述责述廉点评范例【热选4篇】

1/13述责述廉点评范例【热选4篇】【参阅】此篇优质文档“述责述廉点评范例【热选4篇】”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!述责述廉点评【第一篇】xxx同志认真落实“党要管党、从严治党”的重大部署，全面加强党建和党风廉政建设，新会小学党支部被县教体局党委评为“先进基层党组织”；以党建促业务发展，学校各项工作取得了较好成绩，但也存在着一些不容忽视的问题。一是抓党建工作力度还不够、敬业精神不很强。对党的经常性建设抓得不够，有时对党建工作目标不很明确，措施不实，还存在以开会布置，以会议落实会议现象，对工作落地生效情况督查不多；党员活动阵地缺乏必要的设备设施，功能不完善。随着年龄的增长；事业心、责任感有所淡化，工作热情有所下降。二是理论学习抓得不很紧。对党的方针政策理解不深，有时把学习现阶段的政策理论视为可有可无的事，整天忙于事务性工作，而把学习制度则看成是可串可占的制度。对出现的新事物、新知识，满足于一般了解，缺乏深入学习、刻苦钻研的精神。三是干部监督管理未完全到位。对个别干部不思进取、不求上进没有采取有效措施教育处理；整治庸懒散浮拖问题力度不够，措施不够严厉；存在不负责任的“好人主义”，怕影响团结，2/13对干部要求失之于宽、失之于软。这样势必会影响整体工作。希望在今后的工作中，本着两手抓，两手都要硬的工作抓法，抓好党的建设工作。述责述廉点评【第二篇】为深入贯彻落实部消防局纪委《关于加强公安消防监督执法廉政建设的若干规定》和《江西省公安机关消防机构廉政执法规定（试行）》等有关规定，按照总队、支队纪委要求，我大队于2011年12月14日召开大队和消防监督执法干部向社会单位公开述职述廉大会。现将基本情况汇报如下：一、充分酝酿，精心准备。为切实提高这次述职述廉工作质量，增强效果，防止走过场，会前，为了开展好这次述职述廉工作，多次向支队纪委征询具体意见和要求。为统一认识，大队党委多次研究、酝酿，认真抓好了三个环节，一是要增强广大社会单位的参与意识，广泛收集社会单位，特别是消防监督管理单位对进一步加强廉洁执法工作的意见和建议；二是消防监督执法干部要提高对述职述廉的认识，把思想集中统一到述职述廉是加强廉洁执法工作的有效形式上来；三是消防监督执法干部要认真消防局纪委《关于加强公安消防监督执法廉政建设的若干规定》、《江西省公安机关消防机构廉政执法规定（试行）》和《六条禁令》，做好发言准备。在此基础上，大队确定了本次述职述廉的主要内容：一是大队从履行防火监督工作职责，完成各项任务情况，执法规范化建设情况，各项便民3/13利民措施落实情况等方面述职述廉；二是消防监督执法干部从宗旨意识、工作效率、执法服务、遵守廉洁自律规定等方面进行述职述廉。二、提高质量，突出效果。在述职述廉会议上，支队政治处郭爱民主任，县公安局党委委员、工会主席谢燕斌以及消防安全重点单位、消防行政许可单位、消防行政处罚对象、社会廉政监督员等40余名代表参加会议。教导员刘贵辉代表大队作了述职述廉报告，大队长段火生、大队参谋康小欢分别就个人消防监督执法工作作了述职述廉报告。报告中，实事求是地评估廉洁执法的情况，认真回顾和检查一年来的工作，按照总队纪委《关于开展支队机关、大队和消防监督执法干部向社会单位公开述职述廉活动的通知》（赣消纪[2011]33号）要求认真剖析，提高了述职述廉的质量和水平。向与会代表发放大队、消防监督执法干部述职测评表各40余份，分别就职业道德、业务素质、服务态度、工作作风、廉洁自律等方面进行了测评，根据得分情况，大队和各消防监督执法干部的测评结果均为优秀。郭爱民主任和谢燕斌主席针对本次述职述廉情况进行了点评，并且就大队进一步加强廉洁执法提出了要求，使大队消防监督执法干部深受启发。三、改进工作，明确方向。结合述职述廉会议上各位代表提出的工作建议，大队制定了改进措施和整改意见，并对有的事项立即着手进行解决。这次会议最大的收获是进一步明确了今后廉洁执法工作的努力方向。