有效营造温馨居室和彰显文化品位的潜在需求。--以准时化服务满足团体顾客群的需求。--以有显见成效的方案和策划满足有特殊需求顾客的现实需求。3、顾客群分析及目标市场预测新办企业的三类顾客群中，第二类即团体顾客和第三类即有特殊需求的顾客在实际运作中是稳定的，其销售额有足够的上升空间，其原因系由新办公司的发起人拥有这方面资源。新办企业锁定第一类顾客的大比例，是因为其中是竞争的热点，参与热点竞争，是实现新办企业运行2：8操作和演练新品开发能力以及成品**能力的最好舞台。参与这个目标市场的竞争，是提高新办企业向头脑型**演变速度的最好途径。第一类(单体顾客群分析)目标市场容量(25亿-30亿元之间)仅上海地区每年约有8-10万对新婚家庭和25万个家庭搬迁至新居，需购房或置换950万一1000万平方米。据**显示，72％的居民接受的家具价格为5000-8000元之间，颈测每平方米约可带来300元的家具消费，此项的容量计算为30亿元。或按新婚、搬迁数按二室一厅家具消费10000元计，也大抵相当。因此，上海地区的单体顾客年购买需求为25亿一30亿元好文供参考!6/25之向。流价格情况(五件套卧房家具是；6000-7000元／套)：据对1000名月薪在900-1200元之间的中等偏下的上海消费者的问卷**显示：6000-7000元五件套家具(床、床边柜2件、大衣橱、低柜)为这类顾客的主流价格。他们当中购买主流价格的顾客为89%；购买高档国产家具的为7％(含红木家具)；购买高档进口家具的为4％。4、市场前景与优、劣势分析市场前景：市场容量和主流购买群情况显示，主体价格的年销售总额为22亿-26亿元间。上海牌家具在这一目标市场中的年销售额约为亿元之间，市场占有率仅为％左右，作为具有40年历史和上海家具产品唯一连续4年获得市名牌产品称号的品牌，其扩大占有率的空间较为广阔。本企业目标销售为624万元，仅占该品牌销售总额的13％左右，市场前景较为乐观。优劣势分析：新办企业的优势如前所述；劣势情况为：a．流动资金的缺口。b．生产链衔接和品质**环节方面的有素质的人员缺口。c．新设销售点的4PS的领会运用欠缺。d．CAD辅助设计跟进和设计成本的跟进速度不快。e．作业团队的磨合速度和亲和度尚显不够。投资项目计划书范文2好文供参考!7/25一、商业计划书的概念商业计划书是企业为进行投资决策及招商融资等目的，在对拟建项目进行调查研究、分析论证的基础上，按照一定的格式和内容深度要求而编写的全面展示企业及其拟建项目的现状和未来前景的研究论证报告。商业计划书强调所提出的实施方案的可操作性及对项目投资商业价值的研究论证，是企业有关未来投资的行动纲领和执行方案，也是指导企业招商引资及说服潜在投资者对项目进行投资的重要商务活动指南。商业计划书最初出现在美国，当时被当作从私人投资者和风险投资家那里获取资金的一种手段。这些投资者为设想中的项目提供资金，并成为项目企业的股东之一。当前，商业计划书在我国主要运用于互连网络等风险投资领域。我们认为企业投资项目在商业运行中都或多或少地面临这样或那样的风险。从投资者的角度，所有项目都可以看作是风险项目，而所有准备投资的企业都可以看作是风险企业。因此，就广义而言，尽管融资方式可以多种多样，项目投资都可以归属于风险投资这个大范畴。因此，随着投资及金融体制改革的深化，在今后国内外投融资市场上，不论面对何种类型的投资方，商业计划书将成为针对各类潜在投资者必须准备的一份最重要的项目论证专业报告。在市场经济环境下，项目发起人要想说服国内外精明过人的潜在投资者参与拟建项目的投资建设，必须首先让自己相信好文供参考!8/25拟建项目具有商业可行性。因此，企业研究、撰写商业计划书的过程，也是首先把该项目推销给企业和企业家自己的过程。