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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座logo.xls]6S评分标准注：评分标准为100分，因各个部门/车间所辖区域及职能划分的不同评分可能不足100分的，可用实际所得分除以可得最高分，得出的百分比就为所得最终分。评分者：6S推行委员会成员评分周期：一周一次（周五）项次查检项目评分标准查检状况实际得分（在适用栏目打√）0有很多脏东西，或脏乱。1虽能通行，但要避开，台车不能通行。2摆放的物品超出通道。3超出通道，但有警示牌。4很畅通，又整洁。0一个月以上未用的物品杂乱放着。1角落放置不必要的东西。2放半个月要用的东西，且紊乱3一周内要用，且整理好。43日内使用，且整理很好。0不使用的东西杂乱。1半个月才用一次的也有。2一周内要用，但过量。3当日使用，但杂乱。4桌面及抽屉内均最低限度，且整齐。0杂乱存放不使用的物品。1料架破旧，缺乏整理。2摆放不使用但整齐。3料架上的物品整齐摆放。4摆放为近日用，很整齐。0塞满东西，人不易行走。1东西杂乱摆放。2有定位规定上，没被严格遵守。3有定位也在管理状态，但进出不方便。4任何人均易了解，退还也简单。合计20分评述5仓库一、整理3办公桌(作业台)上、下及抽屉4料架状况通道状况12工作场所的设备、材料logo.xls]项次查检项目评分标准查检状况实际得分（在适用栏目打√）0破损不堪，不能使用，杂乱放置。1不能使用的集中在一起。2能使用但脏乱。3能使用，有保养，但不整齐。4摆放整齐、干净，最佳状态。0不能使用的工具杂放。1勉强可用的工具多。2均为可用工具，缺乏保养。3工具有保养，有定位放置。4工具采用目视管理。0不良品与良品杂放在一起。1不良品虽没有即时处理，但有区分及标示。2只有良品，但保管方法不好。3保管有定位标示。4保管有定位，有图示，任何人均很清楚。0过期与使用中杂在一起。1不是最新版本的，但随意摆放。2是最新版本的，但随意摆放。3有卷宗夹保管，但无次序。4有目录，有次序，且整齐，任何人很快能使用。0零乱放置，使用时没法找。1虽显零乱，但可以找得着。2共同文件被定位，集中保管。3以事务机处理而容易检索。4明确定位，使用目视管理任何人能随时使用。小计20分评述4图纸、作业标示书5文件档案3零件设备、机器、仪器12工具二、整顿logo.xls]项次查检项目得分查检状况实际得分（在适用栏目打√）0有烟蒂、纸屑、铁屑其他杂物。1虽无脏物，但地面不平整。2水渍、灰尘不干净。3早上有清扫。4使用拖把，并定期打腊，很光亮。0同上1同上2同上3零件、材料、包装材料存放不妥，掉地上。4同上0文件、工具、零件很脏乱。1桌面、作业台面布满灰尘。2桌面、作业台面虽干净，但破损未修理。3桌面、作业台面很干净整齐。4除桌面外，椅子及四周均干净亮丽。0任恁破烂。1破烂但仅应急简单处理。2乱贴挂不必要的东西。3还算干净。4干净亮丽，很是舒爽。0有生锈。1虽无生锈，但油垢。2有轻微灰尘。3保持干净。4使用中防止不干净措施，并随时清理。小计20分评述5设备工具仪器2作业场所3办公桌作业台4窗、墙板天花板三、清扫1通道logo.xls]项次查检项目得分查检状况实际得分（在适用栏目打√）0没有划分。1有划公，但不流畅。2划线感觉还可。3划线清楚，地面有清扫。4通道及作业区感觉很舒畅。0有油或水。1油渍或水渍显得不干净。2不是很平。3经常清理，没有脏物。4地面干净亮丽，感觉很舒畅。0很脏乱。1偶尔清理。2虽有经清理，但还是显得脏乱。3自己感觉很好。4任何人都会觉得很舒服。0容器或设备脏乱。1破损未修补。2有清理，但还有异味。