以高素质干部队伍保证高质量发展研讨发言稿、上好“四堂课” 当好参谋助手心得两篇

以高素质干部队伍保证高质量发展研讨发言稿、上好“四堂课”当好参谋助手心得两篇上好“四堂课”当好参谋助手心得供借鉴办公厅是综合办事机构，是服务最直接、联系最广泛、保障最关键的“核心枢纽”。习近平总书记对新时代办公厅工作作出的重要指示提出“提高政治站位、强化政治担当、提升政治能力、落实政治责任”的明确要求，总书记的重要指示高屋建瓴、精辟深邃，具有很强的政治性、指导性和针对性，秘书处作为办公厅综合处室，立即组织了集体学习，深入交流研讨，大家深受鼓舞、倍感责任重大。一、上好“政治课”，做让党放心的忠诚卫士“人之忠也，犹鱼之有渊”。要深刻认识到对党绝对忠诚是办公厅工作的生命线，是做好办公厅工作的根本点。一是要把牢政治方向。在谋划安排各项工作、组织各类会议活动时，要始终从政治上进行考量，时时处处对标对表中央，党中央提倡的坚决响应，党中央决定坚决执行，党中央禁止的坚决杜绝，任何时候任何情况下都做到政治立场不移、政治方向不偏。二是要坚定理想信念。习近平总书记强调“忠诚不是自然而然产生的，对党要有朴素的感情，更要有理性的自觉。理性的自觉从哪儿来?那就要坚定对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念”。秘书处要进一步加强理论学习，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入学习贯彻习近平总书记关于加强和改进人民政协工作的重要思想，学习贯彻习近平总书记视察河北重要讲话精神及最新重要讲话、重要文章精神，通过持之以恒的学习，铸牢绝对忠诚、提高理论素养、增强能力本领。三是要锤炼政治品格。要把绝对忠诚作为做好工作的首要政治原则，首要政治本色，首要政治品质。要不断增强党性立场和政治意识，提高政治敏锐性和政治鉴别力，做到始终同党中央保持高度一致。二、上好“专业课”，做好领导决策的参谋智囊办公厅工作的一项重要任务就是发挥参谋作用，及时提出意见建议，能够把领导的决策落实为具体措施，秘书处在发挥参谋助手作用方面要不断加强。一是要注意时效。坚持围绕中心、服务大局，强化担当作为，胸怀“国之大者”，对习近平总书记重要讲话、重要指示批示和党中央决策、省委部署，第一时间学习贯彻，第一时间推动落实。对省政协党组、机关党组部署的工作，坚持马上就办、办就办好。二是要突出效率。“审大小而图之，酌缓急而布之，连上下而通之，衡内外而施之。”习近平总书记曾引用此句来阐释如何提高办公厅的整体效能，秘书处工作急事多、难事多，要懂得权衡大事小事、急事缓事，抓大事不放，抓急事先办；沟通上下左右，做到上情下达、内外有别，使各项工作有条不紊地进行，让机关运转更为顺遂。三是要关注质量。“取法其上，仅得乎中”，秘书处是办公厅的“门面担当”，工作质量直接反映该单位的整体水平，这就要求我们要在精准精细上下功夫，全面提高“三服务”工作能力水平，把文件制发、机要保密、公文审核，统筹协调，应急值守、公文运转、督查督办等日常工作落细落小、落到实处。三、上好“公益课”，做让众人满意的贴心客服秘书处是办公厅的枢纽，要时刻保持有序运转，以高度的责任心，协助各部门履职尽责。要强化服务意识。省政协的工作直接接触群众的机会较少，我们服务的对象主要是政协委员和机关各部门、各级政协的同事，在工作中要热情地协助来咨询的委员、来办事的同事；同时，还要主动谋划服务的细节，比如，把每周、每月的工作计划制定好，提供给各部门参考；印制好全省各级政协通讯簿，方便各级沟通。要有奉献精神。秘书处的工作十分繁重，不仅有很多看似“微不足道”重复性任务，也要应对突发情况，加班加点已是日常，这就要求我们要能耐得住寂寞、经得起平凡、对得起责任，把工作当成实现自身价值的事业去追求，做到“捧着一颗心来，不带半根草去”。要做到谦虚不自恃。保持严谨细致、谨言慎行的工作态度，不能认为“机关牌子大、领导靠山硬”而有所依仗、有恃无恐。在工作中不能自以为是、不能想当然，随意删节、更改或补充领导的指示，防止粗心大意、敷衍塞责、玩忽职守的现象出现。四、上好“品德课”，做永葆清廉的廉政标兵秘书处党支部要始终把纪律规矩挺在前面，恪守廉洁自律，注重生活小节。加强自身修养。要学古人“吾日三省吾身”，筑牢思想防线，加强主观世界改造，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，加强党性修养，做到持之为明镜、内化为修养、升华为信条。要注重防微杜渐。“千里之堤，溃于蚁穴”，坚决拒绝不良社会风气，低调做人、谨慎交际，自觉净化自己的社交圈、生活圈、朋友圈，铲除腐败滋生的土壤。树立红线意识。绷紧纪律这根弦，自己不踩红线，不越红线，决不能打着单位的旗号办私事，决不能搞公权私用、公器私用，决不能借工作之便谋私利，严防一念之差、一时糊涂、一穴溃堤。