市场监管所所长落实上级工作的表态发言通用3篇

市场监管所所长落实上级工作的表态发言通用3篇2023/X/XX市场监管所所长落实上级工作的表态发言1尊重的各位领导、各位朋友：有幸能来内司委工作感到非常有幸福感。虽然法律威严深深，但内司委里情意浓浓。我的人生经历了农村“双抢”，工厂翻砂，机关搞材料，尝到了不同的滋味;工作从党委部门到经济部门到机力机关，得到了多岗煅炼。不是每一人都有这样的机会，我由衷地感谢组织，感谢关怀我的领导!来到内司委，今后怎么办?总的想法是：首先成为一名合格的人大代表、合格的委员，再向优秀代表、优秀的副主任委员奋勇前进，在现代政治文明的框架下去说话，在宪法和法律的轨道上去作为。一定做到对得起农村部这个“娘家”，又对得住内司委这个“婆家”!适应新工作，我给自己定了“三个基本走向”：1.向时代潮流的高处走。有人对我讲，“兄弟，本次调整你走错了门!”我想啊，作为党的.干部路在何方，一靠组织安排指引，二靠自己判定把握。当今时代，民主与法制是世界潮流，建设社会主义法治国家是《宪法》的庄严宣示。人大作为国家最高权力机关，走向真正的民主也许改革会先从这里开始。内务司法委员会就设在监督法律实施的“潮头”之上，我投在了这里，投对了地方，走对了方向。2.向法律知识的深处走。如果说以前我对法律有所了解的话，知道的仅仅是皮毛;今天摆在我面前最艰巨的任务，那就是走向精通。如果说“法律面前人人平等”的话，其实知识面前同样人人平等，我一定从低调出发，从谦卑做起，把基础打牢，甘愿做各位法律知识的小学生。法哲学、法理学是牢牢的桩脚，浩如烟海的法律条文是飞舞的“风筝”。鲁迅先生讲“耍枪的要耍棍怎么办?‘只要耍起来!’”我相信法律不是一座大山，它是一件武器，只要我肯吃苦、肯努力，照样可以把它耍起来!3.向性格修养的平处走。人奔四十岁，已无好胜争强的兴趣，多了平静平和的心态。种菜读书其实是我人生新一个阶段的梦想，只是为谋生才走上今天舞台。我想，不断地把自己放到平地，走向平和，赢得内心的平静。古人讲，“小心驶得万年船”，我感觉“真诚更驶得万年船”。在今后的相处中，我一定以真诚作为做人的第一品格，让愉悦共事在若干年后成为我们共同的美好记忆。如果说，今天的表态，要拟一个题目的话，我想是：我愿笨鸟先飞!市场监管所所长落实上级工作的表态发言2各位领导，同志们：根据会议安排，我就党风廉政建设工作作表态发言，不妥之处，请批评指正。一、用学习之效，筑牢廉政之基强化学习，把廉政的思想基础筑牢。结合近期开展的党史学习教育，把廉政教育和警示教育融入其中，从党史中学习革命先辈的清廉品德，领悟党的自我革命、自我批评、自我纠错的精神，提高党性修养、精神境界和政治素质，自觉用党规政纪规范和约束自己的言行，树立正确的人生观、价值观、权力观;强化《准则》、《条例》的学习，做到心存戒尺，心存敬畏，时刻绷紧廉政之弦;学习基层监管执法的各类法律法规，让工作在法律的框架内行事;学习廉政建设的各项规定和制度，明确廉政的底线，感知法律法纪的威严。二、用身边之事，教育身边之人去年，我们监管所内两人因违法违纪被查处，对系统造成影响，对队伍形象造成损害，充分暴露了少数党员干部党性修养不够、廉政意识淡薄、法纪观念低下、规矩意识不强的问题，充分说明了廉政风险就隐藏在我们监管执法工作当中，充分说明了加强廉政建设的极端重要性和必要性。我们要汲取教训，引以为戒，举一反三，用反面典型教育警示干部职工，要珍惜工作、珍惜岗位、珍惜家庭，切不可因一时贪念，铸成无可挽回的惨痛后果。用正面典型引导激励干部职工，弘扬激发正能量，树廉政之德，扬廉政之气，营造风清气正的工作环境。三、用岗位之责，落实廉政之制作为基层负责人，首先要做到守土有责，守土尽责，严格执行“一岗双责”，认真落实党风廉政建设责任制。准确把握时代特点和当前的工作形势，结合市场监管工作实际，增强做好党风廉政建设和反腐败工作的紧迫感和责任感。在工作和生活中，从自己做起，发挥好“头雁”作用，带动单位工作人员模范遵守各级党组织制定的各项规章制度。摈弃官僚主义作风，深入一线，及时了解干部职工的思想动态和工作行为，及时发现苗头问题，及时提醒和纠正。不以权谋私，严格要求自己，带头弘扬求真务实、清正廉洁、勤奋进取的工作作风，时刻保持一名基层党员干部“忠诚、干净、担当”的良好形象。四、用服务之举，赢得群众之赞要创新服务举措，打造优质服务窗口，优化营商环境。一是要强化服务意识。加强窗口人员素质教育，积极改进工作作风，提高行政效能，优化办事流程。二是要强化便民意识。采取简化办事程序、缩短办事时限、降低准入门槛、开辟绿色通道等措施，严格执行一次性告知制度，切实做到服务便民、高效快捷。三是要强化责任意识。推行首问(办)责任制、限时办结制、责任追究制、服务承诺制等服务举措，让办事群众感到温暖，体验贵宾服务的感受。