6S管理与推进

6S管理与推进镜片成型车间培训资料整理·整顿·清扫·清洁·素养·安全6S管理与推进镜片成型车间培训资料人，都是有理想的，我们也不例外。我们的理想，莫过于拥有一个良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。因为除了睡眠外，我们最多的时间都将在这里度过。一个令人称羡的工作环境，将会激励我们更好的工作。多年来，我们一直在努力改变周围的环境，但“大扫除”的功用似乎已让我们产生厌倦之意，却丝毫未能让我们享受到工作乐趣。而6S造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工的品质于一体，帮我们塑造企业的良好形象，实现我们共同的梦想。望大家能悉心阅读，反复领会其功用，循序渐进的规范我们的行为，促进我们工作环境的改造”，以期待6S工作由“形式化”到“行事化”再到“习惯化”的转变.6S管理与推进镜片成型车间培训资料我们的现状：1、你是否感受到你周围场所的脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍、料屑或是双面胶纸等，日久形成污黑的一层；2、物料篮与边料筐凌乱的摆放，我们的工具车在转运模具时竟有时如同在玩杂耍一样在空隙间穿梭，真不知何时会发生磕碰的意外伤；3、正想使用的工具、计量器具此刻也不知放在何处，让你使劲的找，有时也会冒出冷汗；4、粘满油污的工作服显得格外沉重，回到家连洗一下的勇气也没有，因为明天还会照样如此……5、大家在作业中显得松松垮垮，规定的事项，也只有起初两三天遵守而已；6、那面鞋柜上不只什么时候冒出了一双臭鞋，只熏的客人掩鼻而去……7、忍忍吧……，我们可能还有心情工作着，可是那掩鼻而去的客人早已将我们的名声远扬…………我们该何去何从6S管理与推进镜片成型车间培训资料大纲：一、6S的目的二、6S的释义三、6S活动四、6S对车间的规范五、6S中的清扫与清洁活动的检查要点6S管理与推进镜片成型车间培训资料一、6S的目的：营造整洁、舒畅、安全的工作场所，保证质量，减少浪费，提高工作效率，进一步树立公司的企业形象，增进员工对公司的归宿感。6S管理与推进镜片成型车间培训资料二、6S的释义整理：将工作场所内的物品分类，区分要用与不用的物品，并把不要的物品坚决清理掉，其目的是为了腾出更大的空间，防止物品混用、误用，创造一个干净的工作场所。整顿：将必要的物品以容易找到的方式放置于固定场所，并做好适当的标识，最大限度消除寻找，缩短寻找时间。清扫：工作场所，设备彻底清扫干净，使工作场所保持一个干净、宽敞、明亮的环境。其目的是维护生产安全，减少在生产中各种不必要的灾害，保证品质。清洁：经常的做整理、整顿、清扫工作，并对以上三项活动进行定期与不定期的监督检查，使现场保持干净整洁。素养：每个员工都养成遵纪守法的良好工作习惯，并积极主动，富有团队合作精神。安全：在生产和各作工作中，遵照操作规程做事，经常对不安全的因素加以检查，以保证人身安全和财产安全不受损失。6S管理与推进镜片成型车间培训资料三、6S活动1、整理方法如下：（1）必要与不必要的物品明确区分；（2）核实必要物品的使用频率，决定必要物品的数量；（3）不必要的物品尽快处理，如：拆除、废弃、出售等。看一看，你的周围存在多余无用的东西吗？例如：过期的记录簿，已不能使用的废纸板，或者是破损待废的工具等？行动起来吧，下定决心扔掉它!想一想，有什么属于别人或公司另有它用，而对你来说又似乎多余无用的东西呢？