1/212023年一通三防工作总结范文与计划通用5篇在现代社会中,人们面临着各种各样的任务和目标,如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标,我们需要制定计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是网友分享的“2023年一通三防工作总结范文与计划通用5篇”,希望对您有所帮助!一通三防工作总结与计划【第一篇】完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:(一)计算机硬件的更换,购置和维护情况。公司电脑硬件近半年总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都做到物尽其用,对一些配置较低的机器进行适当的系统优化处理。公司其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件,例如:优盘、鼠标、键盘等。整体硬件使用情况较好。(二)计算机系统及软件维护。(三)公司计算机病毒的维护与防范情况。工作内容:协助客户完成每天的销售数据上传,远程帮助重新安装电脑系统的客户恢复维涛系统,对客户不懂的地方进行指导。此项工作的具体完成情况如下:2/21(一)协助客户完成每天的销售数据上传。每天督促客户上传昨天的销售,保证数据的及时和准确。(二)帮助客户了解和明白维涛的具体操作,在电脑的使用过程中,总会因为各种原因导致电脑需要重新安装系统,这就导致公司的销售系统-维涛,也需要重新安装,在经过将近4年的使用后,大部分老客户都懂得系统的具体操作,只有少部分的新客户需要进行指导。因电话前期已经调整,办公室的更换还有老鼠的原因,导致现在部分电话的线路存在有缺陷,但会至少保证每人能在自己桌前能打电话。会前投影机、电脑的连接工作:会前半小时连接好所需设备,会后半小时内收放好电脑、激光笔、投影机等设备。(如果行政部门需要配合的话)。每周设备检查:每个月检查各部门计算机、打印设备的使用情况,并在当日做好记录工作。20xx年度工作中存在的不足:1、目前在办公软件使用方面仍存在一些不足,在今后会努力学习。2、有时工作事情太多做事有头没尾,对工作安排不合理,没有主次之分。有时性子太急躁说话的思路不清晰,在跟领导还有同事之间的沟通容易产生误会。对工作程序上没有合理的安排,有时会按照自己的想法来,沟通能力差。明年:3/21本岗位作为公司一个服务性岗位,下年工作重点可从两方面进行:一通三防工作总结与计划【第二篇】1、学习贯彻1月12日早调会副总以上领导讲话精神。2、强调培训科即将组织白矿长安全生产工作报告抽查、提问,要求所有人员做好准备,认真抄读。3、认真检查责任区域内消防沙箱等消防器材完好情况及是否按规定要求进行保存等情况,尤其加强30105胶顺机电列车、30108胶带顺槽绞车及30108轨道顺槽与轨道下山机电硐室处消防设施的检查,检查情况汇报通风值班室。4、强调岁末年初,各岗位人员认真负责做好各自岗位工作,严禁触犯公司十条安全生产红线;班长加强对本班员工培训教育工作,严禁出现违章作业现象,否则全班受到连带考核。5、要求全面提升工作执行力,做到必须“立说立行,立行立改”,班组长以上管理人员必须认真梳理、总结当日工作,及时发布,做到“日事日毕”;领导工作安排,做到“指令回复、指令复述”。6、强调通风之家公众号“每日一题”测试必须做到常态化,强调“每日一测”测试的注意事项;群内发布的早调会领导讲话精神、正能量文章及时学习。7、抽采工排查、维护30105胶带顺槽所有自动放水器;30108胶顺、轨顺打钻期间做好防尘工作,及时打开各地4/21点防尘喷雾,严格验收30108胶带顺槽、轨道顺槽本煤层钻孔封孔联网工作,严禁弄虚作假。8、强调30105工作面瓦检员重点监督综采队做好放后煤工作及各地点防尘工作,认真做好现场瓦斯动态管理,认真检查上、下隅角悬顶情况、两端头退锚剪网情况;106瓦斯员重点监督运输期间风门保护;108胶带顺槽、轨道顺槽瓦斯员重点监督局扇司机上岗情况;采区水仓重点检查二氧化碳、氧气浓度,监督风筒连接到位,严防工作区域无风!9、瓦斯员严格执行现场交接班,交接班期间属于特殊时间段必须把控到位!