6S管理整改及推进计划

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序号推进项目存在问题整改措施实施方式单位数量单价金额(元)完成时间责任部门担当检查者管理者备注1设备喷漆整改锻造工段设备外观脱漆严重,色彩不统一锻造工段11台设备表面全部烤漆,达到色彩统一、光亮、整洁外包M220933689410月30日机电组2设备喷漆整改工模组电脉冲、线切割设备外观脱漆严重,色彩不统一工模组电脉冲、线切割设备表面全部烤漆,要求同上外包M2203366010月30日机电组3设备挡屑板制作机加设备铁屑乱飞,无保护装置车、铣床全部配挡屑装置并涂漆外包个20400800011月10日机电组4设备护板制作机加设备大部份无护板影响设备安全增补机加设备护板并涂漆自制个4010月31日机电组5设备踏脚板制作机加设备部份无踏脚板影响操作增补设备踏脚板外包个154060011月1日机电组6多功能柜制作操作者工具,资料,废品搁放不统一每台机床配一个多功能工具柜并涂漆外包个50158790011月1日制造部7电线沟盖板制作工模组电线沟盖板强度不够增加一块8000*1000*5钢板外购Kg3143.8119310月31日工模组8清洁、清扫、整理制造部生产现场风扇、气管、线管、盛具车、设备灰尘多、不整洁对制造部生产现场风扇、气管、线管、盛具车、设备清洗,并做出本色自制10月31日各工段班组9清洁、清扫、整理金发司展品、展台不清洁对展品、展台进行清洗自制10月31日品技部10清洁、清扫、整理公司花台、花钵不清洁摆放不整齐对公司花台、花钵进行清洁并合理摆放整齐自制10月31日财务部6S管理整改及11月3日森专务接待安排推进计划第1页共2页序号推进项目存在问题整改措施实施方式单位数量单价金额(元)完成时间责任部门担当检查者管理者备注6S管理整改及11月3日森专务接待安排推进计划11清洁、清扫、整理成品库产品仓储笼、标识摆放不整洁成品库产品仓储笼、标识进行规划重新布置自制10月31日财务部126S、安全标语少、不醒目增投6S、安全标语8个外包70010月27日制造部13周转区盛具车无定置线用黄色、绿色漆定置线自制80010月28日曲柄、法兰线14物流线瓷砖破损用瓷砖补物流线外包5010月31日制造部15锻造工艺图纸资料管理混乱增设锻造工段资料栏外包50010月31日锻造16金发司学习园地资料未更新更新金发司学习园地资料自制10月31日财务部17各部门看板资料未更新更新各部门看板资料自制10月31日各工段班组18厕所整改厕所内外墙不整洁厕所内外墙涂粉红漆外包M213023299010月30日财务部19会议室整改会议室屋顶漏会议室屋顶进行防水补漏外包M310024240010月30日财务部20接待工作接待陪同、现场维护由梁总、沈总接待陪同、各环节负责人必须在现场维护确保无生产、质量、6S问题11月3日21接待工作无欢迎牌、鲜花、大门油漆脱落新制作欢迎牌、新购鲜花、大门重新涂漆外购11月2日财务部22接待工作进厂大门视野内清洁保持、垃圾清理进厂大门视野内清洁保持、垃圾清理11月2日财务部23合计32687批准:审核:会签;编制:标识、物流线、看板管理第2页共2页

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