2023年年度员工评选方案_评选员工的方案【精编8篇】

1/192023年年度员工评选方案_评选员工的方案【精编8篇】确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？以下是网友精心分享的“2023年年度员工评选方案_评选员工的方案【精编8篇】”，仅供参考，欢迎大家参考下载。年度员工评选方案【第一篇】为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的`典范和榜样。一、评选对象和条件：1、评选范围。生产一线员工全体员工。（入职满6个月以上员工）。2、评选条件。1）团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。服从领导安排，团结班组成员，工作责任心、团队意识强。2）工艺操作熟练、规范，产品质量好。3）工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。4）年度内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚纪录。2/193、取消评选资格条件。1）年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天；（婚假、丧假除外）。2）造谣生事、吵架行为（以公告处理及行政、经济处罚为依据）；3）年内罚款30元/次以上（包括30元/次）；4）年内有严重质量事故由本人负主要责任的；5）年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的；6）入职不满6个月（不含6个月）。二、优秀员工奖励标准。奖金：xx元或荣誉证书。三、评选小组。组长：董事长。副组长：总经理，副总经理。组员：部门经理、车间主任。四、评选方法、程序及原则。2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组；全体员工再以不记名方式进行评选。3、评选原则：1）客观、公平、公正、公开、实事求是；2）表彰无私奉献、爱岗敬业。五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪3/19的依据。六、评分标准（考评表另附）。总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。年度员工评选方案【第二篇】为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。一、评选名额：每季度将从各部门中选出一名优秀员工；具体为：光学部三名（成品、半成品、抛光各一名），脚套部一名；配件部一名；后勤一名。共计六名。二、评选时间：每季度的最后一个月。三、评选资格：1、在公司工作三个月以上的一线员工；3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。1、热爱公司，自觉维护公司利益；2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感；4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计献策。4/19五、评选办法：1、产生流程：车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准；3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行审查，审查项目主要为：a）考勤情况；b）奖惩情况；c）是否违反公司的规章制度；d）推荐理由是否事实充分；e）该员工是否曾受到投诉；4、人事行政部审查无误后，送总经理批准。六、奖励办法。1、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金100元。2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。七、附则：本办法由人事行政部制定、修改和解释，总经理批准后实施。八、附件：5/19年度员工评选方案【第三篇】尊敬的公司领导:。首先衷心感谢各位领导给xx市场这样一个争取荣誉的时机。xx自xxxx年xx月xx日进入市场部门以来，在工作和生活中严格遵从严谨、务实的工作作风，赢得了部门全体人员和领导的一致好评。xx主要负责的工作包括根据总公司政策、当地市场信息和经济政策进行筹划与撰写、申报、方案执行以及方案报支材料的整理。在即将结束的20xx年里，市场部全年共申报并执行xx场大小型市场活动，由于xx和市场部人员严格遵守“事无巨细〞的工作态度，确保了所有活动无一次出现重大事故。20xx年里，xx市场部共申请总公司费用支持逾107万元，同比增长近30%。在执行的44场活动中，其中xxx独立筹划、撰写方案35，独立操作和主持方案达30场，占据20xx年全年市场活动的`2/3之多。为了保证市场活动能够顺利举办以及邀约客户能够按时到场，活动时间一般都设置在周末，xxx和其他市场部人员从来没有向公司和领导抱怨占用个人休息时间，有时为了完成一周的工作，出了平时加班很晚以外，周六和周日也要赶到公司进行加班。另外，20xx年市场部根据公司要求实施渠道下沉的营销策略，将局部市场活动放在了地市和分销网点，xxx作为一名女生，不怕辛苦，无怨无悔的担当起被“下放〞的角色，6/19出色的完成了领导交代的各项任务和指标。作为一名非营销专业出身的xxx，凭着勤奋好学、不耻下问的学习态度，在工作之余，深入学习了市场营销和广告筹划专业的大局部课程，并运用于执行的市场活动筹划和执行中，确保了20xx年市场部举办的市场活动都能取得了圆满结束，也使得客户满意度到达水平。在即将到来的20xx年，xxx也表现出了推旧出新，不拘一格的决心和态度，力争将20xx年的市场活动做到。最后，再次感谢公司领导能够给予市场部员工这样一个表现自我争取荣誉的时机。年度员工评选方案【第四篇】随着医院用人机制的变化，人员比例不断增加，从有利于医院管理和协调发展的角度出发，每年将对全院科室和职工进行考核评优评先。通过评比，调动全院职工工作积极性和主动性、增强活力、发挥才能，以奖勤罚懒，表彰先进，创先争优，给职工搭建一个公开、平等、竞争的平台，现对年度考核评优评先方案制订如下：按照“三好一满意”工作要求，结合党的群众路线教育实践活动，以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医院品牌，树立医院形象，实现“政府满意、群众放心，职工受益”为总体目标。