仓库(厂区)6S实施技巧和方法

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资源描述

1合众资源集团3A行动准则现场现物现实库房(厂区)管理实施方法与技巧3A企管双枪竹木精益生产项目组王忠良•刘文剑管理基本要求•布局•通道(人、车)•安全警示•区域标识•位置标识•物料存取管理(分架、层、位)•物料管理(标识、目视化)3合众资源集团3A行动准则现场现物现实一.布局图•按比例•明确区域名称•标注“当前位置”•悬挂于明显位置4合众资源集团3A行动准则现场现物现实参考5合众资源集团3A行动准则现场现物现实合理布局,明确定位6合众资源集团3A行动准则现场现物现实二.通道规划•人车分离•交叉点提示•通行方向•颜色识别7合众资源集团3A行动准则现场现物现实8合众资源集团3A行动准则现场现物现实三.安全警示•警示线•设置提醒装置9合众资源集团3A行动准则现场现物现实10合众资源集团3A行动准则现场现物现实11合众资源集团3A行动准则现场现物现实门口防撞、警示12合众资源集团3A行动准则现场现物现实路牌13合众资源集团3A行动准则现场现物现实四.区域标识•集中规划•格式一致•悬挂高度一致•多方位醒目识别14合众资源集团3A行动准则现场现物现实大区域标识要求:集中规划格式一致悬挂高度一致多方位醒目识别•应用范围–生产车间标牌–生产区域标识–生产线体标识–库房分区标识15合众资源集团3A行动准则现场现物现实货架标识16合众资源集团3A行动准则现场现物现实17合众资源集团3A行动准则现场现物现实18合众资源集团3A行动准则现场现物现实五.物的位置&标识•事前规划•定位线、标识19合众资源集团3A行动准则现场现物现实20合众资源集团3A行动准则现场现物现实21合众资源集团3A行动准则现场现物现实22合众资源集团3A行动准则现场现物现实23合众资源集团3A行动准则现场现物现实六.物的管理•分类•明确位置•标识清楚•在库管理24合众资源集团3A行动准则现场现物现实25合众资源集团3A行动准则现场现物现实26合众资源集团3A行动准则现场现物现实27合众资源集团3A行动准则现场现物现实28合众资源集团3A行动准则现场现物现实改善前改善后案例仓库的改善:29合众资源集团3A行动准则现场现物现实厂区入口处•厂区入口处要设置提示牌例如:1)访客请登记2)进入厂区的有关注意事项:*禁止吸烟*禁止摄影、拍照等等•车辆限速牌、禁止鸣笛标识•门口处要设置减速带•门口要划车辆禁停线30合众资源集团3A行动准则现场现物现实厂区接待室•设置厂区平面图•悬挂企业文化的宣传彩图•饮水机定位和纸杯的定点放置•茶几和沙发要定位(四角定位法)•茶几上设置烟灰中(或禁止吸烟标识)•室内的花卉要形迹管理或定位•公用电话定位和电话薄定位•业务访问流程指引的揭示31合众资源集团3A行动准则现场现物现实停车场的管理•停车场统一划线确定车位、对车位编号车位大小推荐:5M*2.2M线宽:12CM•设置客人专用车位不少于3个,有标识•去停车场的路上要有指示箭头标识或导向标识•路边的隐患点或突起物要刷黄黑警戒线32合众资源集团3A行动准则现场现物现实职工停车的车棚管理•车棚要有醒目的标识•对摩托车和自行车要分区放置,采用全格法划线定位。车位确定到个人。•车棚要设置管理人,每日负责纠正没有按照要求停放的车辆和维护环境整洁。33合众资源集团3A行动准则现场现物现实34合众资源集团3A行动准则现场现物现实厂区内的道路•两车道以上的路要分割为左右车道•只有单车道的要划两边的线•岔路口要有方向指示牌•在十字交叉路口前要划人行横道•两边路沿要刷黄黑相间的警戒线•视觉不开阔的转弯处要安装球面镜•道路沙井盖和下水道口的边缘要刷黄色警示线•斜坡路段和必要路段要设置减速带•道路上有凹凸不平的地方要修补35合众资源集团3A行动准则现场现物现实参考36合众资源集团3A行动准则现场现物现实行政楼•行政楼门口要设置欢迎牌(或显示屏)•门前的绿化盆景,要定位和设置管理责任者•楼道清洁后的1小时内,要有防滑提示牌•电梯内要揭示各层单位的名称37合众资源集团3A行动准则现场现物现实谢谢各位的聆听!THANKYOU!

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