护理病房管理原因分析及整改措施范例通用4篇

护理病房管理原因分析及整改措施范例通用4篇护理病房管理原因分析及整改措施【第一篇】在医学发展的今天,病人除了需求精湛的医疗技术之外,对医疗服务质量的要求也越来越高,作为一名护理工作者,不光要有勤劳的双手,更重要的是面对工作的态度,良好的护理服务态度是提高护理质量,为病人提供最佳服务的关键,同时也是一名合格护理人员必备的基本素质,良好的服务态度在护理工作中起着极其重要的作用.这次护理不良事件的发生给我科及医院带来了严重的负面影响,现就我科的不良事件给予整顿。存在问题：1.有些护士对患者缺乏起码的责任心,同情心,解释问题时缺乏耐心\细心,当患者反复询问或有凝问时,解释就极其不耐烦,使患者及家属不满,导致争吵和纠纷的产生2.护理人员在和患者沟通时、不能有效应运所学知识和技能判断处理突发事件等。3．护理人员的主动服务意识差,有时不能及时巡视病房,导致和患者发生争吵.4．护理人员在病房催费时,与患者沟通交流中、态度生硬直接。现在患者本身对催款比较反感,话说不好就会遭到患者的不满或投诉，使医患关系更加紧张。5．低年资的护士工作经验不足,技能操作不够熟练,思考问题比较单一，缺乏必要的沟通技巧。整改措施1加强工作责任心,能做到换位思考，关心、理解、同情病人,对待病人及家属态度和蔼,从内心认识到责任心的重要性,经常反省自己,不断提高自己,我们是在与生命打交道,人命关天,用耐心、细心、同情心去感化患者及家属。2加强突发事件培训,提高突发事件的应急能力,做到能熟练掌握操作技能,组建科室急救小组将其纳入护理质量管理.对突发事件中存在的问题进行改进.3提高护士的主动服务意识和敏锐的观察力,积极主动巡视病房和观察病情。提倡主动服务，护士要变被动服务为主动服务，为患者提供个性化、人性化、及时准确的护理服务。学会换位思考，将心比心、以心换心，多点体贴、多点微笑、多些关爱，改善服务从点滴做起，从日常小事做起。4提高护士沟通水平,消除纠纷隐患,多参加护患沟通培训,在遇到患者或家属对我们的工作有误解和偏见时,都保持良好的工作态度,以情感人,提高患者对我们的信誉和满意度.对患者提出的有关费用问题及时查询帮助化解因费用问题引起的纠纷.5科室对低年资护士实施全方面的培训,和高年资护士多交流多探讨,加强理论知识和专业技能的培训每月进行考核,纳入护理质量管理.对存在的护理缺陷及时改正.避免差错的发生.我们深刻地体会到优化护患关系,真心诚意地帮助患者,能够得到患者及家属对我们的信任,从而避免护理纠纷.护理病房管理原因分析及整改措施【第二篇】一、基础护理存在问题：1、病人指甲脏、胡须长。2、输液卡巡视填写不规范，巡视不及时，输液实际滴数与输液卡填写的不符。3、实际吸氧流量与医嘱不符。4、床头卡填写错误。5、床单元不洁。缺陷分析：1、护士工作责任心不强。2、基础护理工作落实不到位。3、未严格按操作流程工作。4、护士长督查力度不够，检查不仔细。整改措施：1、加强护士责任心，工作认真、仔细。2、加强基础护理。3、加强安全意识，严格按护理规范执行。二、整体护理存在问题：1、病人不知用药知识。2、病人不知责任护士、护士长。3、患者健康教育不到位。缺陷分析：1、护士工作责任心不强。2、健康教育制度落实不到位。3、护士长督查力度不够。整改措施：1、加强护士责任心的教育。2、认真落实健康教育制度。3、护士长加大督查力度。三、消毒隔离存在问题：1、吉尔碘无打开时间、过期。2、医疗废物处理不规范。3、配置的液体无加药时间，加药时间大于2小时。缺陷分析：1、护士工作不认真，未按操作流程工作。2、护士院感意识不强。3、护士长督查力度不够。整改措施：1、加强护士责任心的教育，严格按操作规范工作。2、加强安全意识，认真学习院感知识，并落实。3、护士长加大督查力度。四、病区管理存在问题：1、床上床下物品多、功能带上有杂物，床头柜上物品多。2、陪护多、坐、睡床上。3、高危药品登记本记录不及时。4、病房使用电饭锅。