2023年集团中层管理人员春训计划书实用

参考资料，不熬夜1/42023年集团中层管理人员春训计划书实用【预览】此例优秀文档“2023年集团中层管理人员春训计划书实用”是由三一刀客网友为您分享整理的，供您参考学习之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！集团中层管理人员春训计划书篇1一、春训背景年初，集团高层领导提出建设“学习型企业”的倡议，致力于把集团建成一个不断学习、不断创新的'学习型组织，来同步深圳速度。为此，人力资源部筹划“2017年集团中高层管理人员春训”计划，对集团所有经理、主管级人员，通过邀请外部讲师、视频等一系列形式开展培训工作，积极响应高层倡议。二、春训目的1、提升中高层管理人员的综合素质，满足集团不断发展对人才的需求，与集团同步成长。2、通过与新思想、新理念、新文化的激烈碰撞，推动集团管理意识变革，紧跟时代步伐。3、自上而下的营造学习氛围，努力把康冠建成一个不断学习、不断创新的学习型企业。参考资料，不熬夜2/4三、春训对象集团所有经理、主管级人员（集团经理级46人，主管级105人，合计151人参训）四、春训安排注：以上培训课题是通过培训需求调查确定，支持率最高的三个课题采用外部专业讲师内训的形式培训。五、春训原则1、公司的需求与员工短板相结合，切实帮助员工职涯发展，与公司共同进步。共1页深圳康冠科技集团2、理论与实践相结合，现学现用，活学活用，举一反三。3、现场授课与视频培训相结合，培养学习兴趣，诱发学习动力，化被动为主动。4、培训内容以实用性、针对性、价值型为重点。六、春训纪律1、所有参训人员需规划好本职工作安排，准时到场参训，遵守课堂纪律。2、因工作原因实在无法前来参训、晚到、提前离开的，需向组织方提前请假。3、所有培训需本人参加，不能找人代训。参考资料，不熬夜3/4七、结业考核1、所有参训人员结业后，一周内需提交一份春训心得体会到人力资源部，逾期未交，扣当月绩效工分10分，并将春训总结报告提报给集团高层领导。2、所有参训人员，培训课时完成率（完成课时/总课时*100%）低于80%(不含)的，扣当月绩效工分20分。3、无故旷训每次扣绩效工分5分，迟到、早退每次扣绩效工分2分。人力资源部2017年3月11日共2页s(content_relate);2017年集团中层管理人员春训计划书相关文章：1.2017年百盟集团春训拓展活动总结2.春训会讲话3.集团公司年度计划书4.春训总结讲话5.2017春训工作安排6.在春训会动员讲话7.春训发言稿8.2017年春训会讲话参考资料，不熬夜4/4