体育学生主题教育调研报告5篇

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

体育学生主题教育调研报告5篇2023/X/XX体育学生主题教育调研报告1一、调研目的随着社会的发展,人类的进步,尤其是当今世界多极化、思想多元化、信息开放化的今天,学校德育也面临着较大的机遇和挑战。学校德育直接关系到培养人的方向和质量,也越来越被社会关注和重视。国家先后出台了《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《中小学德育工作规程》、《小学德育纲要》等文件来指导和规范学校德育工作。但在学校实际德育工作中仍存在许多问题:德育方法简单,德育形式单一,德育内容不明,只重说教,渗透性不够,不能形成德育合力等,使得学校德育软弱无力,效果不明显。在石化二小挂职,有幸零距离接触了石化二小,对石化二小的德育工作做了深入调研,觉得石化二小的德育工作特色鲜明、效果明显。二、德育工作主要成效石化二小在德育工作中紧紧抓住“以人为本,以德为先”的宗旨,深入进行德育工作管理、实践、研讨、总结和提高。德育工作成效明显,主要表现在:教师爱岗敬业,学生乐学进取,上下同心,人人爱校,校爱人人。遵纪爱校已成为他们的自觉行动和良好习惯。石化二小人“不用扬鞭自奋蹄”,任何时间里学校校长在与不在一个样,有制度与没制度一个样,2000多人的学校秩序井然。三、石化二小德育工作具体做法1、“人人育德,德育人人”德育是一个复杂的系统工程,没有孤立的德育,德育要渗透在学校工作的方方面面,要人人育德,才能做到德育人人。石化二小成立以校长为首的德育管理体系,由校部、党支部、教导处、大队部、工会等共同组成德育工作领导小组,负责德育工作的规划。党支部、大队部是德育工作的职能部门,负责制定和组织实施德育工作计划,年级组和班级及各部门是执行层,具体负责各自的德育工作实施。德育工作贯穿于教育教学、管理和服务的每个环节。学校的每个工作岗位都有明确的职责要求和考核细则。每个教职工都是德育工作者,人人都有德育工作岗位。如清洁工除了及时清扫校园,还负责花坛的护理和学校盆花的养护,保证学校四季常青,四时花开,美化校园。真正实现管理育人,教学育人,服务育人。2、细化管理,抓良好习惯的养成学生是德育过程的主体。外因要通过内因才起到作用。任何一个良好习惯的养成都需要做长期的、细致的工作。从小事做起,在细节中育人,首先必须让学生明辨是非、对错。因而石化二小制定了《石化二小学生一日常规》,把小学生日常行为规范更具体地分解到学生的每项日常生活中。针对性强,要求具体,易于学生操作。还制定了《石化二小班级常规管理细则》以及《石化二小“文明班级”评选细则》等。为保证细则的执行,实行了学校行政领导值班制,“红领巾监督岗”,“红领巾礼仪岗”,“红领巾广播站”等监督检查机制。充分发挥了学生主体作用,提高了学生自主管理能力,促使学生由他律向自律的转变。3、发挥课堂主渠道的作用,教学育人学校无小事,事事皆育人。教师无小节,处处是表率。为此,石化二小先后制定了《石化二小教师师德规范》、《石化二小教师职业道德实施细则》、《教育教学行为八不准》等制度,引导教师确立“学高为师,身正为范”,“人人都是德育工作者”的教育思想。与此同时,建立健全了教育教学管理制度,针对备课、上课、作业批改等教师日常教学行为建章立制,指导教师养成良好的教学规范。在教学目标的制定,教学方法的设计和课堂教学中要求教师充分挖掘各学科的德育资源,创造性地使用教材,落实德育目标,对学生进行德育渗透和心理教育。如:利用《品德与社会》、《品德和生活》课程对学生进行真善美的教育,帮助学生树立积极向上的人生观、价值观和世界观;利用语数英等学科培养学生良好的学习品质、思想品质等;利用艺体类课程对学生进行意志品质和审美教育;利用科学、综合课程等培养学生的科学精神、创新精神和实践能力。4、深化主题教育,活动育人石化二小根据德育规划和学习实际,每期初制定好德育工作计划,安排好德育工作,谋划好德育活动主题,确定好活动内容。既有学校传统的活动,又有紧跟当前实际的内容,做到提前准备,提前安排。