5、使用非医院配制的被褥。缺陷分析：1、护士责任心不强，制度落实不到位。2、护士忙于护理工作，忽视病房管理。3、护士长督查力度不够。整改措施：1、护士长加大督查力度。2、加强病房管理，让病人参与病房管理。3、加强护士责任心的教育。4、高危药品按规范管理。护理病房管理原因分析及整改措施【第三篇】住院处是体现医院精神风貌和落实医保和新农合等惠民政策的重要窗口，也是医院财务管理的重要组成部分。随着医疗卫生体制改革的不断深入，住院处的功能也在不断拓展，不仅是为患者办理入院、预交金收缴、出院结算手续，也是为城镇职工医保、居民医保、大学生医保、新农合、离休干部医疗保险和民政救助一站式服务等民生工程提供服务等职能的重要的管理部门。随着计算机信息管理系统的广泛应用，住院处的现代化和规范化程度不断提高，大大提高工作效率，方便了患者，但也存在一些弊端，现结合我院的实际情况，对存在的一些问题和改进措施进行探讨，以利于提高整体工作效率和效果一、存在的问题1.领导重视不够，窗口硬件设施不合理住院处主要负责病人的出入院、审核报销工作，直接面对病人及其家属，在整个服务过程中，交流显得尤为重要。由于住院处窗口一般比较小，且较高，既没有监控系统，也没有语音提示和对讲系统。在窗口外的人有时根本无法听清楚窗口内工作人员的讲话，有时工作人员说了多遍，窗外的人依然没法听清楚。这样很不利于与病人的交流，甚至经常会引起误会，造成不必要的纠纷。2.入院信息录入不完整由于一些临床医师对住院证信息发挥的功能和填写的具体要求不了解，手工填写时就存在较多问题。如字迹潦草，疾病诊断、编码、出生年月有误、联系电话输入错误等，尤其病人姓名出错、同音不同字现象较多;身份证号码出错(姓名、出生年月等需要出具单位证明才能修改的错误)，也有病人对自己费用是自费、新农合、医保不明确。以上问题不仅影响了科室和医院医疗指标的准确性，而且也直接影响了病案的内涵质量，甚至埋下医疗纠纷的隐患，同时也影响病人出院后的医疗费报销及医院与病人的联系。3.预交款数额不够规范病人入院时预交款数额是要根据病人的不同病情和不同费用类别由医生来定的，医院没有也无法做出具体的相关制度规定。由于有些医生对不同费用类别病人收费政策了解不足，预测费用额与实际需要费用额差距甚远，或因对病人的同情心较重，预交款数量有些不够合理，估计不足，如果催款不及时，造成逃费，会给医院造成很大的损失。4.系统会有出错现象目前的系统运行速度有待提高，在出入院病人多时，医院的各个科室同时都在操作，运行速度更加缓慢，病人排队等候现象比较严重。计算机程序时有出现住院号跳号现象。操作员在工作繁忙时，若不能及时发现并予以纠正，会导致电脑产生一个住院号两个病人或两个病人一个住院号及多号问题，造成住院病案管理号码顺序不清，影响工作日报表的准确性。5.出院重新结算现象比较严重出院重新结算是患者办理出院结账手续后由于某种原因又重新办理出院结账手续。有些时候由于仓促出院，病区若对费用复核把关欠严，会产生漏收、少收等现象，或由于病房录入费用出现差错等原因，出院结账后又需要重新办理结算。有时因医保或新农合收费项目匹配不及时，也不能办理出院，需重新登录。这样不仅增加了住院处的工作量，增加了工作成本，同时也增加了患者的麻烦。6.医保和新农合等数据信息反映不完整。由于信息系统的原因，医保和农合病人的自负部分医药费在住院期间不能随时准确显示，系统只显示总费用，导致在出院结账前不能随时得知该医保和农合病人的自负部分医药费是否已超过预交款，使各病区和住院处因不得知而难以催款。有时可能发生因病人没有预先准备足够现款支付而导致欠费不能治疗的现象。殊不知其实这些自理自负部分医药费早已发生，只是系统未能及时地显示和提示，而给患者及家属带来不便。二、改进措施1.加强硬件设施的改善。硬件设施是优质服务的保证，是提高医院档次和服务质量的重要指标。硬件设施改善将有利于更好地与患者交流，减少差错，保证患者信息的准确性，缩短患者等候时间，提高患者的满意度，也是提高医院声誉和自身建设的需要。