党建引领物业工作汇报集聚【汇集4篇】

党建引领物业工作汇报集聚【汇集4篇】党建引领物业工作汇报【第一篇】物业党建是城市基层党建新的重要领域，探索党建引领物业服务融入基层社会治理新路子，既是发挥党组织引领物业服务作用的重要举措，也是助推“物业革命”、营造“共建共治共享”社区治理格局的有力抓手。荣成市委市政府以满足城市社区居民对美好生活的需求为出发点，将基层党建、基层治理和服务群众紧密结合，通过开展“红色物业”创建工程，一手托起精致城市建设梦想，一手托起人民对美好生活向往。一、“党建+物业”模式助推党建大融合构建社区组织运行体系，让“两家人”变成“一家亲”。为有效化解社区物业矛盾，坚持把物业服务管理融入城市社区基层党建工作中，发挥党组织引领的重要作用。一是开展“双向进入、交叉任职”工作。在崖头城区新世纪、海山逸品华庭等7个物业项目开展“双向进入、交叉任职”工作，吸纳优秀物业服务项目负责人担任社区兼职工作站副站长，社区党总支书记兼任物业服务企业党建指导员，加强业务工作交流融合，同时引导有条件的物业企业成立党组织，目前，已成立3个物业党支部。二是社区物业联席会会议开展常态化、全覆盖。在所有城市社区建立由社区党组织牵头建立的社区居委会、业主委员会和物业公司共同参与的联席会议工作机制，对民生问题共同研究解决方案，注重发挥志愿者、楼道长、党员居民作用，突破物业小区的管理界限，形成360°的为民服务闭环体系。三是促进物业工作人员向党组织靠拢。提升物业从业人员素质，积极开展市级“红色物业大讲堂”计划，由住建局、社区服务中心重点围绕党务知识、党员教育、服务居民、物业管理等内容，对物业党员干部、业务骨干等开展专题培训，不断提高解决居民问题能力。二、“志愿+物业”模式助推服务全升级。突出物业公司公益属性，以服务居民为价值取向，以邻里关系为基础，扎根小区，服务居民，加快推进“三个一批”红色物业志愿服务体系建设。一是建设一批“红色便民服务站”。整合城区闲置物业用房，开展各类便民服务及睦邻活动，城投物业在十里河、青阳西区等小区设置便民工具借用点，面向信用等级为A级以上的居民提供维修箱、维修梯、小推车、打气筒等便民工具，同时针对老人、残疾人等特殊群体，提供免费的上门服务。二是组织一批“红色志愿服务队”。由物业企业积极收集小区居民需求，依托红色物业服务，建立红色物业志愿服务队，扎扎实实为居民解决一些困难，办一些好事。凤凰湖物业建立“红色管家快速维修队”，对小区内信用等级为A级以上居民提供免费上门维修服务，并建立“54321”快速处置机制，承诺接到业主诉求后,物业人员接到信息于5分钟赶到现场，小问题40分钟内解决，严重问题3小时内解决，复杂问题2天内解决，特殊问题1天内提出解决方案。三是打造一批“红色志愿服务品牌”。有针对性地设计实施一批关爱空巢老人、残疾人、儿童等志愿服务项目。组织文化、医疗卫生、法律、环保、消防等专业志愿服务队进社区，开展各类专业志愿服务活动，真正把志愿服务做到小区，做进家庭，融入居民的日常生活。三、“自治+物业”模式助推社区治理新格局推进社区物业管理与居民自治相融合，调动居民参与社区物业管理的积极性，促进社区居委会、物业企业、居民三方形成共治合力。曙光小区开展“全民创卫、和美家园”活动，社区、物业、居民三方共同参与，按照不同职责进行分工，引导居民成立“网格大妈”自治小组，由网格大妈动员居民自治粉刷楼道、更换楼宇门;北环社区“行走的力量”是北环社区第一个居民自治社团，由党员、居民、物业共同组成、每天自发开展小区内夜间巡逻工作，发现问题，及时反馈给社区、物业，真正做到“小事居民治、大事物业办、难事社区商”的社区治理新格局。党建引领物业工作汇报【第二篇】近年来，我区坚持把提升物业服务质量作为为民服务办实事最小切口，将党建工作融入物业管理之中，不断探索创新党建引领物业管理新模式，走出了一条党建工作与业务发展双向促进的新路径，全面提升城市党建引领基层治理效能。一、坚持扩大覆盖，消除物业服务“空白点”。