扎实开展好年度考核评优评先工作，为医院发展和“三级乙等”医院创建奠定良好的基础。7/19组长：副组长：成员：（一）考核评选范围：全院职工。（二）评选名额分配：先进科室（集体）一个；临床优秀科主。任三名（含医技科室主任）；临床优秀护士长两名；行后优秀科主任（负责人）一名；十佳医师、十佳护士；先进工作者4名其中行后2名、药房组1名、收费组（含公医办）1名；优秀保洁员2名。（三）医疗安全奖：不定名额。按照年初制定的目标任务情况和部门考核方案细则对照德、能、勤、绩、廉及患者满意度进行综合考核。德：是指思想政治素质和个人品德、职业道德（医德医风）、社会公德和服务态度等工作表现。能：是指履行岗位职责的业务素质和能力。勤：是指工作责任心、工作态度、劳动纪律、参加学习培训、参加各种会议以及工作作风等方面的表现。绩：是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。在各项考试、考核中的成绩情况。廉：是指廉洁自律，在医疗活动中以及药品设备购销中是否收受“红包、回扣”接受宴请等不良行为。（二）患者满意度调查。8/19每季度开展患者满意度调查一次，年底进行汇总。创新精神，业绩突出。有医疗责任事故的一票否决。优秀个人、十佳医务人员、先进个人：1、服从管理，坚守工作岗位，严格要求自己，按时完成各项工作任务；2、按时参加医院组织的各种培训和会议；5、能够得到领导、同事和服务对象的认可；6、按时完成上级或医院安排的临时性工作任务。7、有违规违纪、医疗责任事故者一票否决。（一）临床医师、功能科、检验科、放射科由医务科负责，认真组织考核；（二）护理人员由护理部负责，认真组织考核；（三）行后人员由工会负责组织考评；(四)考核小组将测评情况进行分析汇总，对照考核方案最终形成考核结果；实，并向反映人通报调查结果。对事实不具体的匿名举报不予受理；（一）先进科室：资金6000元；（二）优秀科主任：奖金4000元；（三）优秀护士长：奖金4000元；（四）十佳医务人员：奖金1500元/人；（五）先进工作者：奖金1500元；（六）优秀保洁员：奖金1000元；9/19（七）医疗安全奖：临床科室3000元，医技科室20xx元；（八）目标任务奖：在完成年初制定的目标任务下，用业务收入的2%以内对全院职工实行奖励，将全院分为三组，即：临床科室组、医技科室组和行政后勤组，分别评选出一、二、三等奖。具体金额由院长办公会研究决定，对新参加工作的职工按天计算（含试用期天数）。对在考核过程中有徇私舞弊，弄虚作假等不良行为的，或在公示期间被举报投诉的，经查实后作弃权处理，弃权名额不再进行递补。部门考核细则具体由医务科、护理部、工会制订后实施。本方案经院长办公会和考核领导小组研究后统一实施，具体由院办负责解释，实施细则由部门负责人负责解释。年度员工评选方案【第五篇】树立竞争意识，调动广大职工的积极性和创造性。天合石油汇丰石油装备全体员工。三、评选名额。一等奖10名。二等奖20名。三等奖20名。鼓励奖30名。四、评选围度。10/19以部门为单位进行内部推荐。1、初选，成立“优秀员工评定小组”，评定小组由各部门负责人组成。2、由各部门筛选出符合评选条件的候选人（没有可不提供），进行评定小组投票评选。3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》交由宣传中心进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。4、复选，按照初选投票结果，进行公司网站内部全体员工投票，确定人员名次后上报董事长；董事长根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。六、入选资格。凡经公司批准入职，至20**年1月1日工作时间达到一年的公司正式员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，需满足下列条件中的大多数，方可获得参评资格。1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；3、具有创新精神，并在工作中有突出表现；4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；7、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中11/19与他人合作融洽。）；8、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；9、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；10、全年事假累计不得超过5天，病假合计不得超过10天；11、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；12、全年旷工次数为0次；13、入职三个月内按时转正。1、推荐材料报送时间：各部门应于12月10日前将候选人推荐表提供宣传中心。2、优秀员工名单确定时间：12月15日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。3、表彰时间：公司20**年终。八、表彰和奖励。1、在公司20**年终总结会议上进行表彰。2、在公司网站、公众号、官网微博、工作车间，刊登表彰信息。3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。年度员工评选方案【第六篇】12/19为了全面了解、评价公司员工的工作成绩、有效的激励表现优秀的员工，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作总结等进行考核。公司在职的全体员工。20**年1月7日-8日(1月3日提交工作总结)。根据本人的现场汇报情况及本年度工作周报、月工作计划、月工作总结、绩效考核、实际工作情况等各方面综合评选。1、有良好的出勤记录，无无故未打卡、早退、迟到、旷工等现象。2、及时提交工作周报、计划、总结，无无故未交、迟交等现象。3、严格遵守公司的各规章制度。(1)各部门员工在评选前2日提交个人年终工作总结。(2)评选当日进行现场工作汇报。(3)由全体员工进行不分部门、无记名方式投票。(4)公司领导根据选手的表现、总结等进行最后的综合评分。(5)由总经理宣布本年度的优秀员工及表扬员工。根据情况公司将给于一定的表彰与奖励。年度员工评选方案【第七篇】13/19为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，同时也为了更好地体现“一起成长、一起升级