“三抓三促”“三服务”研讨发言材料范例【实用4篇】

“三抓三促”“三服务”研讨发言材料范例【实用4篇】2023/X/XX“三抓三促”“三服务”研讨发言材料范文【第一篇】2023年行政科将继续紧紧围绕市委中心工作，以提高保障能力和服务水平为目标，紧扣“三服务”工作重心，“谋抓学习，谋提标准，谋强统筹”，用全面提高的团队工作素养，高效保障市委及办公室各项工作顺畅运转。一、“谋抓学习”，坚持加强学习研究，不断提高解决问题能力要胜任本职工作，需要掌握的本领和知识往往超越本职内容，最需要掌握的本领是理论素养。很多问题之所以是难题，归根结底就是解决问题的我们当下的知识不够系统，信息不够全面，认识缺乏格局，能力还需提升。作为一个党办科室负责人，2023年要谋划的头等大事，就是带领科室全体成员，全面系统深入的学习习近平新时代中国特色社会主义思想以及中央、省、市最新决策部署和会议精神。运用党的科学理论优化思想方法，解决思想困惑，检视自身思想作风和精神状态，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、政绩观、事业观。自觉用新时代党的创新理论观察新形势、研究新情况、解决新问题，使各项工作朝着正确方向、按照客观规律推进。学习的同时坚持理论和实践相结合，注重在实践中学真知、悟真谛，加强磨练、增长本领。二、“谋提标准”，坚持强化内控管理，推动规范化运转工作高能高效运转的必要前提是流程化、规范化、模板化管理，事出紧急大多仓惶应对的主要原因是，事前准备不足、考虑不全，工作规范和业务流程有盲区和死角。针对这一点，新的一年我们科室要谋标准的提高和规范的制定，建立健全工作业务流程，用规范化、流程化、模板化、图表化、手册化的解决方案，应对不同情况下的工作要求，更好助推全市追赶发展需要。一是按照中共中央办公厅国务院办公厅印发《关于进一步加强财会监督工作的意见》文件要求，加强对本单位经济业务、财务管理、会计行为的自我监督和自我约束。结合自身实际建立权责清晰、约束有力的内部财会监督机制和内部控制体系继续优化办公室资源配置。二是提前介入，细抓财务和国有资产管理和重要会议、公务活动的服务保障，确保公务用车的安全运行、工资福利、养老、医疗等各类保险及其他社会保险费的清算缴纳、会务接待、差旅费报销管理等相关制度规定落实。三是制作《接待工作手册》，在接待流程，接待标准，文化内涵，地方特色，暖心服务等多个方面做出细致全面的模板化规范，超前准备，补齐短板，实现接待工作多维度分类化精准应对。在标准范围内，达到“极具地方特色、富含文化内涵、让人回味无穷”的接待水平。三、“谋强统筹”，坚持主动聚力协调，优化力量服务大局按照办公室科室分工安排，新的一年我们要在做好日常保障、项目推进、绿化、亮化等相关工作的同时，继续加强两个方面的协调统筹。一是在乡村振兴和帮扶工作中，充分发挥好组长单位的组织协调和带头引领作用。提出推动帮扶工作的全年工作计划要点，明确职责任务目标，形成长效机制。做好市直成员单位的统筹协调，与各成员单位和帮扶县沟通衔接，研究推进巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴工作，协调解决工作推进中的困难和问题。二是招商引资和服务企业的工作中，及时建立起单位主要领导包抓统筹，行政科对接协调，各科室共同发挥责任的工作机制，按周期制定工作方案，推动跨科室、跨单位协作联动，锚定目标任务，及时向市级联系领导汇报工作进展情况，用心用情做好项目服务工作，积极为企业解决实际困难，为企业的发展和项目的挖掘提供“一流的营商环境、一流的体制机制、一流的服务管理、一流的办事效率”，为全市追赶发展大局贡献力量。“三抓三促”“三服务”研讨发言材料范文【第二篇】围绕服务保障“三服务”工作高效运转，结合科室工作实际。主要从以下两个方面进行谋划：一方面，谋个人能力提升，解决好“知识恐慌”、“本领赤字”的问题。打铁还需自身硬，不管什么岗位，都要着力自身能力素质的全面提升，以更好的胜任工作，更好的开展工作。