如校传统项目并形成特色的有:校园文化早餐、学校趣味运动会、班级合唱队、游泳普训、我省首家“少年邮局”等。石化二小的每项活动的宗旨是面向全体学生,全员参与,不落下一个人。像石化二小的趣味运动会,一年级到六年级学生没有一个旁观的,没用一个做服务的,每个项目都是全班一起参加。他们不放过每个教育机会,不放过对每个学生的教育机会。活动紧贴学生的`生活、思想情感等实际,开阔了学生视野,彰显了学生个性,启迪了学生心智,陶冶了学生性情,完善了学生人格,升华了学生灵魂。5、家校社区联动,充分挖掘教育资源为最大限度地发挥学校、家庭、社会的教育合力,石化二小把德育的视线移到了家庭和社会,充分发挥一切积极因素,去引导和教育学生。他们专门成立了家长学校和家长委员会,帮助家长学习新的教育理念,改进教育方法和教育手段。定期召开家长委员座谈会、家长会,实施家校互动,共同改善教育环境。在学校大型活动中,请家长做志愿者,与孩子一起互动,加深了解与沟通。学校加强与公安分局、马山派出所的联系,聘请他们担任学校法制副校长。他们还与驻宜空军部队建立了警校共建关系,聘请部队官兵不定期的对学生军训。6、加强德育工作研究,把各项德育工作做到底学校德育是一个动态生成的过程,也是一个反复、反弹变化的过程。石化二小充分认识到德育工作的艰巨性、复杂性,因而加强了德育工作的管理与研究。定期召开德育工作小组会议,每月班主任工作会议。尤其是每年一次的德育工作年会,在石化二小已连续举行了十四届。年会必须全体教职工参与。主要对一年的德育工作进行总结,对各自的德育工作进行交流,对突出问题进行研讨,对优秀班级的经验进行介绍,对优秀班级和个人进行表彰。这是对学校德育工作的深入和升华,使得学校德育工作目标更明确,思路更清晰,方法更有效,效果更明显。四、德育工作反思通过石化二小德育工作调研,我认为做好德育工作需要做到以下几点:1、德育工作要有系统性。德育工作不管从组织到内容,从形式到方法都要有系统性。任何零敲碎打或走过场都不会有一丝效果。2、德育工作要形成合力。德育工作要求全校上下,要求家庭、学校、社会形成合力。任何一个环节软弱或不作为都将使学生德育工作出现危机和倒退。3、德育工作要真正落实到行动上。教育是做的哲学,成功是细节的积累,尤其是德育工作。单纯的说教和灌输是起不到作用的,关键是德育践行。良好的品行要通过行动为载体,要真正变成自身潜意识中自觉的行动,变成第一意识的东西。体育学生主题教育调研报告2国企是党的执政基础,“红色”是国企发展的鲜明底色。国有企业党委发挥领导作用,归结到一点,就是把方向、管大局、保落实,这是党对国有企业党组织职能的根本定位,并明确写入了十九大党章,为国有企业坚持党的领导、加强党的建设提供了根本遵循。回顾企业改革发展历程,我们深切体会到,党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力,做强做优做大国有企业,离不开党的建设这个法宝。长期以来,在企业跨越发展过程中,我们积极传承红色基因,坚持从延安精神中汲取营养和力量,探索出了以“红色领航,四心融合”为主题的“红•心”党建模式,收到了较好效果。一、高举“红色旗帜”,强化核心把方向高举“红色旗帜”,就是传承红色基因,坚持党的领导不动摇。近年来,我们通过“四个明确”,不断强化集团党委的政治核心和领导核心,为企业发展把好方向。x、明确国企政治属性。充分认识国企政治属性,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,坚决贯彻党的理论和路线方针政策,引领企业始终保持改革发展的正确方向,确保国企姓党。x、明确党委依法进入法人治理结构。近年来,我们始终坚持党政“双向进入、交叉任职”,集团党委班子x名成员,有x名进入董事会,x人进入监事会,x人进入经营管理层,把党的领导内嵌到公司治理结构中。通过党委班子成员与法人治理结构成员交叉任职,由进入董事会、监事会、经理班子的党委班子成员通过多种方式分别反映集团党委的意见和建议,并把法人治理结构的决策结果及时反馈给党委,从组织、制度和机制上使企业党组织参与重大决策得到了保证。