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SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司v6S基础知识训练v6S基础知识训练6S6S与现场改善与现场改善121SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司客户A现场观察能看清工具箱内的物品吗？能轻易找到你所需的工具吗？122SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司客户A现场观察这里是什么？？？123SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司客户A现场观察工具不见了…但愿我们用不着它们！124SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司能轻易辨认出工具箱内的物品吗？125SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司•修期间运用了6S–所有所需工具均摆放于此（无多余工具）–工具摆放有序，方便寻找126资料来源:小组观察–工具干净，可立即使用SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司5S5S还是还是6S6S？？海尔的“6S”：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全波音的“5S”：整理、清正、简化、标准化、自我约束SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司一、6S的含义和做法6SSGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司6S计划最初是在日本发展起来的，用来消除浪费，实现人力贡献的最大化以保持发展，将它称作5S是因为最初5个日语单词以“S”开头,后增加安全,统称为“6S”•保持并持续发展SHITSUKE•(实现)人力贡献最大化SAFETY浪费的发现与消除展SEIRISEISOSEITONSEIKETSUSHITSUKE•整理•整顿•清扫•清洁•素养保持稳定办事高效士气高昂安全SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司（一）整理SEIR含义：将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除或放置在其它地方。它往往是6S的第一步。目的：v腾出空间；v防止误用。SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司“整理”的做法/示例：将物品分为几类（如）(分类)：1)不再使用的；2)使用频率很低的；3)使用频率较低的；4)经常使用的。将第1类物品处理掉，第2、3类物品放置在储存处，第4类物品留置工作场所。SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司整理：举例WIPWIP没有不必要的材料和如无规定，没有重复的物没有不用的设备黄色标签可用来判断该物件实际使用情况没有不必要的材料和库存使用情况挂牌日期：5月20日使用者：__________使用日期：________如无规定，没有重复的物件没有不用的设备SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司整理的实战要求SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司（二）整顿(SEITON）含义：把留下来的必要用的物品定点定位放置，并放置整齐，必要时加以标识。它是提高效率的基础。目的：v工作场所一目了然；v消除找寻物品的时间；v整整齐齐的工作环境。SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司“整顿”的做法/示例：v对可供放置的场所进行规划；v将物品在上述场所摆放整齐；v必要时还应标识。SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司整顿：举例110511181157110511181157•A设计布局将物品和位置贴上标识决定工具、量具等的最佳位置；绘制“影子”图1319133412561234122713191334122712341256110511181157SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司“整顿”的实战要求SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司“整顿”的实战要求⑴、前一步骤整理的工作要落实⑵、流程布置,确定放置场所⑶、规定放置方法、明确数量⑷、划线定位⑸、场所、物品标识⑸、场所、物品标识整顿的“3要素”：场所、方法、标识整顿的3定原则：定点、定容、定量定点：放在哪里合适定容：用什么容器、颜色定量：规定合适的数量SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司（三）清扫（SEISO）含义：将工作场所及工作用的设备清扫干净。保持工作场所干净、亮丽。目的：v保持良好工作情绪；v保持良好工作情绪；v稳定品质。SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司“清扫”的做法/示例：v清扫从地面到墙板到天花板所有物品；v机器工具彻底清理、润滑；v杜绝污染源如水管漏水、噪音处理；v破损的物品修理。SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司清扫：举例按•清扫工具及储备彻底清扫区域（地板、墙壁等）清扫所有的设备，对所有的漏油处，以及将来会导致5S问题的物品都贴上标签(确保有人尽快修理或处理)确保维持5S的清洁工具都在现场备SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司清扫的实战要求SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司（四）清洁（SEIKETSU）含义：维持上面3S成果,使其标准化,规范化。目的：v监督。vSGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司“清洁”的做法/示例：v检查表；v红牌子作战。SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司6S规范清单示例•每日6S操作清单•项目•确认•1.清扫区域•2.清除所有的垃圾/残渣•3.确定所有的灯都正常工作•姓名：•区域:•部门：•3.确定所有的灯都正常工作•4.确定所有工具都在场•5.过道畅通•6.移开任何旧的纸制品•7.复查区域整体情况看是否还有问题SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司“清洁”的实战要求：SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司分类筛选标准1标准2标准3等等.........XXX12345XXX12345XXX123451=最差5=最佳6S审核表范例整理标准1标准2标准3等等.........