某公司日常管理制度精选10篇某公司日常管理制度通用范文20良好的制度能够保障弱势群体的权益,使社会资源得到更加公平的分配。什么才算好的某公司日常管理制度?接下来给大家分享一些某公司日常管理制度,供大家参考。某公司日常管理制度【第一篇】某公司日常管理制度【第二篇】1、进取工作,团结同事,对工作认真负责。本部门将依照“公司的有关制度”对营销部的每位员工进行月终和年终考核。2、营销部的员工应积极主动参与公司各部门的活动,工作,会议,并严格遵守例会时间,做到不迟到,不早退。3、服从领导安排,不搞特殊化,做到四尽:尽职,尽责,尽心,尽力。4、听从领导指挥,如遇到安排区域不服,安排工作不干,安排任务不做,使销售部工作不能正常开展的,按公司有关制度处理。5、销售过程中,行为端正,耐心认真,不虚张声势,可是分吹嘘,实事求是,待人礼貌,和蔼可亲。6、在销售过程中,如未得到经理允许,不得擅自降低销售价格。7、诚实守信,不欺诈顾客,不以次充好,如未经公司经理允许,出现问题,后果自行承担,与公司无关。8、做事谨慎,不得泄露公司的业务计划,要为公司的各项业务开展情景保守秘密。如有违反,根据情节轻重予以追究处罚。9、以部门利益为重,进取为公司开发和扩展新的业务项目。10、学会沟通,善于随机应变,进取协调公司与客户关系,对业绩突出和表现优秀的员工,进行适当奖励。11、协助总经理,销售部经理制定营销战略计划,年度经营计划,业务发展计划,协助制定市场营销管理制度,明确营销部目标,建立销售网络。某公司日常管理制度【第三篇】一、打卡考勤管理制度1、全员出勤实行打卡考勤记录制度;2、所有工作日非计件人员按上下班作息时间上班前和下班后务必到指定的打卡机上进行刷卡;3、计件员工根据生产需要按车间安排的上下班时间打卡,每一天将生产车间打卡刷卡记录经车间主任确认签名后报人力资源备案,以作工资的核算依据。4、打卡机的监督管理:总裁办人力资源与保安负责打卡机的监督管理。任何人不得损坏考勤设备,凡故意破坏考勤设备,一经查实严肃处理,并处以二倍考勤机价格的赔偿。5、刷卡其它事项管理:1)因工作或其它特殊原因导致不能按时刷卡,由本人带给部门负责人签名的相关手续证明(如出差申请单请假条外出申请单员工考勤异常单等,报人力资源作为考勤依据;2)录不到指纹、刷不到IC卡等特殊状况时,务必有部门主管领导审批过的相关手续交人力资源核查存档,或主动到保安处登记进出厂时间。3)因工作性质特殊而无法依公司统一作息时间上下班的,由部门负责人书面申请特殊岗位作息时间,经人力资源审核、报总裁批准后按特殊岗位作息时间打卡。4)董事长、总裁、副总裁、公司顾问、外聘项目组人员可不执行打卡考勤。二、处罚规定1、迟到:正常上班时间后进入公司作迟到处理,迟到一次扣发当月工资,30分钟内扣10元、30分钟至1小时内扣20元,迟到超过1小时以旷工半天处理,迟到3次者以旷工半天、6次者以旷工1天处理,依次类推。2、早退:未到下班时间提前下班为早退,早退参照迟到时间标准双倍处罚;3、擅自离岗:非工作需要离岗达半小时以上视为擅自离岗,擅自离岗参照早退标准处罚;4、旷工:按旷工时间以日工资的3倍比例扣罚,旷工3天以上的,为严重违反公司规章制度的行为,视为员工已按《劳动合同法》第三十七条规定自行提出解除劳动关系。5、对旷工或请假超期3日人员,各部门应在4个工作日内反馈至总裁办、财务部冻结该员工的工资。员工私自连续离岗三天作连续旷工处理,部门应在第四天之内报总裁办,逾期不报者,给予部门考勤员50元/人处理,直接领导以及部门主管领导各100~200元处罚。员工无故旷工连续3天以上或月累计五天以上者,均为严重违反公司规章制度的行为,公司也有权单方解除劳动合同。6、对于员工离职,考勤员应将该员工的离职申请表及离职审批表在2天内交人力资源备案或存档,否则,迟交一天考核考勤员10元/天,主管领导20元/天。7、各部门未按时将手工考勤记录上交人力资源审核的,罚职责人每迟一天10元(周日除外);手工考勤记录不全或有误者给予职责人每个问题点5元罚款,弄虚作假的,每次罚款100元。