x、明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位。集中完成集团及下属公司章程修改,把党建工作要求写入公司章程,使党组织的法定地位更加明确,与其他治理主体之间的权责边界也更加清晰,形成了协调运转、有效制衡的治理机制。x、明确党组织参与决策的程序。参与重大问题决策,是企业党组织发挥政治核心作用的基本途径,如果党组织在事关企业的重大问题上没有声音,就根本谈不上什么核心作用。近年来,我们通过完善党委会议事规则、修订“三重一大”决策办法等措施,明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序,细化党委参与重大问题决策的内容和程序,把党组织参与企业重大问题决策贯穿于决策、执行、监督的全过程,既不缺位,也不越位,充分发挥了党委的把关定向作用。二、打造“红色引擎”,围绕中心管大局近年来,我们坚持“四个融入”,让党建工作成为推进国企改革的“红色引擎”,实现党建与中心工作深度融合、同频共振。一是融入发展战略。坚持党委中心组理论学习制度,不断在学习中统一思路,形成共识。在产业谋划和目标制定过程中,党委通过征求意见、专题研讨、座谈交流等形式,积极为企业发展把方向、建良策,集思广益,共谋发展。目前,集团围绕延安综合能源基地规划,坚持“做强煤炭、做优电力、做大燃气、做实化工、做活金融”的发展路径,确立了“煤炭立企,多元强企,创新活企,人才兴企”四大发展战略,全力打造煤电、新能源、天然气、化工、多能互补、水资源和金融七大产业板块,构建全新产业体系,推动转型升级。二是融入生产经营。充分发挥党员模范带头作用,围绕井下生产、运输提升、原煤洗选等关键环节,成立党员挂帅的课题攻关小组,持续对生产工艺进行优化和改进,解决技术难题,提高生产效率。深入开展“三亮三比三评”活动,引导党员亮身份、亮职责、亮承诺,通过岗位描述、劳动竞赛、技能比武等方式比能力、比作风、比业绩。在全系统创设xx个“党员先锋号”、xx个“党员示范岗”,发挥示范作用,推动生产经营任务完成。三是融入创新创效。与中国矿大合作,在薄煤层开采中引进“xxx工法”无煤柱开采技术,实现了煤炭绿色开采,达到国内首创、国际领先水平。构建长效创新机制,设立院士工作站,提升创新能力。与一批高等院校和科研机构建立合作关系,与延安大学共同开展煤矿安全智能决策支持系统的研究和应用,推进产学研一体化建设。广泛开展小改小革,大力鼓励全员创新、岗位创新,通过“党员创新工作室”的示范,产生了一批有创意、敢创新、能创效的革新能手。近年来,x个课题攻关小组共取得xx余项攻关成果,各单位产生了xx个小改小革项目,取得了明显经济效益,精煤产率提高了个百分点,商品煤平均吨煤成本下降xx%,累计为企业创效近亿元。四是融入安全发展。坚持把“党管安全”作为党建工作的重要内容,实现了安全发展。通过一线党员与身边职工签订《安全联保责任书》,充分发挥了党员在安全生产中的模范带头作用。加大党员安全生产责任区、党员安全生产示范岗创建工作的管理和运行,完善标准,严格考评。支部坚持开展对“三违”人员的帮助和教育,引导职工遵守安全生产相关的法律法规。注重安全文化建设,丰富宣传载体,建立文化长廊,努力营造安全生产的良好氛围,实现职工思想上由“要我安全”向“我要安全”的转变。持续开展安全主题活动,借鉴党内组织生活会经验,创新开展“安全生产专题组织生活会”,就安全管理开展批评和自我批评,收到了良好成效,推动了安全生产。三、激发“红色动力”,凝聚信心保落实在近年来的党建实践中,我们通过“四个强化”,夯实党建责任,筑牢支部堡垒,建强“三支队伍”,充分发挥群团组织作用,激发“红色动力”,凝聚起了推进企业发展的强大力量。一是强化党建考核,夯实党建责任。按照“党建统领、组织健全、党员合格、管理民主、效益提升、特色鲜明”的国企党建标准和要求,将考核细化为x类xx项,形成了系统的党建考核体系。同时,加大党建在综合绩效考核中的权重,将考核结果与任免、薪酬、奖惩挂钩,使党建工作由“软指标”

1 / 32
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功