同时，对于一个具有很好的商业投资价值的项目，如果没有通过商业计划书这一众多投资者认可的文字方式充分展示出来，其结果很可能仍然是把项目束之高阁，难以推向商业实施阶段。因此，无论是对项目发起人、潜在投资者还是拟建项目本身而言，商业计划书的编写都十分重要。企业撰写商业计划书需要一个艰苦的研究论证过程，往往需要大量的市场调查及技术经济专业论证，评价拟建项目的商业可行性，并要以恰当的方式将研究论证的过程及结果表现出来，因此往往需要专业工程咨询机构提供专业化的工程咨询服务。二、商业计划书的内容要求商业计划书的章节结构、内容深度等没有统一的要求，政府投资管理部门或行业主管部门也不应该对其提出规范性要求。但在长期的商务活动中，逐步形成人们普遍接受的编写范式，一般包括摘要、正文及附件等3个部分。摘要部分应通过简短的文字，浓缩商业计划书的内容精华。摘要内容一般包括：(1)企业基本情况概述(2)管理团队基本情况好文供参考!9/25(3)产品／N．务概述；(4)研发情况概述(5)行业及市场简要情况；(6)营销策略方案要点；(7)产品制造简况；(8)企业管理简况；(9)融资方案要点；(10)项目及企业财务预测主要结果风险因素及对策。商业计划书的正文部分，一般应包括以下内容：1．企业基本情况，应阐述：(1)企业名称、成立时间、注册资本及实际到位资本，其中现金到位情况．无形资产占股本比例：(2)企业性质、注册地点，并说明其中国有股份及外资股份比例；(3)企业沿革，说明白企业成立以来主营业务、股权、注册资本等变动情况，并说明变动原因；(4)目前企业主要股东情况，包括股东名称、出资额、出资方式、股份比例等情况(5)目前企业内部机构设置情况，组织机构图及本企业的独资、控股、参股企业及非法人机构等情况；(6)企业经营业务类型及主营业务情况；(7)企业目前职工情况，包括员工人数，学历及职称结构好文供参考!10/25等；(8)企业经营财务状况，应列表过去3—5年销售收入利润、资产负债所有者权益、投资收益水平等重要财务指标情况；(9)企业规划目标，包括在行业中地位，未来销售收入、市场占有、产品品牌以及企业股票上市等规划目标；企业近期及未来发展方向、发展战略和要实现的主要目标。2．管理团队(1)企业董事会成员及董事长基本情况：(2)总经理等经营团队基本情况；(3)技术开发、市场营销、财务及其它对企业发展负有重要责任的人员基本情况。3.产品及服务，应重点阐述(1)拟投资项目的产品或服务类型、目前所处发展阶段、产品更新换代周期情况．与同行业其它企业同类产品／N．务的比较，本企业产品／N．务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许经营权？等基本情况；(2)企业专利、商标等知识产权情况(3)企业已签署的有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议情况，并附主要条款：(4)拟建项目产品面向的用户种类等目标市场情况(5)产品执行的标准等情况；好文供参考!11/25(7)本企业产品／服务在性能、价格、服务等方面的竞争优势等情况；(8)产品售后服务网络和用户技术支持等情况。4．研发情况，主要阐述：(1)企业已往的研发成果，技术鉴定情况，获奖情况，技术先进程度：(2)企业参与制订产品或技术行业标准和质量检测标准等情况；(3)国内外研究与开发情况，企业在技术与产品研发方面的主要竞争对手情况；(4)企业的研发投入，包括购置研发设备、研发人员工资、试验检测费用以及与研发有关的其它费用情况：(5)为保证产品质量，产品升级换代和保持技术先进水平，企业拟采取的措施．包括研发方向和重点，正在开发的技术产品等情况；(6)企业现有的技术开发资源以及技术储备情况，(7)企业寻求高等院校、专业研究机构等技术开发依托机构进行合作研发的模式等情况。5．行业及市场情况，重点阐述：(1)