你不能马上把它扔掉，因为别人可能需要它们，你可以做的是马上将情况报给你部门的6S协调员吧。比一比，哪些物品的存放是符合公司的对整理的有关要求呢？我们掌握了相关的存放知识吗？6S管理与推进镜片成型车间培训资料2、整顿的方法如下：（1）整顿活动的基本原则是分类（分别类）、定位（定人定岗）、标识（目标管理）；（2）整顿活动的要领是决定必要物品放置场所，放置方式；标识明确、场院所、方式；场所应予以划线；看一看，在你的工作场所里，所用的东西是否按规定安放好，有无存在到处乱放现象呢？想一想，在进行整顿时，你还记得起每样东西它应存放的位置吗？你现在约定了什么东西放在什么位置了吗？赶快定下来吧，那么，你和你的同事就能随时取用，不必费劲心思的去找寻了！比一比，在工作中经常用到的东西，是否放在了靠近工作的地点，以便轻易取用而不必浪费时间走一段距离去拿它；不常用的东西，应放置在距离工作地点稍远的地方，但是，这些东西也应放在适当的地方，以便在你需要时，可以不费力取到它，你做到了吗？6S管理与推进镜片成型车间培训资料3、清扫方法如下：（1）地板随时清除脏乱（2）各玻璃窗、门、墙干净亮晶晶（3）清除通道障碍物，保持畅通；（4）各机设备、仪器仪表定时点检。看一看，你所使用的机器及周边环境是否保持干净，现在我们应纠正一个观念，我们赖以创造财富的机器不是奴隶而应是我们的朋友。每天拿出五分钟的时间吧，来照看一下我们的朋友，每天关照它一下，你会发现它竟也那么白皙迷人。想一想，我们还乱扔东西吗？我们还会认为把弄脏的地方收拾干净那是清洁工的活吗？从今天开始吧，经常收拾一下我们的周围，经常为我们的朋友洗把脸，你将会少添一些因为朋友生病（机器损坏）而带来的烦恼。比一比，你所在的工位的清扫是否已满足规定的要求；听一听，亲爱的朋友是在愉悦的歌唱，还是在痛苦的呻吟？如果是病了，赶快停机吧，在病重之前将它修好。提示：如果你和你的同事共同使用机器和工具，你们可以轮流或一起清洗这些设备。6S管理与推进镜片成型车间培训资料4、清洁的方法如下：（1）服装干净整洁；（2）保持仪容，对镜点检看一看，你现在已经扔掉了所有多余无用的东西，并且将所需的东西按秩序安排好了，你也已经使工作场所一尘不染了。不过好像还有一个问题在困扰着大家，如何来维持每个人的努力成果呢？下一步该怎么做？想一想，如果我们没有认识到维持整洁的工作环境的重要性，那么，很快的，我们将会发现：工作场所又恢复以前的肮脏，辛勤的努力将付之东流。来制定和执行一套保养清洁制度吧，它会使我们自由散漫的个性得到收敛，旧态的反弹将有所止步。比一比，请让我们大家来比一下吧，看谁的地方、物件又重返常态，到时不妨给他照个全家福或者是给它挂个红牌子——警告一番。我发现，在6S的指引下，我好像在向上攀登，我的工作到了新的水平。6S管理与推进镜片成型车间培训资料５、素养的方法如下：（1）明辨是非，尊纪守法；（2）规范作业、自我进步；（3）自主管理，追求进步、成长。我们已经来到良好现场整洁最困难的部分——素养。对大家灌输“素养”的自律精神应由公司管理层负责。大家在得到训练后，应自觉维持良好的现场整洁，并使之成为一种习惯化动作。这一步存在困难，但我们的工作看一看，你有没有发现，在你极力保持一个物件的清洁，却因不良习惯，不知不觉中弄脏了工作场所和其他物件，如有，我们必须改正。想一想，你有没有认识到你对现场整洁所作的努力是有价值的。当人们看到你的工作地点、机器和工具都非常干净和组织的井井有条时，便会对你产生良好的印象。