所有人员在巷道行走,严禁走轨道中间,严禁跨越皮带。10、通风队工作安排:维修一号联络巷风门,回风巷排水;运输30107轨道顺槽风门渣,运输30108轨道顺槽注浆材料空桶。11、强调员工上下班注意道路交通安全。一通三防工作总结与计划【第三篇】2008年是地煤公司技术部的发展、理顺年,一年来,在公司领导的关心、支持和各单位、各部门的配合下,我们以“科学技术是第一生产力”为宗旨,以“一通三防”为重点,按照集团公司“心齐人和,重建扩源,创新提升,共同富裕”的发展方略和地煤公司的总体安排,从基础工作做起,从点点滴滴抓起,不断健全和完善各种规章制度,强化现场检查和责任落5/21实,注重服务和考核的结合,圆满地完成了上级部门以及公司安排的各项任务。在“一通三防”、矿井设计、储量管理、环境保护、计量、科协、地测防治水,网络信息化的技术管理以及矿井小煤矿监管等各项工作做到了有章可循,有据可依,逐步走入了正规。1、按照集团公司吴董事长提出的“居安思安,居安想安,居安干安,居安紧安”、“六个一”安全工作要求和“百日安全会战活动”的安排,积极组织公司各生产矿井开展了以掌握核实小煤矿的“六证”、采掘工程实际情况和排查小煤矿的“水”“火”“瓦斯”“防洪”“一通三防”等专项隐患排查活动。2、注重加强对井田内、井田外小煤矿基础资料的收集工作,包括小煤矿的六证、采掘工程平面图、采掘现状图的收集,建立了监管小煤矿的文字档案和电子档案,做到一矿一档,档案中真实记载了小煤矿的基本采掘情况和违法查处情况,并对公司的小煤矿实行编码管理,为下一步进行小煤矿的资源整合工作奠定了基础。3、按照上级统一安排,组织开展了安全生产百日督查专项行动、综合防尘会战和通风设施专项整治活动,突出重点,强化薄弱环节的治理,进一步加强了“一通三防”管理。二、突出“一通三防”重点,推动了矿井的安全保障能力的提升。严格瓦斯管理,有效杜绝了瓦斯事故强化了现场瓦斯检查,6/21各单位严格瓦斯检查制度,加大对瓦斯员的考勤、查岗力度,防止空班、漏检、假检现象的发生,严格执行“三人联锁放炮、一炮三检”制度。二是加强了重点区域的瓦斯管理力度,通风部每月通风例会对重点区域瓦斯管理进行安排,并进行检查。加强局部通风管理,保证了掘进工作面的合理供风。所有局扇实行挂牌管理。特别是风筒接头、风筒末端到工作面的距离、风筒的吊挂等严格按照有关规定执行,对风筒进行统一编号,提高局部通风管理水平。加强防尘管理,改善了矿井安全生产环境。各矿井下防尘管路全部到位,无亏欠,水幕、喷雾洒水点、隔爆设施齐全,每月对井下所有巷道进行定期冲洗,特别是第四季度公司开展了综合防尘百日会战。各矿防尘面貌有了很大改变,作业环境得到了改善。三、“双基”建设工作取得了显著成绩。地测工作是矿井工作的基础,是煤矿安全生产的保证,是矿山的“尖兵”和“眼睛”。它涉及到矿井地质、测量贯通、防治水等诸多方面的工作,只有把地测工作做得准确无误,才能保证矿井生产的顺利推进和安全发展。今年以来,我们以矿井安全质量标准化为基础、以加大现场检查力度和排除重大隐患为主题,认真贯彻执行各级安全指令和安全文件精神。积极吸取事故教训,针对地测防治水基础薄弱、安全管理难度大等现状,始终坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则,积极深入现场查隐患,堵漏洞;使公司生产矿井7/21杜绝了突水淹面和水害伤人事故,取得了较好的效果。通过狠抓通风系统的设施、监测监控系统的升级、仪器、仪表的校对,使矿井的“一通三防”基础管理水平得到明显的提升。(一)质量标准化。1、地测防治水安全质量标准化是煤矿安全生产的基础。一年多来,我们根据集团公司和地煤公司的安排,按照标准逐月对各生产矿井地测防治水质量标准化工作进行逐项逐条的检查和评定,并对评定考核中的相关问题进行了严格落实和考核,从而使各生产矿井顺利实现了年初制定的质量标准化等级(其中青磁窑煤矿、杏儿沟煤业一级,姜家湾煤矿、马口煤矿、东周窑煤矿二级),为2009年公司矿井质量标准化等级的提升打下了坚实的基础。