努力打造服务型窗口，为服务对象提供一个良好的办事环境，以优质服务赢得群众的广泛赞誉。五、用整改之力，推进作风之变要深刻认识当前抓作风建设的紧迫形势，深刻认识“作风建设年”的重要性，深刻认识市委抓作风建设的力度之大、监督之广、查处之严。要从市作风办的《通报》中得到警示，受到教育，自觉查找单位和个人在作风方面存在的问题，发现问题，立行立改。对苗头性的倾向，批评教育，督促整改，对严重性的问题，不护短，配合上级部门执纪问责，严肃查处。我所将以此次会议为契机，以教训为警示，以整改为抓手，以党风廉政建设为主线，深入查摆作风问题，有力整改作风问题，促进干部队伍在监管工作中依法依规，自觉抵制各种诱惑，改进工作作风，保证工作质量，提高工作效能，打好廉政“翻身仗”，向市局党组、向系统全体干部职工交一份廉政建设的“干净”答卷。市场监管所所长落实上级工作的表态发言320xx年，市场部在省公司的正确领导下，已经和正在按照“围绕一个目标，落实八字战略，深化五项职能，狠抓五个专业，完善两大体系”的总体思路开展工作。一、围绕一个目标：紧紧围绕全年自营预算目标30800万元开展工作，积极主动推进发展目标的落实。二、落实八字战略：即“定位、规范、落实、发展”。定位：进一步明确“干什么”和“怎么干”的问题，梳理市场部各项职能职责，力求统筹兼顾，重点突出，运转顺畅，有条不紊。规范：加强经营管理，抓好建章立制，夯实发展基础，细化管理流程，定执行标准，定奖罚政策，定制度办法，定发展思路，定策划方案，定方向把控。落实：重点推进已出台办法的落实和执行，确保照章办事，严格履职，做到令行禁止。发展：围绕全省收入预算目标的完成，分专业开展督导工作，尤其是重点高效业务——标快业务发展同比增幅目标的完成。三、深化五项职能：即1、经营管理职能;2、完善产品体系职能;3、市场推广职能;4、建设营销体系职能;5、协调代理发展职能。四、狠抓五个专业：分专业从专业发展思路、经营目标、发展定位、业务产品、发展措施五个方面明确发展的各项举措并狠抓落实。其中，标快专业重点的发展举措为：实现一个目标，冲破两个瓶颈，握紧四个抓手。实现一个目标即实现标快专业自营收入同比增幅达到%以上的目标。冲破两个瓶颈：1、代理投递瓶颈;2、难点落实瓶颈。1、代理投递瓶颈。主要是严重制约总部项目开发和引进的代理投递瓶颈，包括自营投递质量不高，及时妥投率上不去的问题，2、难点落实瓶颈。对于长期得不到的解决的难点问题，建立沟通协调机制，积极推动重点难点工作的落实完善，认真加以解决。握紧四个抓手：1、精品揽投部站建设;2、精品商厦(写字楼)建设;3、省内手机寄递市场开发;4、进口“落地配”客户的引进开发。1、精品揽投部站建设。按照强揽投部站，挖揽收潜力，重激励机制的思路，打造揽投部站内部可持续增长的“软实力”和内在驱动力。一是充分发挥已有揽投部站的作用，做到人尽其才，点尽其用。二是做好重点地区部站建设的谋篇布局工作，集中优势资源于一点推动实现量收的增长。三是坚持认真严格按照部站建设、道段拆分、主攻商厦(写字楼)等重点市场的标快业务发展的关键点来抓标快业务的发展。四是培养和发掘市场拓展能力强、有想法的揽投部站经理，为标快业务发展提供人力支撑和智力保障。这是标快业务发展的抓手，也是我们和竞争对手拼抢邮件的可靠保障，更是标快业务70--80%的量收的来源，必须抓出成效，离开揽投部站去谈标快增长，就是无源之水，无本之木，就是空中楼阁。2、精品商厦(写字楼)建设。这是重点高效的标快业务市场，是我们市场的盲点和弱点，必须从揽投人员激励、相应能力投入等的市场开发模式上确立清醒的认识和判断，通过建设精品商厦(写字楼)试点找到切入点，最终实现重点市场的突破。3、省内手机寄递市场开发。通过省内网的组划，保障次日递时限，适应市场的价格体系的建立，代收货款等业务功能的完善，安全制度的保障，市场调研，市场开发等一系列措施的推进，确保把省内手机寄递市场打造成省内标快业务发展的新亮点。4、进口“落地配”客户的引进开发。从电子商务进口邮件落地配客户的引进入手，解决邮件妥投、回款流程、客户维护问题。国际业务从帮助各市开发客户入手，在开发客户中带队伍。代销礼仪业务从规范管理、奖励兑现入手，重点抓好节日营销和常年营销。物流业务重点是推动合同物流业务的发展。五、完善两大体系：从服务基层、支撑基层，营造良好的发展氛围的角度，完善两大体系。1、制度保障体系;2、监督落实体系。1、制度保障体系。制定发展中急需的管理制度和办法，通过建章立制工作促进企业管理基础的夯实。2、监督落实体系。以求真务实和敢于动真碰硬的态度推动制度落实和管理规范工作，源头把关，防微杜渐，构建实事求是抓发展的良好氛围。以上是我的表态发言，不妥之处，请批评指正。