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木林森有限责任公司创业计划书创业计划书企业名称：木林森有限责任公司创业者姓名：刘贵森日期:XXXX年4月17日木林森有限责任公司创业计划书1目录一、执行总结---------------------------------------------11.1公司宗旨-------------------------------------------------------------11.2公司简介-------------------------------------------------------------11.3场地与设施-----------------------------------------------------------11.4产品与服务-----------------------------------------------------------11.4.1多样化的产品---------------------------------------------------11.4.2售后服务-------------------------------------------------------11.4.3教学服务-------------------------------------------------------21.5公司组织结构---------------------------------------------------------2二、市场分析---------------------------------------------32.1行业背景-------------------------------------------------------------32.2目标市场-------------------------------------------------------------42.3市场空间---------------------------------------------错误!未定义书签。三、风险分析及对策---------------------------------------53.1市场风险及对策-------------------------------------------------------63.1.1市场风险-------------------------------------------------------63.1.2对策-----------------------------------------------------------63.2财务风险及对策-------------------------------------------------------63.2.1财务风险-------------------------------------------------------63.2.2对策-----------------------------------------------------------63.3管理风险及对策-------------------------------------------------------63.3.1管理风险-------------------------------------------------------63.3.2对策-----------------------------------------------------------63.4盈利模式风险及对策---------------------------------------------------73.4.1盈利模式风险---------------------------------------------------73.4.2对策-----------------------------------------------------------7四、市场与销售-------------------------------------------7木林森有限责任公司创业计划书24.1市场开拓-------------------------------------------------------------74.2营销策略-------------------------------------------------------------74.3定价策略-------------------------------------------------------------74.4市场联络-------------------------------------------------------------8五、财务分析---------------------------------------------85.1投资结构表-----------------------------------------------------------95.2成本计算-------------------------------------------------------------95.3销售额--------------------------------------------------------------105.4资产负债表----------------------------------------------------------115.5收益预测表----------------------------------------------------------125.6筹资来源------------------------------------------------------------13六、公司发展战略----------------------------------------136.1公司战略------------------------------------------------------------136.2未来规划------------------------------------------------------------14木林森有限责任公司创业计划书3木林森有限责任公司创业计划书一、企业概况主要经营范围：公司销售知名品牌计生用品、成人情趣器具、成人情趣内衣、性滋补保健品等。