工业工程对台湾传统产业的重要性

工業工程對台灣傳統產業的重要性日期:91年10月24(四)PM18:00-19:30地點:中原大學工業工程會議室報告人:本盟光電股份有限公司董事長黃炤嘉91年10月24日本盟光電股份有限公司2目錄•PHASE1為什麼選這個題目•PHASE2理論篇職場上需要什麼工業工程的人才•PHASE3實務篇畢業後的人生規劃•PHASE4結論91年10月24日本盟光電股份有限公司3PHASE11.為什麼選這個題目為台灣普羅大眾的工作機會避免年青人都在大陸做台勞建立小而美專而精的多元產業群聚環境避免跟隨日本經濟悲慘的循環91年10月24日本盟光電股份有限公司42.什麼是傳統產業紡織業是夕陽工業嗎？電子業是高科技產業嗎？生產事業是傳統產業嗎？能滿足消費者需求的生產服務業？91年10月24日本盟光電股份有限公司53.工業工程的重要性品質是基本的,價值與速度是競爭優勢在小量多樣不要庫存的經營模式下,造成以上三項的衝突理論與實務需要很多的試驗與驗證91年10月24日本盟光電股份有限公司64.親身的體驗一般人對工業工程的認知,是工業管理或企業管理？為了ERP,才認識工業工程讀了『目標』瞭解沒有工業工程,T.O.C理論與實務也不會做資策會訓練BPR以後決心從工業工程打基礎在中原工業工程學三年,第一門課『設施規劃』動態ERP請老師陪讀按圖施工建立品質觀念:現場改善看得見接觸到6個標準差,回想25年前在南亞公司『品管專員』的工作91年10月24日本盟光電股份有限公司7PHASE2職場上需要什麼工業工程的人才(理論篇)1.看、聽到的用說寫出來日常運作(產品及流程)找到改善關鍵立竿見影品保關念、現場改善恐龍與鱷魚的比喻哲學、物理、數學businessmodelapplication6標準差applicationkernelITsystemkernelProcess、product、decision91年10月24日本盟光電股份有限公司82.一維系統GoodProcessdefectiveStandardProductNon-StandardRightDecisionWrongInputOutputInputOutputOutputInput91年10月24日本盟光電股份有限公司93.二維系統:以6標準差為策略工具,以系統為執行工具PDMERPDFSSDMAICSCMCPCDMADVDEOVI91年10月24日本盟光電股份有限公司104.三維系統:策略或執行在時間的變化,設定為目標(OBJECT)水準(LEVEL)時程(TIME)因果變化對稱性的因不對稱的果簡單的因複雜的果(混沌理論)複雜的因簡單的果(複雜理論)目的管理上系統可以對外界事物做出更快的反應,而花費的力氣更小,這對管理上的控制問題很重要,但必須有三個條件:(１)管理焦點的改變,從簡單的模式,轉移到更複雜的行為上（２）資訊技術的進步,使取得現狀的資料變為更容易更變速(3)管理學可以用幾何觀點取代傳統的數值觀點。發展相空間的概念可以使管理上亂中有序,相空間是想像的數學空間(幾何觀點),可以表現出管理系統所有可能的運動。執行光速時間磁塲策略電塲91年10月24日本盟光電股份有限公司115.我的夢想：a.光學的進步在於電磁工具方便簡單化。b.管理學的突破在於電腦O.O.技術(XML、JAVA、SOAP、GUI)的大量簡單化的使用。c.X軸(時程管理)趨進於光速時,CEO將以思考的速度經營企業。d.利用資訊科技去參與決策的過程,去解決組織在企業活動中所衍生的管理問題,並以6δ為策略工具，並使每一個過程(Process)可以快速有彈性做出正確的決定（Decision）,以系統產出的產品(Product)做內容(Content)的組態(Pattern)分析。91年10月24日本盟光電股份有限公司12e.6標準差與內容（Content）比較Phase及BPR的關念:如果內容在Criticalpoint時達到Phase變化的條件時,若Process繼續進行，並以此Content為下一個Phase的初始條件繼續運作下去。f.海德堡的測不準原理內容（Content）永遠測不準,就像光是波或是粒子,是從不同的角度去測量的,但是以6標準差的工具去規劃及預測執行結果的內容是在那一個區域或範圍。91年10月24日本盟光電股份有限公司136.數學的核心能力:1.數學是一個哲學,也是一門方法論的科學用來處理事情(大事、小事)的核心能力2.普通科學雜誌、柏拉圖的天空、混沌、複雜、大自然的數學遊戲、當數學與頭腦相遇、電腦也搞不定。91年10月24日本盟光電股份有限公司14PHASE3畢業後的人生規劃(實務篇)1.CEO=CIO2.學習即深且廣的方法3.不確定時代的人生規劃4.洞察力的培養Data→Information→Knowledge→Intelligence→Insight5.知識管理及終身學習91年10月24日本盟光電股份有限公司156.上市公司的CEO不能超過40歲國家的總統不能超過50歲從年紀談實務正確的關念(哲學、數學、物理、系統)加上豐富的歷練一年的歷練必須有X年的收獲7.基礎科學要札根,報紙看懂了嗎？91年10月24日本盟光電股份有限公司168.奈米科技奈米材料物理化學量子化學量子力學量子電腦紡織業加上奈米科技加上量子電腦？(穿在身體上的電腦)9.一個人，一條狗，一台電腦(一件衣服配一幅眼鏡)的故事91年10月24日本盟光電股份有限公司1710.人工智慧：DigitalPhotoJacquarda)中山大學電機系+4年歐洲訓練b)布朗大學土木工程博士c)江教授的人工智慧,用於圖案設計91年10月24日本盟光電股份有限公司18PHASE4結論1.BIZMODEL:工作職場上到處都是BIZMODEL,因為不同產業有許多DomainKnowledge,不同得經營策略,會產生許多BIZMODEL,這些屬於Application需要實務學習,協同作業是最近發展的經營模式。91年10月24日本盟光電股份有限公司192.品保及現塲改善：工業工程的專長,6標準差與TQM有何不同,KANO先生的演講,看出日本的競爭力為何會輸給美國,在外在經營環境激烈變化時,如何存活下去做好TQM(基本的、靜態的)的日本公司還是最撐不下,6標準差是策略性、動態性的品保觀念也是增加競爭力的工具。91年10月24日本盟光電股份有限公司203.IT：必須從SystemKernelERP建制的經驗深刻體會台灣e化的困難XML、JAVA、SOAP、GUI、Webservice、GridcomputingC#、.NET是什麼東西？91年10月24日本盟光電股份有限公司214.6δBMITBM6δITIT6δBM傳統模式以工業工程為主軸的模式網路泡沬模式THANKYOU