主要从两个方面进行考虑：（一）提升思想认知。思想是行动的先导，要先解决好思想总开关这个根本问题，进行思想上的破冰，突破认知上的困顿，破除安于现状的思想，克服躺平的心理，要着力于科室这半亩方塘，但也不能止于这半亩方塘，始终保持积极进取的精神状态。（二）全面提升能力。重点聚焦“读、写、讲”能力提升，着力衔接协调能力和谋事干事本领增长。本着“干什么学什么，缺什么补什么”的态度，学思想理论，提高政治素养，学政策文件，掌握业务知识，同时向书本学，学习各种新知识、新业态、新模式、新经济，丰富知识储备，充分汲取各种营养，不断充实自己，另外，向群众学，向先进学，向实践学，在反复的锤炼、扎实的历练中学会干事，有效提升被使用价值。另一方面，谋规范高效安全办文，解决好不严不细不及时的问题。公文作为党管理国家的重要载体，办理的水平高不高、效果好不好，直接关系着党委工作的有序运转。作为一项基础性、重要性的工作，关乎着全局。具体从三个方面进行谋划：（一）如何更加规范。严格执行、认真落实文档管理各项规范要求，始终做到公文出口“零差错”，文件办理“零毛病”。（二）如何更加高效。“言当其时，一字千金；言背其时，一文不值”。要切实增强效率观念，坚持文件随到随办、急件急办、特件特办，紧盯运转环节、缩短运转时间，提升传阅效率，确保不拖延、不误时、不误事，始终做到案无积卷。针对计算机软硬件的兼容适配问题，加大衔接督促力度，尽快实现档案文件资料的网络化检索，高效服务各科室查阅工作需要。（三）如何更加安全。要本着对自己负责对工作负责的态度，严格约束自己的言行，时刻绷紧安全之弦。要严格传阅过程管控，严格台账登记，准确配发文件，随时掌握住文件去向。同时，及时清退各部门文件、分送各科室办理及各科室借阅的文件。另外，还要做好监督指导工作。“三抓三促”“三服务”研讨发言材料范文【第三篇】凡是过往皆为序章，凡是未来皆可期待。过去一年，信息科承担的全市党委信息工作在市委的坚强领导下，市委办公室各位领导的大力支持指导以及各科室的积极配合下，取得了全省第一的好成绩。今年如何稳居全省前三保住第一，任务艰巨、责任重大，我将围绕中心大局系统谋划，从宏观着眼、从中观破题、从微观解析，不断提高信息报送和服务质效。计划从以下三个方面谋划好年度工作：一、突出政治性，让信息服务更有高度一是紧扣“国之大者”。时刻聚焦党中央和习近平总书记关心强调的黄河流域生态保护和高质量发展、新一轮西部大开发、城乡区域协调发展、东西部协作等大事要事，立足国家所需、发挥地方所能，有针对性地策划选题、报送信息，客观反映我市工作部署情况、推进成效、存在困难和经验做法，全面展现党中央和习近平总书记重要要求在定西落地生根、开花结果的生动实践，为党中央谋大事、抓大事提供地方鲜活经验。二是紧扣“省之要者”。时刻聚焦省委确定的“一核三带”区域发展格局、“四强”行动、“五量”文章以及“三抓三促”行动等重点工作，及时反映我市学习贯彻落实、工作推进、存在问题及对策建议等情况，为省委了解情况、科学决策、指导工作提供高效服务。三是紧扣“市之重者”。时刻聚焦全市“两聚力四强化一抓实”追赶发展路径方略，围绕乡村振兴、项目建设、招商引资等重点工作和关键时间节点，在日盯月、月盯年中唱好“地方戏”“四季歌”，实现党委信息的常新常在常胜。按月研究制定、实时更新信息报送要点清单，及时向上反映我市在推动经济社会高质量发展中的经验做法，积极争取政策、项目、资金等方面倾斜支持，实现信息工作与中心工作、发展大局同频共振、相得益彰。二、突出全面性，让信息来源更有广度一是继续发挥好主渠道作用。信息由党委办公厅（室）统一组织、统一报送是党委总揽全局、协调各方的重要体现，将统筹共享好人大、政府、政协“三大办”以及各县区各部门信息渠道，健全覆盖广泛、布局合理、反应灵敏、运转高效、保障有力的信息渠道，主动拓展信息收集来源，持续延伸信息收集范围，线上线下采集第一手资料，切实发挥好“千里眼”“顺风耳”作用。二是深入开展好信息调研。