现场IE概论

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无忧商务免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者,其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权,请提出指正,我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除,试用后请购买正版的资源。什么是工业工程(IE)工业工程(IndustrialEngineering,简称IE)被广泛公认的定义是由美国工业工程师学会(AIIE)于1955年正式提出,后修订的定义,表述如下:“工业工程,是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科.它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。”2.1.2工业工程的研究目标工业工程的研究目标就是使生产系统投入的要素得到有效利用,降低成本、保证质量和安全、提高生产率、获得最佳效益。2.1.3现场IE(作业研究)在制造业中的作用无忧商务免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者,其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权,请提出指正,我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除,试用后请购买正版的资源。工业工程的起源工业工程是工业化生产的产物,一般认为是本世纪初起源于美国,并且从泰勒(F.W.Taylor,1856~1915)等人创立的科学管理发展起来的。泰勒在美国管理史上被称作“科学管理之父”,也被称作“工业工程之父”。泰勒系统地研究了工场作业和衡量方法,创立了“时间研究”(TimeStudy)吉尔布雷斯(FrankB.Giberth,1868~1924)是和泰勒差不多同一时期的另一位工业工程奠基人。他们的主要贡献是创造了与时间研究密切相关的“动作研究”(MotionStudy)。2.3IE手法概要流程经济原则动作经济原则客观、公平、准确地确定工作时间标准设定工作标准标准作业法+标准时间+其他要求=工作标准实施新标准,提高生产率,产生效益,持续这种循环,并对其进行客观公正的评价。简化工作并设计更经济的方法和程序,之后设定标准工作方法。1方法、程序2材料3工具与设备4环境与条件程序分析动作分析作业测定作业研究设定标准时间无忧商务免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者,其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权,请提出指正,我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除,试用后请购买正版的资源。手法“IE手法是以人的活动为中心,以事实为依据,用科学的分析方法对生产系统进行观察,记录分析并对系统问题进行合理化改善,最后对结果进行标准化的方法。”IE的手法有以下几点特征:客观性、定量性、通用性2.6.2IE手法的体系图2-3对现场改善中的各种IE手法进行分类。品工艺分析作业流程分析联合作业分析双手作业分析动素分析录像分析PTS法动作优化、流程优化动作要素时间分析单元作业时间分析VTR分析连续运转分析抽样分析MOD法直接观测.PTS法搬运路线分析搬运工艺分析现场IE手法程序分析动作经济原则流程经济原则动作分析时间分析运转率分析PTS法搬运(物流)分析作业拆解PTS工序平均化方法研究作业测定布局研究Linebalance平衡生产线配置分析标准时间设定图2-3

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