好文供参考!1/18优质护理服务整改措施【推荐4篇】【引读】这篇优秀的文档“优质护理服务整改措施【推荐4篇】”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!护理优质服务举措【第一篇】[关键词]优质护理;满意度;门急诊[中图分类号]R47[文献标识码]A[文章编号]1674-0742(2014)03(a)-0149-02门急诊做为医院的窗口单位,护理工作的质量直接影响患者的感受及医院声誉。为进一步贯彻落实“优质护理示范工程”活动精神[1],各门急诊自2011年7月开始实施优质护理,针对门急诊患者具有诊治时间短、流动量大、对医院环境和就医流程陌生的特点,深化门急诊护理服务内涵,积极探索、努力创新门急诊护理服务模式,取得较好成效,现报道如下。1资料与方法一般资料该院是一所三级甲等综合性医院,全院共有门急诊13个,门急诊护士95人,平均年龄为(±)岁,学历为中专7名,大专64名,本科24名;职称为护士11名,护师37名,主管护师45名,副主任护师2名;职务为科护士长1名,护士长好文供参考!2/1810名。优质护理的实施措施动员准备,营造优质护理创建氛围①召开门急诊护士长动员会对优质护理服务内涵进行培训,实施优质护理服务初期,首先统一了思想认识:优质护理服务,就是以病人为中心,围绕患者开展工作[2],明确门急诊开展优质护理服务的重要性和目标。②进行优质护理相关知识培训门急诊各护理单元通过小讲座、讨论会等形式进行优质护理相关知识及礼仪培训,规范护士的仪表、着装、行为、语言沟通要求。③公示服务项目及标准门急诊各护理单元根据自身特点及患者需求,制定出本科室的护理服务项目及标准,在醒目位置公示,自觉接受患者的监督。优化门急诊服务流程,营造和谐温馨的就诊环境该院现处于改扩建期间,门急诊服务空间相对狭小,为了减少患者来回奔波及等候时间,创造温馨、便捷的就医环境,医院采取了一系列举措:培养“患者无错”意识,不管是医生、收费、药局等哪一个环节出错,均由护士电话沟通联系,减少患者往返次数;简化就医流程,合理分流患者,在门诊各楼层实行挂号、收费一体服务;合理布局,中心采血室与门诊化验室相邻,并备有化验单自助打印机;提供专家出诊一览表、免费预约门诊服务;大厅醒目处悬挂就诊流程图、门诊各个楼层布局图;在门急诊一楼大厅设有导诊台,每层设有导诊护士,室外增设好文供参考!3/18流动导诊护士,主动询问,做好检诊、分诊工作;大型电子显示屏滚动播放各专科简介,专家特长介绍;候诊厅备有饮水机、一次性水杯、平车、轮椅等设施。实行门急诊无缝衔接的急救管理模式,提供安全有效地医疗护理服务由于在门诊就医的患者突发病情变化,需要急救的情况时有发生,为保证来诊病人安全就诊,首先健全制度,配备设施,明确责任,划分了门诊各楼层抢救分担区,每个门诊备有抢救车、心内诊室还备有吸氧装置、除颤仪等。其次加强护理人员急救技能培训:定期行急救知识及心肺复苏和除颤仪的培训和考核。重视日常管理:各诊室每天进行安全设施检查;加强候诊区巡视,密切观察来诊病人的病情变化等,以确保突发病情变化的患者的及时救治。开展形式多样的健康教育,倡导健康教育全程护理由于门急诊涉及面广,疾病多样化,因此倡导健康教育全程护理,在候诊、诊治、注射、换药、输液、抢救等服务过程中不间断的提供健康教育。输液采血中心悬挂输液采血流程展板,在处置过程中主动告知药物的作用、不良作用,介绍用药的目的及注意事项,为输液患者发放疾病宣传册等。各门诊还设有图文并茂的健康资讯专栏、宣传图画,随时可取阅的健康教育手册等。创新举措,因地制宜开展多项便民服务各门急诊设立了报刊阅读栏、“爱心服务便民箱”、患者遗失物品箱;放射线好文供参考!4/18门诊结合院情,对病房患者开展了预约检查服务,即缩短患者的等候时间,又缓解了门诊拥挤的状况;为应对寒冬,防止输注的液体过凉,配液中心为配送的液体遮盖棉被;输液中心主动为患者提供应用热水;急诊室为防止在运送患者途中输液解冻而制作的输液保护罩等举措收到患者的普遍欢迎。