供参考以高素质干部队伍保证高质量发展研讨发言稿供借鉴全国、全省组织工作会议全面贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，为做好新时代组织工作提供了根本遵循和科学指引。踏上新征程，我们要紧紧围绕习近平总书记为湖北擘画的“三高四新”美好蓝图，立足“选育管用”关键环节，构建干部成长全链条机制，为经济社会高质量发展提供坚实的组织保障。以战略思维明确“选”的导向。旗帜鲜明“选”。改进干部考察方式方法，结合大兴调研工作，进一步将干部考察前探到基层一线，近距离有原则地接触基层干部，重点了解干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、为人处世的方式，旗帜鲜明地选出一支政治靠得住、工作有本事、作风过得硬、群众信得过的干部队伍。精准甄别“选”。紧扣全市中心大局和发展定位，按照“保障重点、先急后缓”原则，统筹用好全市干部资源。在年度考核基础上，对领导班子和领导干部进行综合分析、深入研判，既全面、辩证地评价干部，又科学、客观地分析班子。在干部调整时，既考虑人选条件、又考虑干部特点，既考虑岗位要求、又考虑班子结构，既考虑干部评价、又考虑群众口碑，努力做到人岗相适、人事相宜。科学统筹“选”。注重年轻干部、女干部、党外干部、专业型干部的选用，对长期在基层一线、埋头苦干、敢于担当、群众口碑好的干部高看一眼，优先使用，进一步优化结构，增强整体功能。探索构建机关干部、事业单位干部和国有企业干部“三支队伍”交流的平台和渠道，把懂经济、专业较强的干部选到国有企业，把善管理的干部选到乡镇和市直单位，推动地方与企业开展深度对接、高度融合。以系统思维提升“育”的实效。“育”出精气神。把习近平新时代中国特色社会主义思想列入各级党组织“第一议题”、主题党日“第一内容”、干部教育“第一课程”、指导工作“第一遵循”，把新思想新理论延伸到党的神经末梢。继续深化党史学习教育，结合我市深厚的文化底蕴，挖掘“求索、龙舟、骆驼”三种精神的时代内涵，抓住党性培养的精神支撑，树立正确政绩观，提升知重负重、担事干事的格局境界。“育”成硬本领。聚焦事业发展需要，统筹全市教学资源，按需求调剂班次，做到“以用为主”。既结合干部专业背景和实践经历，坚持缺什么补什么，积极提升干部发展急需的专业能力；又围绕我市工作和发展需要，有组织、有计划地把干部放到改革发展稳定第一线、艰苦复杂环境、关键吃劲岗位去磨炼，在实践中练就真本领、硬功夫。“育”强领头雁。邀请专家教授和领导干部参加，收集基层各单位好的管人管事方式方法，编印《建设高素质干部队伍指导意见》，重点围绕干部素质培养、识别任用、岗位管理、谈心谈话、管理约束和激励引导等方面，为基层领导干部带队伍管队伍提供可参考、能复制、效果好的具体办法，并适时组织领导班子开展队伍建设专题座谈与专题培训，牵住干部队伍建设的“牛鼻子”。以底线思维优化“管”的机制。“管”住重点。细化“一档一清单”制度，从年度考核、专项考核、问责、人岗相适等方向定标准，明确所负责工作长期排名靠后且没有起色以及“庸懒散拖”行为等不适宜担任现职的具体表现，让“下”的情形清晰完整，便于操作。特别对重要岗位、重点领域的干部以及年轻干部加大监管，用近年来违纪违法的“身边案”来警示“身边人”。“管”在日常。健全干部监督联席会议成员单位和有关部门联系机制，对存在苗头性、倾向性问题的干部，及时向所在单位党委（党组）和分管领导下发提示函，通过谈心谈话、提醒等方式进行纠正；对专业精神不足、专业作风不实和屡教不改不宜在现岗位任职的，坚决调整撤换，为干事者搭建舞台。“管”到盲区。健全从严管理干部体系，坚持内容上全涵盖、对象上全覆盖、责任上全链条、制度上全贯通，做到管思想、管工作、管作风、管纪律一体推进。全面落实谈心谈话制度，及时了解掌握党员干部平时思想动态、工作业绩和“八小时”外等情况，发挥“凡提四必”的“过滤器”作用，筑牢“带病提拔”的堤防。以创新思维做好“用”的文章。“用”好正向引导。统筹把握使用干部，实现梯次配备，既鼓励年轻干部奋发进取，又让其他年龄段的干部都有前途、有奔头，老中青各尽其长、协同发力。注重统筹用好职级职数资源，以不超职数晋升为红线，不断发挥职务与职级并行制度的激励与保障双重功能。“用”活绩效激励。根据单位功能和发展定位，进一步合理划分组别，完善差异化考核机制，实现“同类同考”，切实增强考核的针对性、可比性。聚焦全市重点任务、中心工作，强化“督考合一”，用考评结果推动各级各部门自我加压，主动承担重点、难点工作，形成“比学赶超”良好氛围，真正发挥考核正向激励、引领担当、促进创新的最大价值。“用”准容错纠错。抓住想干事、敢干事这两个关键点，健全操作性强的容错纠错和失实举报澄清保护机制，为那些在改革发展中敢于触及矛盾、较真碰硬，在急难险重任务面前勇于挺身而出、攻坚克难，在基层一线真正埋头苦干、不谋私利的干部加油打气、撑腰鼓劲。深度挖掘、大力宣传“闯创干”的干部典型，营造“想干、就有舞台，敢干、就有支撑，干成、就有奖励”的良好干事创业环境。供参考