绿化养护管理制度精选4篇

参考资料，少熬夜！绿化养护管理制度精选4篇在日新月异的现代社会中，制度对人们来说越来越重要，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。我们该怎么拟定制度呢？以下是网友精心分享的绿化养护管理制度精选4篇，供您参考阅读。绿化养护管理制度通用【第一篇】为提高公司园林绿化工程水平，进一步提升项目的综合质素，现就园林绿化工程管理作如下规定：第一章：绿化工作小组的设立第一条：成立跨部门绿化工作小组，全面负责广州地区绿化工程的设计、施工、采购、招标和施工管理工作，架构表详见附表。第二条：绿化工作小组组长直接对公司总经理负责。绿化工作小组设专职副组长一名，专职负责小组各项工作。各成员代表各自所在的职能部门，按照绿化工作小组的工作布置完成相应的工作。绿化工作小组定期召开会议布置各项工程管理工作。第二章：设计管理第三条：园林设计务必加大绿化种植设计的范围和种植密度，对项目所需园林建筑、硬地铺装，尤其是人工水景资料，务必认真论证，合理选用。第四条：绿化设计初步方案务必由设计研发中心组织销售策划部、市政部、成控中心、工程部和开发中心等有关部门参与方案评审，透过评审后方可进入施工图设计阶段。第五条：园林设计应选用适宜当地生长，易于移植、存活的常规苗木种类。每个项目设计开始之前，设计人员就应进行苗圃考察，会同采购人员一齐选苗，屯苗。并按意向苗木种类指导设计工作。第六条：销售中心、销售通道等展示区域的园林设计务必提早进行，确保短期展示效果。第三章：招标与采购第七条：天力公司苗场每月带给场内苗木清单（品种、数量、状态、价格）给公司供应部及绿化小组，苗木价格由供应部核定。绿化小组采购、设计人员原则上在清单范围内选购苗木。惠州公司和海南公司可结合当地公司实际状况优先思考天力苗场的苗木。第八条：对于天力公司苗场不能带给地被，可由供应部按照公司制度对外采购；对于销售展示区域或其它重点区域少量的重点景观树，天力公司苗场不能带给又为保证效果无法更换品种的，经过设计主管领导及公司总经理批准后，方可转供应部按照公司制度进行对外采购。第九条：对外采购按原流程由供应部负责。第十条：工程部务必严格执行乔木的进场验收及种植定位；参考资料，少熬夜！设计人员须参与把关重点乔木（由设计人员提前给出重点乔木清单）的采购、进场验收和种植定位。未经上述人员签字认可，核算中心不得计价付款及结算。第四章：苗木种植和养护第十一条：施工前，销售、设计和招投标提前完成各部门相应的工作。销售展示区域、重点部位的大型树木，工程部协调各专业带给施工场地并工安排施工单位提前种植，确保苗木恢复期，满足售楼时期的效果要求。第十二条：绿化设计图需明确销售区、重点部位的大树及规格较小的'苗木应全冠移植。：第十三条：绿化工程所需的种植土、运苗、种植、养护（包活6个月）原则上须由同一家绿化施工单位完成。第十四条：工程部务必督促施工单位严格按照会审后的施工图进行施工。在施工中发现不合理的地方须及时向设计人员反映，设计人员务必保证对施工过程的连续视察，随时带给施工作业指导，并及时纠正不合理的做法，以确保实现预期的设计效果。第五章：其它第十五条：绿化工程竣工验收应由绿化工作小组会同工程部、设计研发中心共同进行。只有带给由工程部和设计研发中心负责人共同签字认可的验收资料，核算中心方可作为结算依据。第十六条：第二部分至第五部分作为该手册的一部分，相关部门务必按照其指引开展园林设计、采购、施工等相关工作。第十七条：在景观、绿化设计施工和采购过程中违反上述规定的有关人员，一经查实将进行严肃处理。第十八条：上述规定，自颁布之日起生效执行。绿化养护管理制度通用【第二篇】为更好地为住户创造一个生态的生活环境，加强我小区区园林绿化管理，根据国家和省市有关规定，结合我区具体状况，特制定本制度：第一条：小区绿化管理实行职责包干制，包干单位要做好本小区的绿化维护工作，负责管理好本小区内的花、草、树木，严防损坏。