公司尊崇“健康、安全、私密、幸福、实惠、新思维、新理念”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的企业环境，以全新的管理模式，完善的技术，周到的服务，卓越的品质为生存根本，我们始终坚持用户至上用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户。企业类型：□生产制造零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：无教育背景，所学习的相关课程（包括时间）2011-2015华侨大学厦门工学院机械工程及其自动化木林森有限责任公司创业计划书1一、执行总结1.1公司宗旨健康、安全、私密、幸福、实惠、新思维、新理念1.2公司简介为了给消费者提供更快捷、方便的服务，木林森分别在全国各大城市成立了分部，并与全国各主要城市的供货商和配送商建立了广泛的业务合作关系，形成了一个遍布全国各个大城市的品牌连锁店。凭借专业的管理团队、先进的业务管理模式、持续的资金投入，正在成为业界卓有实力的领导者和创新者。木林森将成为中国性健康产业的代名词。我们的产品，不仅使成年人在生理上更健康更快乐，也使他们在心理上得到满足和充实。1.3场地与设施公司非常重视店面的选择，选择店址时我们重点考虑的问题有：1、交通问题：交通一定不能太偏远且一定要便利，店面附近要有方便停车的地方。2、环境问题：周边环境不能太嘈杂，街道干净卫生，环境优美。3、根据自身对于目标客户群体的定位，以就近原则进行选择。1.4产品与服务1.4.1多样化的产品1、良好的市场口碑，高端的享受，实惠的价格，让顾客放心购买。2、拥有瑞典Lelo、德国NomiTang、英国Sqweel、加拿大WE-vibe、美国Ideal、香港兆邦、香港创享国际4Utoys、爱侣、每日星球、欲望都市、百乐、夏奇、奉化、中太、倍儿性、正丽、夜火、佳丽缘、杜蕾斯、杰士邦、冈本、多乐士、诺丝等等60个全球高端品牌。3、拥有非常强大的价格优势和品牌优势。4、完善的售后服务体系、调换货机制、专业的团队服务，帮顾客完全即时解决遇到的一切问题木林森有限责任公司创业计划书21.4.2售后服务所售产品均实行三包政策，请顾客保存好有效凭证，以确保我们为您更好服务。本公司的客户除享受国家规定“三包”。1.4.3教学服务聘请专业性爱专家，开展各类讲座活动，让顾客的了解和科学的使用性用品和情趣用品，缓解心理压力，调适心理状态，让顾客轻松面对的工作和学习，维持幸福生活，构建美好家庭。“让每一个成年人都性福起来”,我们从事的行业致力于改善人们生活品质，是一种健康的、有意义有价值的行业，我们的服务，让两性关系更加和谐，让家庭变得更加幸福美满！1.5公司组织结构总经理：主要负责制定公司的经营战略和实施策略，协调各方面的管理工作，推行公司的经营理念，使本公司全体员工对此有一致而且是认同的目标。副总经理：主要负责配合总经理制定本公司发展战略以及配合各部门策划工作、广告宣传等。研发部：负责新活动和服务的开发。为公司增加无形资产，全面把握设计趋势及潮流，对设计人员开展常规培训。市场部：负责公司的市场推广以及市场信息的收集反馈工作。人事部：负责公司人事管理工作，制定有效的考评和激励机制，负责对人员的招聘、培训并负责后勤工作。采购部销售部研发部人事部财务部副总经理总经理木林森有限责任公司创业计划书3采购部：负责采购进口产品、设备以及装饰品等。财务部：对本公司的财务进行管理。二、市场分析2.1行业背景在台湾，成人性用品产业叫做性情趣产业，或直接叫情趣产业，它与台湾当年放开言论有很大关系。1988年，台湾的报纸和杂志开始刊登文章，开放地讨论性，讲述性的学问，这使台湾人经历了一轮性情趣启蒙，人们对情趣用品都不会感到窘迫或者陌生。台湾对青少年的性教育实施得比较早，台湾人对性的态度是相当直接的，这跟内地人习惯用文化来包装性有所不同。上世纪末，有些产业家引入了美国的汽车旅馆，但台湾太小，没有所谓真正的长途旅客，慢慢地汽车旅馆就发展成一些有钱人谈情、做爱的地方，后来发展到夫妻或情侣都会去光顾。这些汽车旅馆是走高品质、高消费路线的，为了更好地服务顾客，旅馆便引入了很多情趣用品，装饰、床笫和用具都有涉及，一些情趣用品制造厂就在台湾起来了。情趣用品产业本身是一个满足人性需要的产业，可以做得很有高科技，很有创造性。不算金钱成本的话，中国人算是有途径接触来自全世界的各色情趣产品，如果人们有性情趣知识储备，就能做出正确的选择和判断。事实上，那些消费能力比较高、有相当教育与视野的人士，比一般人更容易接受新鲜事物，接受速度也比较快。他们愿意购买一些情趣用品，享受其它形式的性爱，所以在一定时期内，他们对情趣产品的购买欲和使用率是比较高的。不过从另一角度来说，高消费、高教育程度的人士在性方面也比较容易压抑，因为他们有他们的社会角色和位置，不能像社会草根那样直率地表达性爱，需要包装和迂回。因此，情趣用品也可以满足上层人士在社会规范下无法实现的性需要。从全社会的角度来说，我认为人必须要有人文素养、科技素养和性素养。就台湾人来说，他们还没有完全达到性素养的理想境界。即使在性意识已经开放了这么多年的今天，台湾还只有三分之一的人能接受同性恋，因此对一些类别的情木林森有限责任公司创业计划书4趣用品还是有抵触。这可能是华人