一是大队党委要继续站在讲政4/13治、讲大局的高度，充分认识廉洁执法工作的重要性，始终坚持把廉洁执法工作当做大事来抓；二是要把落实各项廉政制度作为廉洁执法工作的重点，努力把无形的廉洁理念转化为有形的制度，从源头上堵住滋生腐败的漏洞，逐步形成“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督”的管理机制。大队要以这次述职述廉会议为契机，在今后的工作中将更加积极地探索、创新，结合自身的实际，以解决问题为出发点，寻求和不断改进宗旨意识、工作效率、执法服务、遵守廉洁自律规定等方面工作的有效方法，努力把大队廉洁执法工作提高到一个崭新水平。述责述廉点评【第三篇】同志们：刚才，各部门负责人相继进行了述职述廉，对各自岗位去年的工作进行了认真的总结，对今年的工作有了很好的思路，提出了很好的措施办法。按照原来的设想，述职述廉后，主管领导将对分管部门的工作进行点评，考虑到时间因素，就没再安排。但我相信，各部门的汇报内容在会前都与主管领导进行了沟通，所理出的思路和提出的措施也都融入了主管领导的想法和要求。希望大家按照刚才所说的，扑下身子抓好落实。如果会前没来得及与主管领导沟通，会后要主动征求主管领导的意见，充实完善今年的工作思路和措施办法，做到思路清，重5/13点明。刚才各部门负责人的发言，整体来说大家站在台上的表现一年比一年好，从言行举止到整体形象，从材料准备到语言表述都有很大进步。述职报告中总结成绩客观实在，分析问题实事求是，工作计划务实可行。但也存在一些不足：一是述职述廉的广度、深度还不够，有的对今年工作设想计划和安排不够严谨细致。二是对存在的问题，汇报的不具体，查找的不认真，分析的不透彻，尤其是主观上存在的问题，轻描淡写，避重就轻，不敢直面。三是“我”字不够突出，“一岗双责”不突出。“我”在部门中起了什么作用，做了哪些工作，如谋划安排、组织实施、具体推动、经验教训等等，自身表率作用反映不出来。四是重点不够突出，有的虚事繁写，实事略写，对重点把握不好。五是这次大家掌握时间比较好，都能控制在规定的时间内(10分钟)，但也有个别同志发言超时。六是个别同志台上形象不够优美，语言表述不够流畅，声音不够宏亮，文字功底不够扎实等。以上问题不是每个庭室负责人汇报中都存在，希望相关部门要对号入座，对下一步的工作思路和措施进一步完善。总的来看，我院的干部队伍是一支优秀可靠的队伍，特别是各部门负责人表现尤其突出，我用三个关键词来概括：第一个是“忠诚”，第二个是“团结”，第三个是“奉献”。一是忠诚。大家对本职工作都尽心尽力、尽职尽责、兢兢业业，对审判事业的无限忠诚，对人民群众的真挚感情，对公平正义的6/13不懈追求，体现了共产党人对党的忠诚，并将忠诚这个无形的资源转化成有形的财富，在审判工作、队伍管理、作风建设等方面取得了新突破，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。二是团结。团结就是力量，团结出政绩，团结出干部，团结是队伍建设的永恒主题。我们这支队伍可以说是空前团结，有一种积极向上力量。每项工作各个部门无不是拧成一股绳，使出一股劲，共同迎接着挑战，共同分享着喜悦，出色地完成了任务。这期间我没有听到任何杂音，没有不和谐因素。俗话说：人心齐，泰山移。大家心往一处，步调一致，这是我们司法事业取得新发展最坚实的保障。三是奉献。这几年我们所取得的成绩是有目共睹的，开创了我院历史上最为辉煌的一页，值得我们骄傲和自豪。一直以来，我院各部门负责人带领广大干警以院为家，大局为重，工作第一，无私奉献，为法院的发展付出了辛勤劳动;为了多办案、快办案、办好案，大家克服了重重困难，放弃节假日休息，主动加班加点，奋战在审判执行工作第一线，吃苦耐劳，无怨无悔，表现出了我们法官的优良品质。对于大家这种任劳任怨、乐于奉献的精神，我代表院党组表示衷心的感谢和崇高的敬意!我到xx法院任职后，曾在第一次干警大会上说过：相对于全省全市法院，xx位置最远，但工作不能最后;条件不如人家，但精神不能输给人家。电视剧《亮剑》里有一句台词：“狭路相逢勇者胜”，我们就是要这种精神和勇气。