6S管理整改计划

序号推进项目存在问题整改措施实施方式单位数量单价金额（元）完成时间责任部门担当检查者管理者备注1操作人员未确定、未培训确定人员，强化培训自定人203月8日制造部2无1000T线运行管理办法编制1000T线运行管理办法,并悬挂张贴自订3月3日制造部31000T线的工艺编制着手进行1000T锻造线工艺的编制自订3月10日品技部41000T线UH美国发兰生产对成型、冲孔切边复合模进行全工序试生产自制3月10日品技部5现场未悬挂设备操作规范增加悬挂1000T压机、空气锤、350KW中频炉的操作规范定制套44003月8日锻造工段6设备喷漆整改1000线设备外观存在脱漆现象对1000T压机、400KG及250KG空气锤重新补漆，达到色彩统一、光亮、整洁自制台41002月28日机电组7电线沟盖板制作进锻造工段电线沟盖板强度不够，过道不平整增加一块6000*1500*δ5防滑钢板外购Kg3533.813423月6日机电组8水泵底板制作水泵房地面不平,对水泵运行有影响增加一块2000*1500*δ5防滑钢板外购Kg1183.84473月6日机电组9各工段生产、质量、设备记录不全各工段对生产记录、首检记录、设备点检记录确保15天内的内容完整自查3月5日各工段班组10作业标准书的清理锻造、机加所有工序作业标准书补齐展示在操作台上自查3月5日各工段班组11设备仪器上显示的参数清理锻造、机加所有工序设备仪器上显示的参数与工艺匹配自查3月5日各工段班组12制造部生产现场风扇、气管、线管、盛具车、设备灰尘多、不整洁对制造部生产现场墙壁、风扇、气管、线管、盛具车、设备及车间全部窗户清洗，并做出本色自制3月5日各工段班组13金发司展品、展台不全面、不清洁对展品、展台进行清洗，对现行生产的产品进行明显展出自制3月5日品技部14公司花台、花钵不清洁摆放不整齐对公司花台、花钵进行清洁并合理摆放整齐自制3月5日财务部司3月7日铃木董事及3月13日ェタカ中国区董事会接待安排推进计划生产、质量、设备记录清理清洁、清扫、整理1000T线运行第1页共3页序号推进项目存在问题整改措施实施方式单位数量单价金额（元）完成时间责任部门担当检查者管理者备注司3月7日铃木董事及3月13日ェタカ中国区董事会接待安排推进计划151000T线无6S、安全标语增投6S、安全标语2个、公司发展历史及规划简介外包3503月10日制造部何海洋喻贵柯沈金兵16无公司介绍说明公司发展历史及规划简介3月6日制造部何海洋喻贵柯沈金兵17周转区盛具车定置线不清晰用黄色、绿色漆补色自制8003月10日曲柄、法兰线各部门负责人何海洋喻贵柯18物流线瓷砖破损用瓷砖补物流线外包503月10日制造部曾祥江何海洋喻贵柯19金发司学习园地资料未更新设计更新金发司学习园地资料自制3月10日财务部何海洋吴奇志沈金兵20各部门看板资料未更新更新各部门看板资料自制3月10日各工段班组各部门负责人何海洋喻贵柯21二、三、四楼厕所过道不整洁，厕所异味严重二、三、四楼厕所过道墙涂水涂料，对厕所进行修补,厕所专人除异味,恢复照明外包M2750645003月7日3月13日财务部曾祥江吴奇志沈金兵22宿舍内部清理要求员工对被盖衣服清洗、整理，加强检查考核，不合格按50元/次处罚自查3月4日到13日财务部曾祥江吴奇志沈金兵23二、三、四楼标识清理标识明显、清晰外协3月4日到13日财务部曾祥江吴奇志沈金兵24广场环境整改进厂大门视野内清洁保持、垃圾清理进厂大门视野内清洁保持、垃圾清理、渝西建筑公司围栏清爽标识醒目3月6日到12日财务部杨道行曾祥江吴奇志沈金兵25接待陪同、现场维护由股分公司领导及沈总接待陪同、各环节负责人必须在现场维护确保无生产、质量、6S问题3月7日3月13日各部门负责人沈金兵梁总26接待问题解答的对策针对铃木客人、ェタカ客人可能提问的内容落实相应回答对策3月5日3月11日品技部喻贵柯黄猛沈金兵27无欢迎牌、鲜花、大门油漆脱落新制作欢迎牌、新购鲜花、大门重新涂漆外购3月5日3月11日财务部彭小明吴奇志沈金兵28工作服要求全厂员工两次接待全部装干净的冬季工作服外购3月5日3月11日财务部杨道行彭小明吴奇志沈金兵29合计7990批准：审核：会签：编制：标识、物流线、看板管理接待工作宿舍及厕所整改第2页共3页锻造工段6S管理整改计划序号存在问题整改措施资金预算（元）担当者完成时间1料节管理混乱采用制造部料节管理新方案，详见《制造部料节管理规划》16000刘锐凯周定凯390202设备外观脱漆严重，色彩统一设备表面全部烤漆，达到色彩统一、光亮、整洁10000王惠凝刘锐凯390203现场盛具筐数量不够，种类不分，使物流混乱增投20个热处理专用筐，20个锻坯周转筐12000刘锐凯周定凯390154现场料头满地，废品标识不清增投29个料头、废品、预热铁专用筐，详见《锻造工段专用筐统计表》5000刘锐凯周定凯390165现场锤砧摆放混乱增制投两个锤砧工具架，制定锤砧管理办法300刘锐凯390156员工6S管理自律性差，主动性不够增强员工6S管理意识，达到6S管理日常化效果刘锐凯390167现场两台井式炉闲置，位置不当，影响淬火产品流转重新修复这两台井式炉，搬离地方20000刘锐凯周定凯39020合计63300