清洁标准1标准2标准3等等.........总分平均分1总平均分=(平均分1+平均分2+平均分3)/3=得分=(总平均分x20)=总分平均分2总分平均分3SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司“目视管理”6S目标设置示例•区域2–6S审核得分情况，20009095100•6S审核得分–百分比•目标•实际7075808590•1月•2月•3月•4月•5月•6月•7月•8月•9月•10月•11月•12月SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司（五）素养（SHITSUDE）含义：每位成员养成良好习惯，并遵守规则做事培养主动积极的精神。目的：目的：v培养好习惯，遵守规则的员工；v营造良好的团队精神。SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司“素养”的做法/示例：v应遵守出勤、作息时间；v工作应保持良好的状态（如不可以随意谈天说笑、离开工作岗位、看小说、打瞌睡、吃零售等）；v服装整齐，待好识别卡；v待人接物诚恳有礼貌；v爱护公物，用完归位；v保持清洁；v乐于助人。SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司素养实战要求SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司（六）安全（SAFETY）☆安全：强化员工安全意识，注重职业卫生安全，全员参与，重视预防，降低劳动强度，改善工作环境。目的：目的：v保障工人安全,改善工作环境﹔v减少工伤事故.确保安全生产﹔注意点安全生产,人人有责SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司安全实战要求制定严格的操作规程完善各种安全制度SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司二、6S的功能SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司推行的功用有如下5个S:Sales(推销)、saving(节约)、safety(安全)、standardization(标准化)、satisfactions(满意)satisfactions(满意)SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司1、提升企业形象：6S是最佳推销员（Sales）●被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心，乐于下订单于口碑相传，会有很多人来工厂参观学习乐于下订单于口碑相传，会有很多人来工厂参观学习●整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的厂工作。v整齐清洁的工作环境，使顾客有信心；v由于口碑相传，会成为学习的对象。SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司2、提升员工归属感：v人人变得有素养；v明亮、清洁的工作场所·员工动手做改善、有成就感；v员工对自己的工作更愿易付出爱心与耐心。v能造就现场全体人员进行改善的气氛。SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司3、提升效率：6S是节约家（Saving）●降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少“寻找”的浪费，节省很多宝贵的时间物品摆放有序，不用花时间寻找；●能降低工时，提高效率。●好的工作情绪。●场所的浪费；●设备、工具的浪费减少。SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司4、通过标准化对安全品质改善有保障：v员工上下形成做事讲究的风气，品质自然有保障了；v机器设备的故障减少。v宽广明亮，视野开阔的职场，流物一目了然·遵守堆积限制，危险处一目了然●走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司6S推行组织架构图SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司方针及目标的制订1)6S方针以人为本、全员参与、自主管理、舒适温馨2)6S目标A：工作环境舒适6S改善的关键A：工作环境舒适B：现场不要物为零C：工伤降低50%D：放置方法100%设定E：实现“一流员工、一流产品、一流企业”SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司46S活动前的宣传造势：将制定的6S推行手册人手一本，通过学习，使全员掌握6S的推行要领、实施方法、评签办法等，塑造公司6S活动的浓厚氛围。1)先期各项宣传活动的推行：1.16S培训1.16S培训1.26S黑板报比赛、征文比赛1.36S标语征集2)根据6S手册检查各部门落实情况，SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司6S不仅仅用于改善工厂的清洁和条理状况•使用6S之前•使用6S之后•客户示例163SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司（一）整理的推行要领：1．对工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的2、制定[要]和[不要]的判别基准3、不要物品的清除4、要的物品调查使用频度，决定日常用量5、每日自我检查5因为不整理而发生的浪费1、空间的浪费2、使用棚架或柜橱的浪费3、零件或产品变旧而不能使用的浪费4、放置处变得窄小5、连不要的东西也要管理的浪费6、库存管理或盘点花时间的浪费SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司1制定部门6S活动制度及标准(6S制度化、标准化)2整理的推行程序：1)对所在的工作场所（范围）进行全面检查，包括看得到和看不到的。2)制定“需要”和“不需要”的判别基准。（基准表）3)清除不需要物品4)调查需要物品的使用频度，决定日常用量。4)5)制订废弃物处理方法。6)每周利用红牌作战（红牌窗体）7)根据本部门实际，制定部门内自我检查表内容（6S自我核查表）附表8“6S”检查问题汇总表检查项目序号检查项目名称检查部位检查中发现的主要问题（分类列出）建议检查人员：检查组长：检查时间：SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司8)每日根据工作情况，填制6S检查表，并在10：00之前写入看板，发现（不合理、不均匀、浪费等）问题及时记录，即使没有改善方案也要养成记录习惯，有答案时将结果填入表内（参阅附表9：问题检查表）附表9:“6S”自查记录单检查人:检查日期:检查项目检查部位检查中发现的问题整改意见SGTESGTE深圳感通科技有限公司深圳感通科技有限公司附表:1.要与不要分类标准表范例序号要序号不要