按照“市场化运营、专业化服务、规模化发展”的原则，积极引进管理理念新、服务质量高的物业服务企业提供服务，通过推向市场一批、企业托管一批、兜底管理一批、社区代管一批，不断扩大物业服务覆盖范围。特别是针对无物业小区，采取引入物业服务企业、居民自我管理等方式，实现物业服务兜底。目前城区136个物业企业服务286个物业小区，物业覆盖率达到%，城投物业、宜和物业、**物业延安城区三大物业公司采取“以大托小”的方式托管94个小区。沿河小区5名威望高、热心肠的老年人自发承担小区管理与服务，协助社区顺利完成了外立面墙改造、更换外挂防盗窗、安装门禁系统等老旧小区改造任务。二、坚持融合共治，打通机制运行“中阻梗”。健全完善党建引领下的业主委员会、物业服务企业协调运行机制，创新推行“社区党组织+驻区单位+小区党支部+业主委员会+物业公司+社会组织力量”“六方共治”机制，搭建“居民议事点”“网格议事室”“小院议事汇”等议事协商平台，开放了一批阅览室、活动场地、市民文明课堂等服务阵地，统筹解决了小区停车、垃圾分类、健身娱乐等民生需求和物业管理缺位缺失、供暖供气不及时等事关群众生活幸福的急难愁盼问题300多个。充分发挥街道“大工委”轴心作用，进一步健全街道党委统一协调、相关部门联动执法，协同解决物业管理问题工作机制，强化组织、住建、民政、街道等部门协同联动职责，扎实开展“在职党员进社区”“在职党员进小区”等活动，3000多名党员干部戴党徽、亮承诺、作贡献，100多名在职党员到居住地小区担任楼栋长，帮助破解治理难题，全面提升了居民群众的幸福感和满意度。三、坚持组织引领，激活物业党建“新动能”。抓好党组织嵌入工作，充分发挥街道、社区党组织在业主委员会组建和换届过程中指导作用，加强人选把关，实行“双向进入、交叉任职”，充分吸纳离退休干部、有威望、有能力的居民党员进入业主委员会，鼓励小区党支部书记担任业委会主任，提高业主委员会成员中党员比例，推动有条件的业主委员会设立党支部或党小组。**街道积极搭建党组织+物业企业、业主委员会、社区居委会+业主代表、党员志愿者等组成的“1+3+X”联动平台，全覆盖成立小区党支部86个，协调化解矛盾纠纷，提升物业服务质量。全区共成立网格党支部108个、小区党支部203个，98个物业服务小区组建业主委员会或物业管理委员会，创建功能完善型、文明和谐型、智慧便民型等特色小区18个。在疫情防控期间，全区设立100余个物业党员先锋岗，组建20余支物业党员志愿服务队，在组织核酸检测、转运物资物品、处理应急需要等方面打头阵、当先锋，在急难险重任务中发挥了“硬核”作用。四、坚持红色服务，提升居民生活“幸福感”。着力引导物业企业为居民提供高品质物业服务，进一步提升居民群众获得感。“红色物业”暖民心。坚持以党建引领“红色物业”为主线，积极探索“党建+共享”的服务模式，致力把“红色物业”打造成社区物业党建联建的标杆。**社区充分发挥“大党委”统筹协调作用，坚持每月开展“红色物业服务日”活动，免费给小区居民提供理发、磨刀、缝纫、健康体检等便民服务，让物业赢得荣誉，让居民得到实惠。“管家物业”贴民心。以打造“15分钟便民生活圈”为切入点，试点推进“客服管家”，嵌入社区养老、医疗、助餐等服务，让居民生活更便利。**小区着力打造“金管家”服务品牌，联合派出所、城管、市场监管等执法力量集中整治顽疾，开设便民早市，推出“摆渡车”，解决了流动贩卖难管理、小区居民出行难等问题。“数字物业”惠民生。积极探索“大数据+小区治理”的“智治”新模式，将540个小区基础数据全部录入城指中心，运用“全民城管”小程序实现居民线上实时互动自治管理，并结合腾讯云未来社区平台，实施小区物防、技防、人防工程，试点建成集人脸识别门禁、智能储物柜、无人便利店为一体的智慧小区27个。