8、人力资源未按考勤报表核算薪资的,罚职责人20元/次。9、忘记刷卡者由本人申请,主管领导签名可算有效考勤,但需扣罚5元/次。代他人打卡,一经发现,当事人双方各扣罚200元/次。某公司日常管理制度【第四篇】为了规范管理的规范化和制度化,为了提高产品质量和树立鼎诚形象,特制定以下制度。一、不准随地吐痰、不准随地乱扔烟头、注意保持卫生间清洁卫生;水电工进场时候要认真检查现场情况,发现有损坏的物品及时报告;在施工过程中保护好地板砖和各种管道,不得损伤和损坏。发现随地吐痰一次罚款五十元;发现乱扔烟头一次罚款五十元;现场开罚单。二、水电工进场时候要认真熟悉该工地的电路和水路改造要求,严格按照要求的工艺方式施工。三、水电工施工时候要注意保持清洁卫生;材料不得乱堆乱放,摆放要整洁有序。换掉的.衣服和鞋子需放在地上指定位置,不得放进衣柜里面;垃圾必须清理干净并运至小区指定位置,违者发现一次,罚款五十元;发现鞋子一次罚款二百元;现场开罚单。四、要注重细节,线槽及穿线管要横平竖直,底盒水平,底盒内不得有水泥,内丝弯头和内丝三通固定位置必须合适。五、电线按照要求分色;水管按照要求分布;强弱电改造必须按照规范分离;电工线路改造必须按照空间位置区分。六、水电工工施工过程中不得偷工减料、同时也不得浪费材料;要做到合理有效利用装修材料。七、施工过程要规范、必须按照规定的施工工艺进行;不得图省事私自篡改施工工艺。发现违规一次罚款一百元,现场开罚单。八、按时上班下班、不能无故旷工;有事需提前向设计师请假;下班时候要关好窗户,关掉电源。发现违规一次罚款一百元,现场开罚单。九、鼎诚装饰管理人员不定期对施工现场进行检查,发现不合理及违规将及时通报批评和按照规定处罚;并命令限期整改。在限定期限内不整改者,发现一次罚款二百元,现场开罚单。十、不准收受客户任何赠送的烟酒礼品,不准接受客户任何形式的宴请,发现违规一次罚款二百元;现场开罚单。十一、不准向客户索取任何物品,发现违规一次罚款二百元。不准窃取客户和公司的任何物品,发现一次即行辞退。十二、不得发布任何不当言论,不得发布诋毁公司形象的言论,不得发布诋毁客户的言论,不得与客户无礼争吵,发现违规一次严重警告或者即行辞退。十三、水电工进场需先熟悉本制度;如进入本公司工地施工,即认为对本制度认可。本制度适用于在本公司工地施工的所有漆工。十四、本公司的质量总监、设计师以及授权的管理人员具有处罚权,本公司经理有裁决权。被罚人员必须可以询问处罚原因,质量总监必须出具处罚的书面依据,被罚人员必须在罚单上签字;被罚人员不服处罚的,有本公司经理裁决,如果经理裁决不应该处罚的,罚单即行失效;如果经理裁决应该处罚的,该罚单即行生效。十五、本制度规定的被处罚人统一规定为工长;工长对本工地发生的一切违规行为负责。十六、工长认真阅读本制度并认可后需签字;签字之后,即表示对本制度完全认可和接受。某公司日常管理制度【第五篇】1目的本规程规定了公司内部车辆的使用、维修管理办法,提高车辆工作效率,保证驾驶安全和车辆完好率。2适用范围适用于对本公司内部车辆调度、行驶、维保、使用的管理。3职责3.1驾驶员负责车辆安全驾驶、维修、保养及年检。3.2办公室主管负责对车辆车况、驾驶员身体状况、情绪、行为的&39;检查、监督。3.3办公室主任负责统一调度公司用车,轻微交通事故处理及车辆维修、保养、年检的管理。3.5总经理主管公司车辆管理的控制。4相关文件《交通守则》《交通道路法规》5工作程序和管理办法5.1车辆的调度管理5.1.1车辆统一由办公室主任调度,各部门因公用车须提前一天提出申请,按实填写[派车单](qr-wd01-03-01),否则办公室有权拒绝派车要求。5.1.2各部门公务用车原则上满足:紧急公务、载物、取款、雨天远途接送客人等工作需求。5.1.3驾驶员根据派车单指定地点路线出车,无特殊情况不得随意改变行车路线。