坚持从基层的实际工作中、从群众的反映中捕捉信息，结合工作实际定期不定期地深入基层一线，有重点地开展调研活动，深入挖掘在经济社会发展中的“亮点”信息。通过联合调研、委托调研等方式，加大调研类信息报送力度，全面准确鲜活反映基层各方面工作动态和面临的困难问题。三是统筹利用好智囊团队。在巩固原有信息网络的基础上，积极探索延伸信息触角新途径，进一步加强与市内大专院校、科研院所、重点企业以及基层重点单位等方面联系，充实建强党委信息“智库”，争取多报送调查研究类、意见建议类、现象分析类信息。主动加强与“两代表一委员”和专家学者的联系，强化咨询报告类信息资源的整合使用，推动形成渠道广阔、反映灵敏、运转高效的信息收集网络。三、突出精准性，让信息质量更有深度一是健全科学研判机制。坚持需求导向、问题导向，把“经验做法有没有借鉴推广意义、问题判断得准不准确、时机把握得及不及时、建议提得是否有针对性”作为研判筛选信息的基本标准，确保每一条信息真实客观、精准有效。二是健全常态调研机制。充分发挥办公室牵头抓总优势，协调各县区、市直部门、园区企业、基层单位开展联合调研，每月至少开展一次专题调研。三是健全跟班学习培训机制。将目前由县区党委办公室每月选派一名信息员跟班学习的范围，根据工作需要适时延伸到市直部门，通过“传帮带”形式，帮助各县区各部门不断提高信息报送质量。四是健全预约反馈机制。完善约稿制度、反馈制度、通报制度，针对重点选题及时定向约稿，提高信息报送针对性和采用命中率。每季度通报各单位信息采用及排名情况，倒逼县区部门重视加强信息工作。五是健全考核奖惩机制。继续将党委信息工作纳入市委督查督办考核管理系统，针对县区部门信息被中办、省办采用以及获得批示情况，增加考核权重，同时提醒报送单位对报送集体和个人给予及时奖励，不断激发报送积极性，拧成“一股绳”、聚起“一股力”，齐心协力“保一稳三”。“三抓三促”“三服务”研讨发言材料范文【第四篇】2023年，市委督查工作将聚焦全市追赶发展战略部署落地落实，加强对督查工作前瞻性思考、全局性谋划、主动性推进，聚焦主责主业、改进督查方式、提升督查质效，着力打通抓落实“最后一毫米”，全力推动市委决策部署落地落实。一是聚焦重大决策部署抓督查。认真做好市委经济工作会议等重要会议安排部署任务的分解、交办、督办，强化全程管控，坚持每月汇总进展、按季度开展考核、每半年通报一次落实情况，年底向市委专题报告一次落实情况。优化完善市委督查督办系统任务群发、阶段性跟踪督办等功能，全面提升市委重要部署任务落实情况的跟踪督办质效。二是聚焦重点工作任务抓督查。强化督查工作统筹，按照2023年全市督查检查工作计划，加大对基层督查工作的督促指导，确保工作方向不偏、力度不减。增强督查工作主动性，坚持一周一重点一主题，利用周末时间，由督查专员带队督查市委重点工作落实情况。树牢排雷意识，统筹做好中央八项规定精神落实、基层减负等重点任务督查工作。三是聚焦批示交办事项抓督查。完善市委主要领导批示交办事项督查督办机制，简化程序、优化流程、提升实效。坚持批必查、查必清、清必办、办必果，对市委主要领导同志批示交办事项当日交办，并督促责任县区、单位一个工作日内提出贯彻落实意见、一周内反馈办理情况，每月对办结事项统一销号清零，并坚持每季度开展一次针对性回访复核。四是聚焦网民留言办理抓督查。组织召开全市网民留言办理工作会议，对网民留言办理工作进行全面安排部署。制定出台群众诉求事项办理工作考核办法，纳入党政履责管理一体化督考，按季度考核排名，开展结果运用，着力解决好重复上访、反复整改以及办理满意度不高等突出问题。五是聚焦调查研究活动抓督查。重点围绕市委、市政府关注的重点问题、决策落实中的难点问题、群众关心的热点问题，每月至少开展一次督查调研，了解情况、发现问题、查明原因，有针对性地研究提出解决问题的对策建议，为市委高效决策发挥好参谋助手作用。六是聚焦一体化督考抓督查。对全市党政履责管理一体化考核工作情况进行专题调研，抓紧做好考核指标精简瘦身和制度办法修订优化完善工作，加大招商引资考核权重，确保考核工作更加全面精准、务实高效、客观公正。按照精准、瘦身、