党建引领物业工作汇报【第三篇】为深入贯彻落实党的十九届五中全会会议精神，强化基层治理能力和治理水平，按照自治区关于加强社区物业党建联建工作、提升城市基层党建工作水平要求，XX县持续推进党建引领物业工作，现将工作情况报告如下：一、基本情况XX县城区目前有XX家物业公司进驻XX个小区，各镇党委横向建立“镇党委+职能部门+物业企业”，纵向建立“镇党委+社区党组织+网格党小组”的组织构架，形成了由党委统一领导和协调下的，以社区党组织为核心，居委会、业委会、物业公司和社区党员群众共同参与的工作合力和良性互动格局。二、工作做法（一）搭建联动平台。一是社区党组织建立社区居委会、物业企业和小区楼栋长、单元长等小区治理力量共同参加的多方联席会议制度，今年以来共计召开会议XX次，协调解决矛盾问题，共同为居民服务；二是在XX小区、XX小区、XX小区示范设立物业服务公示牌，公示物业受理服务事项，为居民提供透明、高效、便捷的服务，得到了居民的一致认可。三是在各社区居务发展中心开通了物业服务热线，全方位收集居民群众的意见建议。（二）推行联动服务。各镇党委统筹协调社区党组织与物业企业共联共建，开展巡逻联查，矛盾纠纷联调，应急处置联动机制，协同网格长开展走访入户，收集社情民意，共同研究解决小区安全、疫情防控、环境卫生、文化活动及涉及居民群众切身利益的问题。（三）创新联动载体。镇党委统筹各社区力量打造XXX、XXX、XXX小区等示范小区。其中，XX社区在物业公司中积极发展一名入党积极分子，并指派1名党建指导员到物业公司提供党建业务指导和帮助；XXX社区开展社区班子成员与物业管理工作人员交叉任职工作，其中XXX小区物业工作人员中的党员担任社区党总支青年委员，物业公司与社区党总支在小区内打造了“红色文化小广场”，利用社区“大党委”五个志愿者服务队，开展环境卫生、医疗服务、便民服务等各类“细小微”服务活动，充分发挥了社区党组织、红色物业社区志愿者的作用，积极做到为群众排忧解难；复兴路社区国税小区，依托“一廊一亭一广场”党建引领物业宣传阵地，以单元楼道文化建设为抓手，打造了“党员先锋”“邻里互助”“孝老爱亲”“民族团结”“家风家训”5个特色楼道，将党建引领潜移默化、润物无声的贯穿整个小区。各社区党组织红色物业积极发挥作用，为小区居民办“事实、好事、难事”，做到服务先行，提高了居民的幸福指数。三、存在的不足一是XX县老旧小区、独栋楼较多，基础设施相对薄弱，房屋出租或出售情况较多，小区居住人员不稳定，导致物业管理工作难度较大。二是体制机制不健全，物业管理没有划入社会管理范畴，由城管职能部门单方管理，管理面窄、管理力度小、方法单一、效果不佳。三是宣传工作不到位，部分老旧小区业主对物业管理工作认识不到位，思想不统一，既想居住环境好又怕出力出钱出主意，导致小区业委会成立工作推进难、物业公司不愿入驻等局面。四、下一步工作打算一是加强组织领导。加强党建引领物业工作组织领导，健全相关工作机制，协调各方力量，统筹推进物业管理，确保党建引领物业工作落地见效、真正惠及民生。二是建立长效机制。以党组织为引领，加强小区物业服务，充分运用新型媒体，微信群、QQ群，社区大喇叭、宣传栏等阵地，广泛宣传“红色物业”提高群众的知晓率，选树先进典型，总结经验做法，形成长效机制。党建引领物业工作汇报【第四篇】————现有工作人员26名，其中党员3名。20xx年8月向街道党工委提交申请成立党支部，经街道党工委研究，决定成x红色物业党支部。党支部通过“党建引领、红色阵地、多方联动”等举措，大幅提升居民的满意度。党建引领促服务。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推行物业党员佩戴徽章“亮身份”服务，充分调动党员积极性。社区主任担任物业公司联络员，物业经理兼任社区居委会委员，共同参与物业事务，实现与群众“零距离沟通，零距离互动、零距离服务”。红色阵地促共建。党支部以“红心驿站”、“书香驿站”为载体，建设集学习交流、便民服务、党群议事、文体活动、矛盾调解于一体的“红色物业”活动阵地。将社区、居民代表、辖区商铺等多方力量共同融入“红色物业”体系，积极参与小区治理和服务，形成服务合力。多方联动促和谐。与街道、社区沟通，搭建企业与社区、业主间的沟