5.2车辆维修保养管理5.2.1驾驶员每日出车前,应用湿布对车辆外部及内座擦拭一遍,并对车况进行详细检查后,试发动五分钟。5.2.2驾驶员要爱惜车辆,加强车辆的维护保养,按车辆维保规定,定期更换润滑油和易损件,保证车辆的完好率。5.2.3保持车辆内外的干净、整洁,雨天泥泞地段用车后应及时清洗保养,正常情况下应在本单位车库清洗。5.2.4出车途中遇到意外刮碰,或交通事故应及时报告和向交通事故处理部门报警,不得私下协商或擅离事故地点。5.2.5车辆需要保养、大修、更换配件及年检时,必须事先报告办公室主任,填写[车辆维保、年检申请单](qr-wd01-03-02),经办公室主任审核,总经理批准后方可进行。5.2.6车辆年检、检修,日常维修及更换零配件,结算时必须附上维修厂家更换零配件的明细清单上报财务,否则财务有权不予报销。5.3车辆使用管理5.3.1严格遵守交通法规和公司车辆管理规定,文明行车。5.3.2树立安全第一、服务第一的思想,保证乘员的安全、舒适、准时。5.3.3办公室主管负责检查并监督驾驶员不得在酒后、疾病、情绪反常等不适宜驾驶的情况下出车。5.3.4严禁利用职权私自用车或将车交给非驾驶员和外单位驾驶员驾驶。5.3.5按照公司指定地点停放车辆,严禁将车开到非指定地点过夜或逗留。5.3.6办公室主任对车辆行驶公里和油耗进行测量、检查和控制。5.3.7经常自检车辆,做好年检,保持车辆的良好状态。5.4车辆肇事处理5.4.1车辆碰擦驾驶员应立即向办公室汇报,由办公室主任按实际情况决定处理意见:a)双方协商解决;b)报交通事故管理部门解决。5.4.2交通事故在公共道路上发生交通事故,驾驶员应按以下程序进行:若有受伤人员,首先对受伤人员进行护救,呼叫救护车或另外叫车将伤员送往就近医院进行抢救;保护现场,通知交通事故管理部门到场进行检查和处理;向办公室主任汇报,由办公室主任到场协助交警进行事故处理;通知保险公司到现场勘察,以确定理赔方法。6使用的记录表格序号名称编号存放地点存放时间1[派车单]qr-wd01-03-01办公室一年2[车辆维保、年检申请单]qr-wd01-03-02办公室一年某公司日常管理制度【第六篇】一、总则1、考勤是公司管理工作的基础,是计发工资、奖金、劳保福利等待遇的主要依据,各级人员都必须予以高度重视。2、公司的考勤管理由运营管理部负责,并指定专人担任考勤员,逐日认真记录考勤情况。3、各部门主管负责本部门员工的考勤监督及审签,运营管理部负责审核和抽查,审核后的考勤记录作为公司发放薪金的依据。4、公司指定专人负责员工请销假、串休和出差的审批工作,除本制度指定的负责人以外,其他任何人没有权利进行审批。5、公司考勤为指纹考勤,新进员工在入职后当天由负责考勤行政专员为其操作演示。二、考勤员的职责1、按考勤要求及时认真、真实记录、检查考勤情况;2、如实反映本单位考勤中存在的问题;3、妥善保管各种考勤(请、休假)凭证和考勤记录;4、每月按时、如实汇总考核结果,经运营主管审核,报总经理签字后,将考勤结果上报财务。三、工作时间1、公司实行每天工作8小时、每周5天的工作制度;2、工作时间:上午8:30—12:00下午13:00—17:30;3、公司员工应按规定时间要求准时上班,不提倡下班后无事在公司长时间逗留。四、指纹考勤本公司员工上下班均实行指纹考勤管理,并以指纹考勤为准;五、迟到、早退1、迟到、早退的次数之计算,以公司的计薪周期1月为限;2、上班10分钟后30分钟以内到岗列为迟到,超过40分钟到中午12点按照实际不到岗时间按日均工资扣除,中午13:00仍不到岗者列为事假一天。以上时间以指纹考勤记录为准。3、迟到一次扣款20元,﹥5次后迟到一次100元。4、早退者一律按事假半天处理,不得补请事假、病假,违者按旷工半日论。六、旷工有下列情况之一的,以旷工论处:1、采取不正当手段,私自涂改、骗取、伪造病假证明;2、未请假或请假未被批准,擅自不到岗或者事毕后不补办请假手续或补办手续未批