反之，如果他们发现你的工作场所和机器都非常肮脏，他们会对你产生很差的印象，而不会责怪清洁工的失职。比一比，把工作场所当成你的第二个家吧，请想一想：除睡眠外你生活在工作场所的时间比家里更长，对吧？如果你能维持家里干净和舒适，难道确保工作场所的干净和舒适，不一样重要吗？何况我们已经花了很大的精力才使它“清洁”，要珍惜这来之不易的成果呀！下面，我们大家一块考虑一下，如何保持我们已经做的工作，6S管理与推进镜片成型车间培训资料6、安全的方法如下：按作业方法作业；遵照设备的操作规程；定期检查各设备、仪器的运行情况；加强安全教育，增强安全意识；做好防火防盗管理。详见：消防与安全知识培训6S管理与推进镜片成型车间培训资料四、6S对车间的规范序号项目规范内容1整理1、把永远不能用的物品清理掉2、把一个月以上不用的物品放置指定的区域，摆放好3、把一周内要用的物品放置到工作区，摆放好4、把三日内所需的物品放到容易取到的位置2整顿1、工作区、物品放置区、通道位置进行规划并明标识2、物品区、常用工具区放置合理规划3、物品应分类整齐摆放并进行明确的标识4、通道畅通，无物品占住通道5、对生产线、工序号、设备、工装夹具等进行标识6、对消防器材放置容易拿取的地方6S管理与推进镜片成型车间培训资料序号项目规范内容2整顿7、仪器、设备、工装夹具摆放整齐，工作台面摆放整齐8、对使用的各类运输工具使用后应摆放整齐3清扫1、地面、墙上、天花板、门窗、打扫干净无灰尘杂乱物2、工作台面应清扫干净、无灰尘，台面上之物品应整齐整洁3、仪器设备、工装夹治具清理干净4、一些污染源、噪音设备要进行防护4清洁1、每天上下班花3分钟做6S工作2、随时自我检查，互相检查，定期或不定期进行检查3、对不符合标准的情况及时纠正4、整理、整顿、清扫保持得非常好6S管理与推进镜片成型车间培训资料序号项目规范内容5素养1、员工佩戴厂牌，穿厂服和静电装且整洁干净得体，仪容整齐大方2、员工言谈举止文明有礼貌，对人热情大方3、员工工作精神饱满4、员工有团队精神，互相帮助，积极参加6S活动5、员工时间观念强6安全1、定期检查各设备、仪器的运行情况2、正确使用电3、按照设的规程做事4、按作业指导书进行作业5、做好防火防盗工作6、加强安全意识的宣导，增强员工对安全的自律性。6S管理与推进镜片成型车间培训资料五、6S中的清扫与清洁活动的检查要点分类序号检查要点检查结果对策和改进案限生产车间1地板有无脏物和杂物2窗户、门的玻璃有无手印和污垢3各工作台面和上梁平台有无灰尘和污垢4照明设施（日光灯）上有无灰尘5照明设施（灯罩）上有无灰尘6各通道是否畅通7货架是否排列有序，置放的物品是否整齐8货架有无灰尘9传递窗是否干净，窗内有无置放物品10凳子是否摆放好，垃圾桶之垃圾是否清掉11各生产用具是否置放好12门窗的台阶有无灰尘和污垢13墙壁上污垢是否清洗干净6S管理与推进镜片成型车间培训资料分类序号检查要点检查结果对策和改进案限设备1设备周围是否干净，有无灰尘与其它异物2设备上面（下面)有无水、油污或垃圾3设备侧面或控制面板等部位有无油垢或手印4油位计或压力表的玻璃面是否洁净，有无污渍5打开各设备的盖板，有无污垢和灰尘6压缩空气管，各电线或电缆上有无杂质、灰尘和污垢7各限位开关或电器开关上有无灰尘、污垢灰尘8各光电开关上有无灰尘和脏物或膜层，用白汗布擦拭9设备台阶侧面上有无油污或垃圾10工装架有无灰尘或其它粘附物11镀膜设备每次破空后里面是否清理干净12各测试仪器是否干净，显示窗是否清晰13纯水处理设备、水塔是否定期清洗并检查各运行记录。