2023年广播电视工作计划和重点【范例5篇】

1/122023年广播电视工作计划和重点【范例5篇】时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗多篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。相信许多人会觉得计划很难写？以下我给大家分享的“2023年广播电视工作计划和重点【范例5篇】”，希望对大家能够有所帮助。广播电视工作计划和重点【第一篇】今年来,xx县广播电视台牢牢把握正确的舆论导向，宣传工作有新的突破、事业发展有新的起色、农村广播村村响工程正在启动实施，有线电视网络不断发展壮大，农村公益电影放映任务全面完成。一是始终把对外上稿做为我台工作的重中之重。台党组始终坚持新闻立台的指导思想，成立了对外宣传领导小组，配备精干力量，确保外宣经费，对外宣传工作一改过去“重结果、轻投入”的做法，在经费紧张的情况下，落实了必要的外宣工作经费，确保了对外宣工作的有效开展。二是积极创新机制不断探索对外宣传的新途径。我台创新机制、树立全员外宣意识，着力创新考核激励机制、队伍建设机制、信息通报机制等，并把外宣工作纳入年终目标考核内容，实行目标管理。一方面，在对记者的考评中，我台把外宣工作2/12作为一个重要的考核指标，年终奖金、评先、评优、晋级都和外宣工作挂钩，规定专职记者每年度在xx卫视、xx电视台发稿任务，极大地提高了记者的积极性，激发了记者的写稿和对外发稿的热情。一方面，加强对外宣传队伍新闻观教育、职业道德教育和业务培训，进一步提高外宣人员的思想政治素质和业务素质，提升做好外宣工作的能力。再次，不断创新信息通报制度，做到了信息的上传下达，为通讯员写稿和外来记者掌握县情提供了方便。三是注重新闻策划确保对外宣传稿件的质量。我们在努力拓展对外宣传渠道的同事，努力打造外宣精品，及时宣传报道县委、县政府中心工作、重大决策及全县各行各业的新成就和典型经验。在平时的工作中，我们经常选角度、出题目、做方案，安排记者深入基层，采访观众喜闻乐见的趣味新闻。四是发稿工作硕果累累。20xx年1月至10月，在xx电视台新闻频道、国际频道、科教频道等频道发稿12条，在xx卫视发稿22多条，xx经视发稿xx条，xx都市、xx教育等省级电视媒体发稿30多条，在xx电视台新闻综合频道等发稿130余条。在xx电视台上稿创历史最好记录。文档为doc格式----广播电视工作计划和重点【第二篇】年，全市广播电视工作的总体要求是：以党的大精神为指导，以科学发展观为统领，以加快荆门崛起为主题，按照市六3/12次党代会和市委六届三次全会的部署，围绕中心、服务大局，面向基层、服务群众，强化新闻宣传、把握正确导向，依法加强管理、确保安全播出，加快事业产业发展、构建和谐媒体，推进广播电视事业和产业又好又快发展。一、组织好重大宣传，把握舆论导向围绕中心，狠抓重点宣传报道。党的大刚刚闭幕，年又迎来改革开放三十年、北京奥运会等重大活动，全市广播电视宣传要以深入宣传贯彻党的大精神、全面落实科学发展观为主线，以讴歌改革开放三十年伟大成就、喜庆奥运会、加快荆门崛起为重点，开展有声势、有影响、有成效地宣传报道。围绕市委、市政府的工作中心，组织策划好重大战役宣传和重大典型宣传，把“解放思想，开放崛起”大讨论，加快开发区和工业园区建设，推动全民创业，大抓项目、抓大项目，发展循环经济，“四个跨越”等新思路、新举措、新成就作为宣传工作的重点切实抓好，努力做到季季有策划、月月有重点、周周出亮点，不断创新宣传的内容、方法、形式和手段，不断增强宣传的吸引力和感染力，不断提高广播电视的公信力和影响力。立足根本，不断提高宣传质量。进一步突出频道(率)、报纸特色。充分发挥资源优势，坚持走专业化、精品化道路，在节目设置、编排、制作上下功夫，使新闻栏目更富时代气息、更具社会影响力、更加贴近实际、贴近生活、贴近群众，不断促进精品栏目的涌现。牢固树立节目品牌意识，每个专业频道(率)要着力培育和打造1—2个品牌栏目，争创全省“十佳栏4/12目”，力争有作品获湖北新闻一等奖，并角逐“中国广播影视节目奖”和“中国新闻奖”。广播电视工作计划和重点【第三篇】__年下半年，我局将抓住重点，全面推进，确保全年各项工作目标顺利完成。(一)集中力量，重点打造特色亮点工作全力推进现代服务业媒体推介项目实施运行，努力扩大项目影响力，形成亮点。不断挖掘新题材，精心制作电视节目，确保电视新栏目开播后的正常运行;适时推出电子杂志，在成华门户网站主页面开设视频专栏和电子杂志窗口，协调搭建电视媒介合作联动平台。(二)找准切入点，全面提升电视宣传水平一是围绕建党90周年等重大事件，统筹安排，做好电视宣传工作，在全区营造良好舆论氛围。二是围绕中心工作，针对重点工作、重大项目等做好宣传报道，为建设“中西部综合实力一流城区”摇旗呐喊。三是创新形式和手段，深入宣传报道文明城市复查迎检、市民素质提升工程等专项工作，促进各项工作取得成效。四是继续促进硬件设施提档升级、电视工作人员素质提升，确保电视宣传质量不断提升。(三)贴近民生，推进公共服务体系建设一是创新思路，做好策划，力争启动我区数字电视公共服务平台建设。