对就医环境进行人性化设计和改造，为办理手续的患者和家属准备等候椅，患者可以坐下来与工作人员交流办理各种手续。所有窗口工作人员实行透明化办公，增设了监控系统、语音提示和对讲系统，使工作人员在宽敞、整洁的工作环境中，心情愉悦地为患者服务，患者也在这种和谐氛围中感受到人文关怀。同时在住院服务大厅增设咨询服务台，指导办理相关住院手续，并接受病人医保、新农合等各方面的咨询，既方便了患者，提高了工作效率，增加患者的满意度，也提高了医院的形象。护理病房管理原因分析及整改措施【第四篇】随着社会的进步和医疗卫生事业的不断发展,营造和谐的医疗环境,是实现社会和谐,建设美好社会的一部分,由于病房护士长在整个医院管理金字塔中位于塔底,在整个医疗管理中处于多层次,多角度,多类型的人际关系中,护士长的管理,协调能力在处理人及关系中起着举足轻重的作用,为保证各项护理工作的顺利开展,作为护士长,要对自身及所管辖的护理队伍有正确认识,不断提高自身的管理能力,并针对不同年资,层次的护理人员实际存在的问题,采取积极有效的措施,调动其主观能动力,从而提高护理管理水平。1病房护理队伍存在的问题护士长存在的问题护士长负有行政和业务管理双重责任,她们的管理面广,但权利有限,责任重,任务具体。面对来自组织,护士,专业服务对象及相关协作科室的多重角色期待,要面对多方面的工作压力,如:专业的飞速发展,需要不断更新新知识;病人维权意识的增强,需要严防差错事故的发生;护理人员的短缺,工作量较大使工作质量下降;护理人员待遇较低,工作中倦怠情绪较重等等。护理人员存在的问题人员配置与工作任务不等同护理人员短缺是长期困扰世界各国护士,护理管理者的一大难题,人员不足使工作量增加,长期超负荷运转会损害护士的身心健康,容易对工作产生厌倦和疲惫等。从而降低工作热情影响护理工作质量,引发医疗安全隐患。班次轮换过频影响身心状态和社会交往班次轮换的护理工作的特点之一。对护士既有身心健康的影响,也有社会交往的影响,尤其作为我们精神科的护士,由于常年的班次轮换,严重影响护理人员的生物钟调节。班次轮换不能使护士像其它行业人员那样规律的休息,极大的影响了护士与其它行业人员的正常交往,许多护士认为;“这比生理上的影响还要遭”。付出与回报不平衡护理工作项目多,技术操作性强,直接护理工作任务量大。随着《医疗事故处理条例》的颁布,护理记录的频次曾加,内容更详细,间接护理工作量增加。另一方面,非护理性工作,加重了护士的劳动量,而收入并未相应增加,同时,得到家属肯定和感激的机会不多,外出进修,学习及交流的机会更少,即付出较多,而肯定和奖励少,在精神科病房内,护理人员还要担负着意外暴力伤害的危险,因此,付出与回报不平衡表现的更为突出。高年资护士责任重而归属感差高年资护士由于临床经验丰富,专业扎实,有较强的综合和分析判断能力,故在临床护理工作中担负着主要责任者角色。由于年龄和精力等客观原因,相当一部分护士身体健康状况受损,却无处安置,只能留在病房继续工作,得不断改善,工作前景极差,造成无归属感。2对策针对护士长存在的问题领导技能是管理工作富有成效的关键,护士长的管理工作要想取得成功,应具备愿意去处理困难,愿意提高自身影响力和愿意建立组织承诺三个领导动机[1]。增强自身责任感和敢于接受挑战的能力是成功管理的重点,能力的提高需要不断学习和强化。这种学习既包括政治思想的学习,也包括技术能力的发展,同时还有心理素质的提高在不断学习的基础上,完善规章制度,严格执行考核制度,激励制度,充分运用沟通技巧,减少病房管理中的“不和谐”因素,使病房的各项工作,能够在充满和谐的氛围中顺利而有序地进行[2]。针对护理人员存在的问题护理人员配置不足分层次使用护理人员,设置助理护士离岗,主要从事基础护理工作,建立护理队伍,在护士的指导下,承担部分基础护理和生活护理工作,完善护理支持系统,利用沟通,协调好后勤服务支持系统,减少护理人员的非护理工作量,节省间接护理时间,增强护士的直接护理时间[3]。班次轮换过