我反复强调要突破思维藩篱，发扬“亮剑”精神，就是要求我们的干部摆脱7/13僵化的思想观念、不断进行理论创新和实践创新，做善于谋事、想事、做事、成事的干部。为了培养和选拔敢于担当、善于作为的干部。今年重点是围绕干部的选拔任用上做文章，做到能者上，平者让，庸者下。重点是开展好一项工作，并对中层主官提出五个要求。一项工作：今年重点开展好个别中层正职领导选拔任用和轮岗交流工作。抓好干部的培养选拔是事关法院事业长远发展的战略任务，通过干部的选贤任能是新时期培养选拔干部的重要手段，强调干部的敢于担当是全面深化司法体制改革的迫切需要。习近平总书记指出，选什么人就是风向标，就有什么样的干部作风，乃至就有什么样的党风。我们坚持正确用人导向，坚持德才兼备、以德为先，努力做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才，把好干部及时发现出来、合理使用起来。根据我院实际情况，今年我院要配齐中层正职领导和部分干部轮岗工作，目的在于着力优化队伍结构、增强机关活力、加强履职监督、提高工作绩效，进一步形成干部优胜劣汰、人岗相适的长效机制，为打造一支“信念坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁”的干部队伍，推进法院工作快速发展提供人才保证。五个要求：一是抓学习。要干好就得有知识，要科学发展，首先要头脑科学，这就必须学习。如果脑子里没有真才实学，没有法律、政治和科学知识，没有对当前形势、司法环境和客观实际的准8/13确把握，只是一堆杂乱无章的信息，那就只能蛮干、瞎干。“埋头拉车不看路”，很容易走偏方向。从我院的干部现状看，我们有一批善于学习的干部，精明强干的干部，做出了大家信服的业绩;但也有少数干部不爱学习，不想干活，在混日子，出工不出力。每个干部要懂得“磨刀不误砍柴工”，做到学习工作两不误，要跟上形势不掉队，就一定要不断学习，充实和提高自己。从这个意义上说，要想做一名称职的领导干部，就必须不断更新知识、增长才干。我们要把学习作为一种责任、一种境界、一种修养，努力争创学习型庭室，争做学习型干部。二是抓审判。案件质量是审判工作的灵魂，也是司法能力的体现。按照“谁主管谁负责”的要求，庭长对本部门的案件质量负责，是本部门案件质量的第一责任人。通过对本庭室案件流程控制、文书审核、质量评查等方面的督导与控制，督促检查法官和合议庭依法办案，严把案件法律、程序、事实、证据等“四关”，同时把好裁判文书签发关，加强裁判文书说理力度，以高质量的裁判文书提高服判息诉率，降低上诉率，减少发改率。要密切关注体现审判质效的结收案比、审限内结案率、服判息诉率、撤诉率、信访投诉率、执行标的到位率、实际执结率等指标，特别是关注案件发改率、撤诉率、审限内结案率等重点绩效指标，对目前比较落后的指标，尤其是发改率偏高问题，要有针对性地采取相应举措，提升质效水平。各业务庭负责人要通过组织学习、案情分析、总结经验、态势研判等形式履行业务指导职责，提升法官司法能力，提升庭室整体9/13水平。采取切实可行的措施解决重点信访苗头案件、归纳总结共性问题，提升化解信访问题的能力。三是抓作风。作风是一种精神支撑，是一种无形的力量。优良的作风集中起来就是一个“干”字。邓小平同志说过：“不干，半点马克思主义也没有!”习近平同志指出：“空谈误国，实干兴邦。”我们要坚持把“干”作为一种能力，作为解决问题的有效方法，全力营造“干”的氛围，增强“干”的本领，爱护“干”的干部，在“干”中统一认识，在“干”中解决问题，在“干”中推动发展。“干”有几层含义，第一“要干”，要当挖山不止的愚公，不要当指手划脚的智叟。不做理论上的巨人，行动上的矮子。甚至自己不去干，反而还说风凉话。第二“要自己干”，特别是我们部门主官不能做“甩手掌柜”，潇潇洒洒当“二传手”，要亲自抓，亲手干，而且要一抓到底。不能大事做不来，小事又不愿做。第三“要率先干”，我们领导干部要身先士卒，做好表率。要放下架子，扑下身子，带头实干。俗话说“喊破嗓子，不如做出样子”。第四“要及早干”，“一年之计在于春。”要