2023年方案策划专员招聘_招聘会策划方案（实例）（最新5篇）

1/232023年方案策划专员招聘_招聘会策划方案（实例）（最新5篇）为了确定工作或事情顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好方案呢？以下就是网友给大家讲解介绍的相关方案了，希望对您有所帮助。方案策划专员招聘【第一篇】为了确保事情或工作有序有效开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编为大家整理的酒店招聘方案策划书，欢迎大家分享。1、为酒店招聘合适员工，保证酒店正常开展运营工作。2、选拔优秀人才，为酒店补充人员，提升酒店员工活力。3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。人1、前厅部：5人2、餐饮部：10人3、客房部：10人4、销售部：10人5、人力资源部：2人6、采购部：2人2/23（一）、前厅部：前厅部经理：岗位职责：1、掌握前厅内的设施及活动，监督及管理前厅内的日常工作。2、对前厅服务员进行定期培训，确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。3、熟悉前厅各项业务，善于解决工作中的.各种疑难问题。4、具有较强的沟通能力，能妥善处理各种投诉，却保客人得到满意服务。5、流利的英语口语表达能力，熟练操作酒店电脑opera操作系统。职位要求：学历要求：大专以上；具有1—2年酒店从业经验；形象气质佳，工作认真负责。前厅接待员：岗位职责：1、为客人提供接待、预定、结帐的服务。2、形象气质佳，工作认真负责，亲和力强，具有良好的沟通能力。3、熟练的英语口语表达能力，懂酒店电脑操作系统。职位要求：1、学历要求：高中以上；2、形象气质佳，能够服从管理，具有良好的团队合作意3/23识。3、普通话标准，善于沟通。4、熟练的英语口语表达能力。（二）、客房部：客房部经理：岗位职责：1、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。2、有客房部经理的工作经历，抗压能力强，精通酒店各种清洁保养的设备的使用和保养的方法。3、负责客房部经营管理的有关方针决策，负责客房部的计划、组织、指挥及所有工作，承担客房部经营管理中的责任。职位要求：1、学历要求：大专以上；2、有五年以上五星级酒店相关工作经验；具有一定人事管理能力；3、良好的英语口语表达能力。客房部主管：岗位职责：1、精通专业知识，富有团队协作精神，踏实肯干，能适应不同班次安排。2、具有较强的服务意识及管理能力，有一定的口语基础。3、懂得酒店客房运作流程，布草及消耗品成本控制流程。职位要求：4/231、学历要求：大专以上；酒店管理相关转业知识2、通晓客房部整体运作及管理工作，两年以上星级酒店客房部主管工作经验。3、具有良好的沟通协调能力。（三）、销售部销售部助理：岗位职责：1、协助销售经理完成酒店产品的销售，2、熟悉酒店工作相关流程，相关专业毕业，3、具有良好的沟通及创新能力，拥有一定客户资源，能够承受工作压力。职位要求：1、学历要求：大专以上学历；2、沟通能力佳，亲切大方，人际关系良好，积极负责。3、与各营销部人员沟通、协调，协助营销人员开发新的信息发布渠道。4、熟悉酒店工作流程，以便更好的开展工作。（四）餐饮部餐饮部主管：岗位职责：1、对餐饮部经理负责，发挥助手作用，按时、按质、按量完成上级分配的各项工作任务。2、负责本区域的清洁卫生及餐具的保养保管工作，定期5/23检查区域卫生定期做餐具盘点。3、加强营业中的督导，坚持在一线指挥，及时发现和纠正服务过程中的问题，不断改善服务质量，妥善处理客人纠纷。4、协助餐厅主管拟定本餐厅的服务标准，工作程序。职位要求：1、学历要求：大专以上：2、具有良好的沟通合作能力，又较强的团队合作意识；3、能够适应快速的工作状态，抗压能力强。4、具有良好的服务意识，态度亲和，工作认真负责；5、妥善处理投诉，保证客人得到优质服务。（五）人力资源部招聘助理：岗位职责：1、协助部门经理完成部门招聘、调配、待岗员工管理工作。2、负责考评具体工作、员工奖惩和违纪职工处理办理。4、配合部门经理进行人力资源调查、分析、诊断、评价和评估，人力资源开发和人才序列的建设。职位要求：1、大专以上学历，经济、管理等相关专业毕业。2、熟悉劳动用工法律法规相关规定。3、能够坚持原则，严格按政策办事，有较强的工作责任心。4、做事细致认真，具有较强的人员协调能力。6/23薪酬助理：岗位职责：1、协助部门经理制定企业薪酬管理制度，贯彻落实，并协助做好季度、月度工资预测工作。2、负责员工银行代发工资转帐单。3、负责员工每月的工资扣税表。职位要求：1、大专以上学历，经济、管理等相关专业毕业。2、熟悉《劳动法》、《劳动合同管理条例》等相关法律法规。3、熟练掌握公司工资系统软件及oa办公自动化管理。采购助理：岗位职责：1、协助采购主管与供应商洽谈价格，付款方式，费用支持，品种选择，促销活动等。2、供应商考核。3、把握预算实际，对每月预算指标有责任达成预算实际。职位要求：1、大专以上学历。2、工作认真细致，由较强的责任心。3、有良好的人际沟通能力。4、能够坚持原则，严格按政策办事。主要面向酒店管理及相关专业应届毕业生，具有良好的沟通能力，又较强的团队合作意识，流利的英语口语交谈能力，学习能力强；有相关实习经验者优先。工作认真负责。7/23组长：组员：--------方案策划专员招聘【第二篇】为了确定工作或事情顺利开展，预先制定方案是必不可少的，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家整理的关于企业招聘方案策划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。xxxxx有限公司简介：xxxxx有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建设、及专业玫瑰产业化运营。天赐立足于国内外玫瑰产业的发展现状，同时结合自身专有技术，以发展玫瑰种植农业产业化项目为基础;形成集玫瑰种植、研发、加工、销售为一体的一、二、三产业联动发展，努力建设成为玫瑰产业第一品牌。