评价指标自行设计《门急诊患者满意度调查表》,其内容分为7项,分别以满意(6~10分)、基本满意(3~5分)、不满意(0~3分),3项表示患者对该院护理工作的满意程度。由患者服务部专职人员在优质护理服务工作开展前1个月及开展1年后1个月进行随机调查(2011年6月,2012年7月),问卷当场发放当场回收。2次调查过程共发放满意度调查表410份,回收410份。调查表回收后由研究者进行筛选,剔除无效结果(超过20%题项未回答)10份,有效率%。统计结果由双人录入。统计学方法应用SPSS统计软件进行数据处理,应用卡方检验对调查表各分项满意程度进行统计分析,以P2结果分别对该院就诊患者对门急诊护理人员工作态度、技术操作、疾病宣教、分诊咨询、就诊流程、就诊环境及总体评价7个项目在优质护理服务活动前后的满意程度进行卡方检验,结果见表1。由表中可见,患者对门急诊护理人员7个项目方面好文供参考!5/18的满意程度差异均有统计学意义,满意程度有明显提高。3讨论该研究结果显示实施优质护理,患者的满意度与未实施优质护理服务前相比,满意度提高了%,差异有统计学意义(P综上,门急诊开展优质护理的效果是显而易见的。门诊其他部门工作流程的优化、以人为本服务的体现,大部分是通过护理传递给病人的[6]。通过开展优质护理,真正做到用服务内涵带动措施的落实,用服务措施带动护理质量的提升,随着医学模式的转变,医疗卫生服务改革的不断深入和人民健康需求的不断增加,对护理服务和护理质量提出了更高的要求,优质护理示范工程是一项系统工程,只有不断创新门急诊护理服务内涵和模式,才能适应患者不断提升和变化的需求,提高就诊患者的满意度。[参考文献][1]郭燕红。卫生部加强临床护理相关文件的背景介绍及解读[J].中国护理管理,2010,10(3):9-10.[2]左晓艳,丁洪琼。优质护理服务示范工程活动中减少呼叫铃声之举措[J].护理学杂志,2010,23(25):l0-11.[3]刘桂瑛,覃建芹,邹宗祺,等。病人满意度测评指标体系研究[J].中华医院管理杂志,2007,23(3):170-172.[4]刘威,鲍勇。患者信任对医疗服务质量的影响[J].中华医院管理杂志,2010,6(26):4.好文供参考!6/18[5]刘学英,胡鸽,邓雪雁。开展优质护理示范工程活动的效果观察[J].现代临床护理,2010,24(10):2702.优质护理服务措施【第二篇】(一)入院护理建立良好的护患关系:1.护士面带微笑、起立迎接新病人,给患者和家属留下良好第一印象。2.备好床单元,护送至床前,妥善安置,并通知医生。完成入院体重、生命体征的测量。3.主动进行自我介绍,入院告知,向病人或家属介绍管床医生和护士、病区护士长,介绍病区环境、呼叫铃的使用、作息时间及有关管理规定等。4.了解病人的主诉、症状、自理能力、心理状况。5.如急诊入院,根据需要准备好心电监护仪、吸氧装置等。6.鼓励患者和家属表达自己的需要和顾忌,建立信赖关系,减轻患者住院的陌生感或孤独感。(二)晨间护理采用湿扫法清洁并整理床单元,必要时更换床单元。2.腹部手术半卧位(护士摇床至适当高度),必要时协助患者洗漱。3.晨间交流:询问夜间睡眠、疼痛、通气等情况,了解肠好文供参考!7/18功能恢复情况,患者活动能力。(三)晚间护理1.整理床单元,必要时予以更换。整理,理顺各种管道。对不能自理的患者进行口腔护理,睡前排便护理。2.对于术后疼痛的病人,应注意周围环境安静便于入睡。病室内电视机按时关闭,要求家属离院。3.病重病危的病室保留廊灯,便于观察病人(四)饮食护理1.根据医嘱给予饮食指导,告知其饮食内容。2.积极主动协助患者打饭,肠内营养患者护士做好饮食指导,调配、卫生、温速度等知识。3.根据病情观察患者进食后的反应。(五)排便护理1.做好失禁的护理,及时更换潮湿的衣物,保持皮肤清洁干燥。2.留置尿管的患者进行膀胱功能锻炼,每日会阴护理2次。(六)卧位护理1.