2、各单位按照年初的达标规划,进一步加大了标准化工作力度,“一通三防”标准化水平有了进一步提升,青磁窑煤矿、杏儿沟煤业为一级;姜家湾煤矿、马口煤矿、东周窑煤矿为二级。焦煤矿:停产整顿未进行考核。一是基础管理工作得到进一步加强,每月开展基础项目整治,做到有安排、有总结、有检查,达到整改一项,提高一项的目的。二是基础设施进一步得到完善和规范。各矿不断加大投入,1—10月共投入资金2664万元,进一步完善了“一通三防”仪器、仪表、设备、设施等。东周窑、杏儿沟等矿对通风设施、水管、隔爆设施等实行了编码管理,标准化进一步深化细化。8/21三是基础资料得到完善,各单位进一步完善了报表、台帐、图纸等资料。(二)隐患排查。地煤公司以“治大隐患、防大事故”为重点,制定了《大同煤矿集团地煤公司“一通三防”隐患排查治理管理办法》,每月组织开展一次“一通三防”隐患排查;按照《特别规定》的有关要求,狠抓煤矿地测防治水安全隐患排查整改工作,要求各矿必须每月排查一次安全隐患,各单位按照隐患排查的程序和要求,每月组织隐患排查和隐患预测工作,对查出的问题要求按规定按时整改,并跟踪落实。1、技术部在抓好每月一次例行检查的基础上,在节假日期间安排进行了4次地测防治水安全隐患专项检查和整治。1-11月,共查出地测防治水安全隐患158条。已完成整改153条,整改率96.8%。目前,公司五个生产矿井中存在重大安全水患共五条:青磁窑煤矿两条,姜家湾煤矿两条,马口煤矿一条。姜家湾煤矿和青磁窑煤矿由于受上部开采煤层积水和邻近小煤矿的影响受水患威胁比较大。2、通风部进一步加大隐患排查力度,今年开展隐患排查11次,排查出问题765条。每月对查出的问题跟踪复查,对存在重大隐患的区域及时下达停产整改通知单。积极治理重大隐患,各单位严格按照“五落实”的要求组织整改,重大隐患共计15项,完成整改6项。其它正在整改中。(三)、基础工作。9/211、地测工作是保证煤矿安全生产的基础,今年以来,公司各矿不断加大地测基础设施的建设和设备投入,注重加强地测人员的业务培训和积极性的调动,顺利完成了公司下达的各项地测任务。2、“一通三防”基础设施进一步得到完善和规范。各矿不断加大投入,1—10月共投入资金2664万元,进一步完善了“一通三防”仪器、仪表、设备、设施等。东周窑、杏儿沟等矿对通风设施、水管、隔爆设施等实行了编码管理,标准化进一步深化细化。基础资料得到完善,各单位进一步完善了报表、台帐、图纸等资料。(四)、地测地理信息。地测地理信息系统开发与应用,为矿井地测图件绘制与数据管理带来巨大便利。今年4月,公司和下属五个矿已全部建立了地测地理信息系统,完成储量图、地形图等相关专题图件264余张,并实现了图形动态绘制、网上传输,进一步提高了绘图速度、精度与数据传输质量,实现了地测工作的信息化、网络化管理,同时为其它专业软件的开发、应用、远程管理提供了条件。(五)、储量管理。为了加强各生产矿井的储量管理,技术部按照下发的《生产矿井储量的管理办法》,先后3次对各矿的储量进行了细致核查。为了提高储量管理人员的业务素质,技术部在今年6月,10/21组织各生产矿井储量管理人员参加了储量管理集中培训。并针对公司各矿的实际采掘情况,进行了相关的业务指导,对东周窑煤矿、马口煤矿和姜家湾煤矿的采掘部署进行了合理调整,合理了矿井采掘层位,采掘盘区的衔接,从而使有限的煤炭资源得到了合理开采,充分发挥了各矿现有资源的效能,提高了各生产矿井、盘区的回采率,延长了矿井的服务年限。四、环境保护。1、公司各单位认真贯彻落实国家、省市有关环境保护方面的法律、法规以及环境保护处的有关工作要求,按照地煤公司环保工作的整体部署,以解决工业企业污染物达标排放为目标,认真落实“事前预防,过程控制,事后处臵”的环保生态防线。不断完善环境保护制度、措施、考核方案,规范环保档案,加大环保资金的投入,今年投资1376.27万元,扎实开展了排污环保专项行动,解决了锅炉更新改造、矿井水、生