药业公司管理制度（通用4篇）

参考资料，少熬夜！药业公司管理制度（通用4篇）在学习、工作、生活中，很多地方都会使用到制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。到底应如何拟定制度呢？下面是网友收集分享的药业公司管理制度（通用4篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。药业公司管理制度【第一篇】1、为保证仓库药品的安全，特制定本规定2、进入仓库所有人员，需遵守仓库管理规定，严禁吸烟、携带危险品。3、非本公司工作人员谢绝进入仓库。如确需进入，必须经有关领导批准并办理有关手续后在保管员的陪同下方可进入。4、本公司非仓库工作人员进入仓库，必须登记、写明进入理由并在保管员的.陪同下进入。5、仓库工作人员进入库区作业时，必须把门帘关闭，确保仓库药品的储存条件、防止蚊虫鸟等飞入。6、送货车辆、人员及客户应在规定的区域内完成药品交接、签字等手续。7、药品出入库完成后，仓库工作人员需关闭门帘、库门及时上锁等。8、开启、关闭库门必须由仓库保管人员执行，其他人员不得随意操作。9、对各个库房门窗、标示等定期巡检，对有安全隐患的要及时修补，防患未然。药业公司管理制度【第二篇】为保证质量管理工作的规范性、可追溯性及完整性，根据gsp的相关规定，特制定本制度。一、各种记录和凭证的编制与设计1、为保证规范性，经营全过程的质量活动记录和与质量活动有关的凭证，由公司质量管理部统一编制与设计。2、与质量活动无关的记录或凭证，由使用部门提出，经公司分管领导审核后执行。二、记录和凭证的印制1、药品经营和质量管理的有关记录、凭证由行政人事部负责联系印制。2、财务管理相关的凭证由财务部或行政人事部负责联系印制。3、公司所有记录、凭证，除行政人事部、财会部外，其他部门不得联系印制。4、记录和凭证的印制应按经审核的样表式样印制，不得任意改变。三、领取及发放参考资料，少熬夜！1、公司下发的`质量管理工作文件，由各部门负责人领取，由行政人事部发放。2、经营过程的质量活动记录，由各部门指定人员统一领取，由行政人事部发放。3、与财务管理相关的记录、凭证，由各部门指定人员领取，由财务部负责发放。4、与行政人事管理相关的一些记录，由部门指定人员领取，由行政人事部发放5、领取及发放应完善领用签字手续，并做好记录。四、记录、凭证的书写及使用1、书写（1）各种记录、凭证不得用铅笔书写，字迹应清楚，内容真实完整。（2）不得任意涂改，确实需要更改时，应在更改处盖章或签名。（3）签名必须填写全名，不得只写姓氏，盖章应清晰易于辨认。（4）按表格内容填写齐全，不得空格、漏页，如无内容填写一律用“─”表示。（5）财务管理所需的记录、凭证按财务管理要求书写。2、使用（1）各种记录、表格、凭证应严格按要求使用，不乱用、不错用。（2）记录、凭证可以为手写，也可以为电脑打印。（3）电脑系统中的与质量活动有关的记录、凭证，其格式应与公司设计的样表相一致。五、记录、凭证的保管1、各种记录、表格不得任意撕毁，丢失或作它用。2、各部门根据各记录、表格、凭证的使用情况，可分月、分季或按年度成册保管。成册的记录或凭证，应在封面注明部门、日期等。3、由公司行政人事部或质量管理部统一管理的记录或表格、凭证，应全部交该两部门存档。4、电子记录必须完整，实行授权打开、操作、查阅、备份。六、监督检查行政人事部和质量管理部应负责对各部门质量活动记录、凭证的使用情况进行检查，如发现有问题或缺陷应及时纠正整改。药业公司管理制度【第三篇】1.目的：公司内部资料有利于促进公司企业文化建设，增强公司形象提升公司品牌，为了加强公司内部资料的管理，特制定本制度。参考资料，少熬夜！2.适用范围：本制度适用于总公司及各分子公司。3.权责说明：成立编委会负责内部资料的组织工作。编委会由各单位指派一名人员组成，并由编委会选出编委会主任一名负责编委会的日常事务。编委会成员在此项工作中的表现将作为个人考核的参考指标。4.内部资料组织为了提升内部资料的`制作质量，各单位领导应重视内部资料的采集等工作，将此项工作纳入自己的工作范围。各单位指定一名或多名记者，负责本单位内部资料的采集工作。5.内部资料不得有如下内容反对宪法确定的基本原则的；危害国家的统一、主权和领土完整的；危害国家的安全、荣誉和利益的；煽动民族分裂，侵害少数民族风俗习惯，破坏民族团结的；泄露国家秘密的；宣扬淫秽、迷信或者渲染暴力，危害社会公德和民族优秀文化传统的；侮辱或者诽谤他人的；法律、法规规定禁止的其他内容的。6.酬劳：内部资料鼓励原创，并经编委会确定后予以一定奖励。7.工作流程各单位指定的记者或编委按照要求收集、整理本单位内部资料；各单位领导负责审定本单位报送的内部资料；将内部资料报送编委会；编委会对收集到的内部资料汇总、筛选、编辑，制作内部资料初稿；将内部资料初稿报送分管领导及其他相关领导审阅；汇总定稿；分送公司各单位。8.附则本制度由信息部负责解释。本制度施行后，凡既有的类似规章制度或与之相抵触的规定即行废止。本制度经总经理批准后自颁布之日起执行。修改时亦同。药业公司管理制度【第四篇】为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。参考资料，少熬夜！一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。必须自觉遵守党纪国法，遵守公司的规章制度，严格要求自己，杜绝一切违法乱纪的行为，敢于同不良倾向行为做斗争。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的.工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、必须服从领导，听从指挥、增加集体和组织观念，对于不服从领导，不服从组织分配，经教育而不改者，立即除名。九、爱护公共财物，对于丢失、损坏（直接和间接）公共财物者，必须造价赔偿。加强团结，相互支持，协作工作，严禁挑拨离间，搞小动作，破坏公司威信和正常业务的进行。如有发现，将根据情节给予处理，情节特别严重者，除名。十、干部、职工，办事必须注重效益，严肃认真，严禁拖拉推诿，努力工作。为提高公司的经济效益而奋斗。对公司有重大贡献的员工，将给予表扬和重奖，重奖不封顶。十一、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。十二、本规定自公布之日起执行。员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，关心下属，团结互助。四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五、不断学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，求实创新。