第二条：包干单位的绿化管理人员及其工作人员，要忠于职守，爱岗敬业，努力学习，较全面的掌握园林专业知识；勤奋工作，培育养护好花卉苗木，不得因旱涝虫等引起的花卉苗木死亡事故发生；园区内如发生花卉苗木被盗、破坏等事故，要及时报告主管部门或保卫处及财务处。第三条：园林绿化是小区的重要组成部分，凡已规划与建设的绿地，不得随意占用绿地、改作他用，不得损毁绿地。第四条：新建、改建、扩建做到及时绿化。小区的绿地面积占用地总面积的`比例，要贴合国家要求。各种线路、管路的架设要充分思考绿化，对妨碍绿化的，要想办法转入地下。第五条：小区内要做到定期除草，定期松土、定期施肥，参考资料，少熬夜！定期修剪草皮及绿篱，造型树等，施水要充足，到达水肥充足，花草常绿。地下停车场上大乔木及生长不良的乔灌木应每季度施农家肥一次，绿篱及草皮每年松土1至2次。第六条：小区内的虫害治理工作，要以预防为主，平时多检查，按不一样季节容易发生的虫害要及时处理；棕榈科植物，应挂药包，每年（2月、7月）开展不少于2次椰心叶甲虫害防治，并积极配合市政府开展重大植物病虫害防治；使用农药时要控制好比例说明使用，并在小区内张贴施农药的地点及时间。第七条：小区内要经常打扫，持续整洁干净。不用的花盆要堆放整齐，绿化工具按指定位置存放。化肥及农药要严格管理和存放，修剪的树枝、叶要及时清理，做到小区内清新、舒适、雅致、美观。第八条：为提高小区内居民的绿化意识，区内设绿化知识宣传栏，作到室内摆花，阳台栽花。第九条：包干单位建有苗圃（花圃），节假日、喜庆活动应在路口等重要位置摆盆花，用后要及时搬回养护，确保花卉鲜艳茂盛。第十条：除本规范外，包干单位应配有专职管理人员，绿化建设和管理应设专门的档案，齐全规范。第十一条：区内的所有树木，任何人不得擅自破坏和砍伐。需要砍伐的，务必事先报经上级园林绿化管理部门批准。第十二条：具体管理“十不准”。（一）：不准爬树折枝、采花、扯挖苗木花卉。（二）：不准摇树、剥皮、刻划。（三）：不准乱挖乱种、损坏树木根基。（四）：不准围树搭棚或紧靠树身堆放建筑材料及其他杂物。（五）：不准在树上牵绳晒物、钉挂物品。（六）：不准在树下生火烧物或靠近绿篱带燃放鞭炮。（七）：不准攀登园林建筑和在园林建筑及小品上乱涂乱画。（八）：不准穿越、践踏绿篱、绿篱带、花坛。（九）：不准向绿篱带、花坛、草皮内倾倒污水、垃圾及其他杂物。（十）：不准损坏花坛池围、树木护桩、园林建筑、园林小品及其他一切绿化设施。第十三条：电力、电讯等其他线路的安装和施工涉及务必修剪树木时，务必向园区绿化管理部门申报，由园林工人负责修剪，不经许可不得随意乱砍。第十四条：对认真执行本制度，植树绿化成绩突出，或检举揭发破坏园林绿化或园林绿化设施行为有显著成绩者，给予表扬或适当的奖励。绿化养护管理制度通用【第三篇】参考资料，少熬夜！为搞好住宅区的绿化养护管理工作，持续住宅区环境优美，特制定本规定。一、住宅区的绿化，指区内绿化、花草、树林，园林建筑小品等，属住宅区公用设施组成部份，其更新、改造和完善工程由管理处负责，并按市政府绿化达标要求管理区内绿化。二、管理处采用各种形式开展宣传，使保护绿化、美化住宅区成为居民共识，构成良好风气，自觉爱护区内一草一木。三、管理处绿化人员职责如下：1、熟悉住宅区的绿化面积和布局，花草树木的品种和数量，充分利用绿化面积，持续绿化完好率在98%以上，并且合理布置花草树木的品种和数量。2、熟悉花草树木的名称，特性和培植办法，并对较为名贵、稀有或数量较大的品种在适当地方公告其名称、种植季节、生长特征、养护办法等，供居民观赏。3、对花草树木定期进行培土、施肥、除杂草和病虫害，并修枝补苗、淋水，大棵的灌木要给予造型，丰富绿化资料。4、持续绿化地清洁，保证不留杂物、不缺水、不死苗、不被偷窃，使花木生长茂盛。5、每月检查、记录、报告树木状况，及时劝阻和处理违反有关绿化管理规定的'行为。6、维护好剪草机、喷洒器、电机及其它器材、工具。