目前公司处于开创初期阶段，需要建立运营团队，具体分析如下：1、经初步分析公司架构信息如下：(1)公司高管包括：董事长，总裁，常务副总，监事;(2)行政部门：办公室主任，司机;(3)企划部：文案;8/23(3)公关部：公关经理;(4)市场部：市场总监、业务员;(5)财务部门：财务会计，财务出纳;(6)技术部：玫瑰花卉技术员;计划招聘总人数：4人;备注：厂房生产线的管理人员不在本编制内，待工厂生产线安装完成后根据现场需要再行组合。2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。根据公司经营计划及战略发展目标，人员需求计划见下：招聘计划表1、招聘原则(1)聘得起的.;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。2、选人原则(1)合适偏高;(2)目前公司迫切需要的人才。3、招聘方式(3)校园招聘：贵州林业大学等;(4)现场招聘：贵州毕节各大人才市场;3、发动公司内部员工转介绍。1、新人入职必须证件齐全有效;9/232、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定;3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程(通常由部门培训)，培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定。1、人力资源部应及时更新员工花名册;2、根据效果分析的结果，调整改进工作;3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。1、联系地址：xxxxxx2、联系人：xxx联系电话：xxxxx--------方案策划专员招聘【第三篇】通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作，发布公司的用工需求，扩大在周边地区的知名度和美誉度，促进与当地民众的良好关系；为公司明年能够顺利进行搬迁和生产，招聘一批员工进行先期培训和生产，并为公司明年的招聘打下基础。二、目标1、现场招募到一名招聘专员和100名普工，吸引至少300名应聘者入场10/232、同周边至少3个乡镇办事处建立联系3、发放1000份招工简章三、招聘岗位1、普工100名，性别不限，年龄16~36岁，身体健康，无不良嗜好2、招聘专员1名，性别不限，高中毕业及以上文化程度，能够做简单的文案处理工作，在文安本地具有良好的社会关系。四、招聘会地点及时间五、招聘会人员组成及职责六、招聘会实施细则（一）前期宣传自行举办的现场招聘会，吸引应聘者进场为成败之关键，鉴于本次现场招聘岗位主要为普工，求职者主要为周边农村的中青年，考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告幅设计，宣传信息设计应真实恳切，不宜过于高雅难懂，交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。2、12月x日，宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作，由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系，由政府机关代为宣传，促进当地就业；宣传小组在3名立马文安当地员工的带领下分为三个小组深入各村居民点11/23散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。3、提前三天至一周进行宣传，有利于招聘信息的发酵扩散，且不会弱化信息传播，达到最佳的宣传效果。（二）现场招聘1、场地选择和布置由后勤保障小组负责，准备招聘人员使用的桌椅两套，工作人员和应聘人员饮用水和填写表格的笔。2、招聘人员的接待用语需提前确定，规范介绍薪资待遇等信息时的用语，防止发生沟通误会。3、现场招聘人员负责表格发放和指导填写，并现场面试判断应聘者的资格是否符合公司招聘要求，通知合格者报到时间地点。4、后勤保障小组随时支援现场，维持秩序，回收表格和填写用笔。七、费用预算八、招聘效果统计分析1、统计求职者入场人数及现场情况2、统计求职者信息，包括住址、学历、工作经历等等3、汇总分析计算招聘成功率4、工作人员汇总开展过程中棘手事件并仔细分析，认识不足，进一步提高一、招聘会举办目的：1、通过招聘会，寻找到符合公司要求的人才；满足企业目前的人员的需求；12/232、将其作为宣传xx企业的窗口，以及在青年群众中树立很好的企业形象。二、招聘会时间：2023年4月10日（星期二）下午13:30开始三、招聘会地点：包设楼219（大型会议室）和218教室四、实施方案：第一准备阶段（3月14-3月24日）；1、成立招聘会项目小组；2、联系好公司其他和招聘相关的部门；3、确定好招聘的岗位和岗位职责及任职要求；4、确定提炼好公司的绝对的竞争优势；5、做好费用测算及费用申请；6、联系好做宣传的单位，并制作宣传材料；7：跟学校取得联系，与学校协商，取得校方的支持；8：了解在招聘会即将开始的这段时间会有哪些企业，特别是相竞争的企业会到该校进行宣传和召开招聘会。第四招聘活动阶段（4月10日下午13：30开始到期望人员招满）；1、现场流程安排；a、每隔五分钟，填表区放入一部分人；b、进填表区面试人员首先在填表区填写应聘部门、个人简历等；c、填写完毕，由现场接待人员引导至宣讲区听公司的宣讲；d、宣讲完毕由引导人员按照应聘的职位引入面试洽谈区，进行面试；e、完成面试后，由引导人员引导至出口，离开。13/233、现场安全安排；a、招聘现场入口配置两名接待人员，两名保安，负责咨询、引导现场人流；b、填表区和宣讲区之间配置两名保安，负责隔离填表区和宣讲区，并负责维持填表区和宣讲区秩序；c、出口配置两名保安；d、同时，现场另设两名保安机动布置。五、人员安排分工；七：具体人员安排八：经费预算：八、经费预算--------方案策划专员招聘【第四篇】公司招聘方案策划书就是为大家提供的关于公司招聘的活动内容