3经常清理，没有异味。4干净亮丽，还加以装饰，感觉舒畅。0阴暗潮湿。1虽阴湿，但加有通风。2照明不足。3照明适度，通风好，感觉清爽。4干干净净，整整齐齐，感觉舒服。小计20分评述储物室3办公桌作业台椅子会议室4洗手台厕所等5四、清洁1通道和作业区2地面logo.xls]项次查检项目得分查检状况实际得分（在适用栏目打√）0没有活动。1虽有清洁清扫工作，但非5S计划性工作。2开会对5S宣导。3平常做能够做得到的。4活动热烈中，大家均有感受。0穿着脏，破损未修补。1不整洁。2纽扣或鞋带未弄好。3厂服，识别证依规定。4穿着依规定上，并感觉有活力。0不修边幅又脏。1头发。胡须过长。2上两项中，其中一项有缺点。3均依规定整理。4感觉精神有活力。0举止粗暴，口出脏言。1衣衫不整，不守卫生。2自己的事可做好，但缺乏公德心。3公司规则均能遵守。4主动精神，团队精神。0大部分人缺乏时间观念。1稍有时间观念，开会迟到的很多。2不愿时间约束，但会尽力去做。3约定时间会全力去完成。4约定的时间会提早去做好。合计20分评述检查表的编制与使用，要具有充分性、个性、适宜性、可操作性。针对不同的作业场所使用不同的检查表仪容4行为规范5时间概念3五、教养1日常5S活动2服装项目查检内容配分得分-是否定期实施红牌作战(清除不必要品)？5-有无不用或不急用夹具、工具？4-有无剩料等近期不用的物品？4-是否“不必要的隔间”影响现场视野？4-作业场所是否明确的标识清楚？3小计20-仓库、储物室是否有规定？4-料架是否定位化，物品是否依规定放置？4-治、工具是否易于取用，不用找寻？5-治、工具是否有颜色区分？4-材料有无配置放置区，并加以管理？5-废弃品或不良品放置有否规定，并加以管理？3小计25-作业场所是否杂乱？3-作业台上是否杂乱？3-产品、设备有无脏污，附着灰尘？3-配置区划分线是否明确？3-作业段落或下班前有无清扫？3小计15-3S是否规则化？5-机械设备是否定期点检？2-是否遵照规定的服装穿着？3-工作场所有无放置私人物品？3-吸烟场所有无规定，并被遵守？2小计15-有无日程管理表？5-需要的护具有无使用？4-有无遵照标准作业？5-有无异常发生时的对应规定？3-班后会是否积极参加？3-是否遵守开始，停止的规定上？5小计25合计100(五)教养(四)清洁(一)整理(二)整顿(三)清扫5S查检表(工厂现场诊断用)查检日期：查检者：项目查检内容配分得分-是否定期实施红牌作战(清除不必要品)？4-有无档案规定，并被清楚了解？6-桌子、文件夹是否为必要最低限度？4-是否“不必要的隔间”影响现场视野？3-桌子、文件架、通路是否有划分隔间？3小计20-建案规定是否确实被执行？5-文件等有无实施定位化(颜色、斜线)？4-磁碟片管理。4-需要的文件，B71碟片能否马上取出？5-书柜、书架的管理责任者？3-购置品有无规定放置处，并做补充规定？4小计25-地上、桌上是否杂乱？3-垃圾桶是否积得满满？3-管路、配线是否杂乱？3-供应开水处有无管理者表示？3-墙壁、玻璃是否保持干净？3小计15-抽屉内是否杂乱？3-私有物品有无依规定放置？3-下班时桌上是否整齐？3-是否遵照穿着服装规定？3小计15-是否有每周工作计划表来管理？4-部门的重点目标，目标管理是否被目视化？4-公告处有无规定，有无过期公告？4-接电话人不在是否有留话备忘?3-是否活用目的表示板？3-有无文件分发及传阅规则？4-班后会是否积极参加？3小计25合计100评语 查检者：(一)整理(二)整顿(三)清扫查检日期：七、5S查检表(办公场所诊断用)(五)教养缺点事项评语5S查检表(工厂现场诊断用)查检日期：查检者：缺点事项评语 查检者：查检日期：七、5S查检表(办公场所诊断用)评语