四、本区住户是绿化的享用人，赋有爱护、管理本区绿化的权利和义务，严禁下列破坏生态环境、妨害绿化的行为：1、占用绿化地段；2、践踏绿化草地、林带；3、攀折花木，毁损涂污园林小品：4、行人和车辆在绿化带上行驶，碰坏绿篱和栅栏；5、在绿化区内堆放物品，设置广告招牌：6、在花木、建筑物、雕塑小品上拉绳晾晒衣物；7、在绿化地上倾倒垃圾、抛洒杂物。凡有上述第一项行为，按侵占每平方米罚款20—50元处理，并限期恢复原貌；其余各项中，凡损坏花草树木，按损一罚五罚款；凡损坏设施者，按造价的2倍罚款。五、根据市政府规定，凡人为造成花木及保护设施损坏的，作如下处罚：1、对乱砍或碰断树木主子，每株罚款150元，对攀爬树木、剥树皮造成损伤的每株罚款15元；2、攀摘花朵、枝条的，每朵（枝）罚款1元。因乱放材料或其它事故损坏花木的，每枝罚款20元，破坏草坪每平方米罚款8元。3、撞坏铁栏栅，每公尺罚款150元。4、对在绿化地带晾晒衣物、被褥者，由管理人员予以警告，并对其进行教育。为了做好这项工作，对检举破坏绿化的人员，给予罚款收入的50%作为奖励，奖罚由管理处执行。对违反园林绿化规定，不听劝阻、刁难或殴打管理人员情节严重的，送交司法部门处理。参考资料，少熬夜！绿化养护管理制度通用【第四篇】一、目的为改善和美化公司环境，规范绿化管理。二、范围适用于厂区内，厂区周围、室内盆景和生活区域的绿化。三、绿化规划与种植1、行政部根据公司的规划制定绿化规划，交总经理审核，力求做到实用性与完美性的结合；2、按照绿化规划，组织人员种植花、草、树木，品种和数量因地适宜；3、种植的时间应根据实际情况和植物特性组织人员进行种植活动；4、种植花、草、树木时应根据植物的不同生长状态，保持不同间距，并且一致，做到整齐划一，规范种植；5、预留进水，出水渠道预防洪涝，预设喷灌或管道设施；四、绿化管理1、行政部搞好花木，草坪、盆景的管理，做到“四要”即春要栽，夏要剪，秋要管，冬要保；2、施肥浇水：对花草树木适时适量的施用各种所需的肥料，适时适量的浇水灌溉，尤其在夏季保证植物的正常生长，一般1—2天浇一次水，一次浇水量应渗透到地表30厘米以下的土层，尽量浇足；3、除虫：不同季节定期适量的喷打农药，预防虫害；4、修枝整形：对绿化草坪，花木常年按季节进行修剪，树木1—2个月修剪一次，草坪1个月修剪一次，在长势旺盛时期15天左右可以修剪一次，草坪一般不得高于10厘米，冬青绿化带高度在60cm—100cm之间，但不同草种适宜修剪高度不同，保持草坪的平整、整洁，花木的完美，要求无枯枝、死树、陡长枝，达到美化公司的效果；5、补种：对枯死、病死和损坏死亡的'绿化植物应及时清除、补种，选择植物成活率较高的春夏两季进行种植；6、除杂草及松土：定期清除绿化带内的杂草，草势旺盛期应适当增加除草次数；定期松土以利于植物的生长和规范；7、洗尘、喷淋：公司外围绿化带紧靠马路，多尘土，会影响花、草坪、树木的生长和美化效果，应定期对绿化带的植物用水喷淋清洗，3天左右喷淋一次，应在上午喷淋，夏季气温高应上、下午各喷淋一次水，增湿降温；8、防冻：冬季到来之前绿化人员提前做好绿化带的防冻措施；9、树木长到一定程度，应从根部以上（大概一米左右）刷白灰，已达到美观，防虫，防止牲畜啃咬树干的作用，并同时树立告示牌，警告人为破坏；10、对不同区域，不同树木、花草应该责任到人，保证成活率；参考资料，少熬夜！11、按照规划设计栽植的树木成活后，如需要更换或移植的应上报行政部经理审核，获批准后方可实施；12、绿化人员不定期清除绿化带内的垃圾，保持区域内无垃圾；五、绿化人员管理1、上班时间须穿工作服；2、不迟到，不早退，不无故缺勤离岗，请假事先申请并获准后才予以离开；3、遵守员工行为准则；4、认真履行职责，不仅要做到勤于培植，勤于修剪还要做好科学管理；六、禁止行为1、不准践踏草坪；不准钉栓，刻划，攀折树木、花枝；不准擅自采摘果实，割草；不准在绿化区域内倒垃圾和杂物；2、不准在绿化区附近堆放有毒，有害，易燃等物品；不准在绿化区域内焚烧树叶和杂物；3、不准损坏绿地喷灌设施，标识牌等；