根据病情选择合适的卧位,指导并协助患者进行床上活动和肢体的功能锻炼。2.按需要给予翻身、拍背、协助排痰,必要时给予吸痰,指导有效咳嗽。好文供参考!8/183.加强巡视压疮高危患者,有压疮警报时,及时采取有效的预防措施。(七)舒适护理1.患者每周剪指、趾甲一次。2.生活不能自理者协助更换衣物。3.提供适宜的病室温度,嘱患者注意保暖。4.经常开窗通风,保持空气新鲜。5.保持病室安静、光线适宜、操作要尽量集中,以保证患者睡眠良好。6.晚夜间要做到三轻:走路轻、说话轻、操作轻。(八)术前护理1.给予心理支持,评估手术知识,适当讲解手术配合及术后注意事项。2.告知其禁食禁水时间、戒烟戒酒的必要性。3.如需要给予备皮。4.做好术前指导如:深呼吸、有效咳嗽、拍背、训练床上大小便等。(九)术后护理1.准备好麻醉床,遵医嘱予心电监护,氧气吸入。2.做好各种管道标识并妥善固定各管道,保证管道在位通畅。3.密切观察病情变化并做好记录,如有异常,及时汇报医生。好文供参考!9/18(十)患者安全管理1.按等级护理要求巡视病房,做到“八掌握”,有输液巡视卡并及时记录。2.对危重、躁动患者使用约束带、护栏等保护措施,根据护理部下发的“使用腕带识别标识制度”应用腕带。3.患者外出检查,由责任护士陪检。(十一)出院护理1.针对患者病情及恢复情况进行出院指导(办理出院结账手续、术后注意事项、带药指导、饮食及功能锻炼,术后换药、拆线时间,发放爱心联系卡)。2.听取患者住院期间的意见和建议,护送患者至电梯口,做好出院登记。3.对患者床单元进行消毒。喜欢本文,那就分享到:出自中国护士网详细出处参考:护理优质服务举措【第三篇】对流程进行科学管理如:有空腹检查项目时应安排在9:00以前,只有非空腹项目时就可以安排得稍晚一点以错开早高峰时段,需要进行例行胎心监护或超声检查的可以先完成检查再去找医生,这样就诊时就能提供全面的资料,使每一例就诊患者能以较短的候诊好文供参考!10/18时间获取最充裕的诊察时间,保证诊察质量,满足其就医的心理需求,提高工作效率。并且护士在安排时会结合孕妇的个人需求和医生的门诊时间,尽量使孕妇的整个孕期都由同一位医生全程负责管理,这样可以有效促进医患沟通和了解,有助于高危妊娠的识别和风险控制。护士长需做好护理岗位的安排和护理人力的弹性调配。前台接待、导检和抽血处等岗位一律采用双岗制,AB角替换,使得服务无断链的情况发生。护士长还对门诊工作运行状况进行实时督导,特别是就诊高峰时段的巡视,必要时报告科主任临时增加应诊医生、合理分流患者、有效控制流量、积极协调医技部门,以维持良好的诊疗秩序。改进服务细节为孕妇设置了专用候诊厅和抽血室,配备了沙发、电视机、无线网络、冷热饮用水、牛奶、餐点以及报纸杂志等,就诊时一人一诊室,查体时用隔帘遮挡,营造一个温馨、舒适和私密的环境。特别是在抽血项目上,运用六西格玛法进行质量分析控制,具体采用错峰工作制、高峰时段增加人手和定期组织护士对高难度血管穿刺技术或失败案例进行经验交流等方法。建立了检查检验结果电话报告制度,所有检查检验报告一律通过电话或短信的方式进行通知,减少孕妇往返次数,还为主城区外的孕妇提供检查报告的快递服务。为外籍孕妇提供一对一双语导诊服务和双语的检查检验报告单。2落实护理风险管理好文供参考!11/18护理风险管理是一项长期持续的工作,在日常工作中应把握风险管理的实质即把风险事件发生后的消极处理变为风险事件发生前的积极预防。护理风险识别是实施护理风险管理的第一步要求准确识别现存的和潜在的护理风险,运用科学方法和流程进行管控。本院护理风险主要存在几个方面:(1)门诊抽血量大、标本多,工作时如果不仔细或查对不严,极易造成标本漏抽或错抽。(2)检验项目涉及多个实验室,标本在科间转运环节较多,如果保管不善或运输不及时也会引起实验室结果的偏差甚至造成标本损坏或遗失的严重后果。(3)护士因素。由于目前护士队伍普遍年轻化,工作时间短,操作技术经验不足,一旦操作失败便会引