二是联合多方力量，加快推进有线电视网络改造5/12和有线电视数字化整体转换工作。三是结合群众需求，推进“公益电影放映社区行”活动，争取超额完成全年公益电影放映目标任务。四是精心组织，实施全民阅读八大系列活动，加快落实新建3-5个未成年人出版物专营区(专柜)，进一步完善公共阅读服务体系。(四)以全国文明城市复查迎检为契机，强化行业监管一是强化日常检查，健全巡查制度，确保安全播出、规范经营成为常态。二是突出重点，对督查问题采取坚决果断的整治行动，彻底清查，保证问题不反复。三是严肃对待举报，保证第一时间查处违规违法行为，维护群众利益。四是加强联动，积极联合街办、城管、公安等力量，加大执法力度，确保整治效果。(五)全面完成机关软件正版化工作按照全市统一安排，对全区各机关软件正版化情况进行更加全面、严格地督查，确保在规定时限全面完成软件正版化工作，顺利通过国家、省、市检查验收。(六)加快推进产业发展积极展开产业发展调研，摸清我区广电和新闻出版产业发展现状，明晰当前我国和世界广电和新闻出版产业发展趋势，重点研究影视传媒产业和数字出版产业发展问题，结合我区区情，制定相关产业发展规划，依托成都339、成都东区音乐公园等重大项目和众多高端物业，协调推进产业发展。(七)确保各项目标任务全面完成6/12下半年，全局上下将继续保持良好的工作状态，紧紧围绕目标任务，拓展思路，创新举措，奋力推进各项工作，确保各项目标任务全面或超额完成，争取各项工作在全市名列前茅，为建设“中西部综合实力一流城区”贡献力量。广播电视工作计划和重点【第四篇】一是农村广播“村村响”工程启动实施。由我台牵头负责实施的农村广播“村村响”工程属省民生工程，县委县政府高度重视，成立了县委常委、宣传部长任组长的领导小组，并召开了政府常务会，专题研究了该项工作，整个工程/文秘站－中国最强免费文秘网！/投资523.148万元，由财政兜底，分两期进行，20xx年12月底前完成一半工程建设任务，20xx年11月底前完成全部工程建设任务，到目前为止该项工程的前期工作已基本完成，现在正着手招标与第一期工程的实施，预计年底前能顺利完成第一期工程任务。农村广播“村村响”工程建设完成后将为广大农民提供农业、就业、科技、防汛、防火、治安、救灾等信息，应急插播预警语言信息，警报信号和山洪灾害预警信息，有效保证人民群众生命财产安全，维护社会稳定，深受广大老百姓的欢迎。二是网络发展完成了预期目标。台党组和集团公司年初集团下达给网络公司的目标任务是：总收入：745万元，其中基本业务收入480万元,数字电视增值业务收入108万元,其他12万元。发展农村无线数字电视145万元。截止20xx年6月7/1229日，已完成收入：438万元，其中基本业务收入300万元；数字电视增值业务收入30万元，其他30万元；农村无线数字电视收入78万元。三是及时维修好各乡镇送达的山洪预警系统设备，及时下各乡镇检查处理预警设备（线路）的维护。根据县防汛工作会议精神和有关领导的安排，我台对全县第二批安装的32个易发村的预警设备进行全面检测、更新改造，使其真正发挥预警作用。从3月xx日起开始对设备、配件进行采购，4月6日开始组织技术队伍逐村进行设备检测和调试，通过近一个月的辛勤工作，于4月28日前全面完成全县32个易发村（除xxxx外）的设备检测、调试和更新改造任务，全年共维护线路近10㎞、更新线路125㎞、更换喇叭25只、维修喇叭185只，更换蓄电池20个、配备充电器20个、配备话筒42个、更换扩音机20台、维修扩音机30台，确保了各村所有设备运转正常，随时能发挥作用（包括停电状态下），为广大老百姓的人身生命、财产安全等提供了强有力的支持。四是启动堡子岭高山台站的升级改造工作，为高质量完成转播任务提供有利条件。堡子岭高山台站的升级改造工程项目，国家共投入100万元，目前正在走招标程序，12月份正式动工，竣工后，基础设施和软件建设将大为改观。届时，能完整转播xx一套、xx七套等14套电视节目和调频广播中国之声，把党和政府的声音传的更好更远。8/12广播电视工作计划和重点【第五篇】1.以广告代理为主的广告经营公司，涉及媒体的代理，广告的投放等方面3.以设计为主的广告公司，主要涉及ci的导入策划，vi的设计，宣传画册设计等4.以制作印刷为主的广告公司，喷绘写真等5.以文化传播策划为主的广告公司，设计品牌策划，市场策划，婚礼策划等小型广告公司的业务基本全是靠公司老大，及员工的人脉资源开拓业务，没有固定的业务人员。基本上没有广告主主动找上门的，所以支持这类小型广告公司发展的主要支撑点就是把握好已有广告业务。本文不涉及如何开展业务，主要是针对已有业务，如何跟踪保护，不让到手的业务流失，同时如何逐渐提升广告公司的整体实力及规模。首先，合理管理2.工作分工安排的问题，针对工作及工作时间限制合理安排人员分工，责任到个人警戒“猴子”现象的发生，同时注意属于一个人的工作任务，就让一个人去完成，而不要因为有人空闲，就安排两个或三个人来做，这样会间接的造成工作效率低下，责任点的分散。其次，客户服务1.沟通，与客户有效的沟通才是最有效的工作方式，项目最后是针对消费者的，所以根据市场需求是必然的，但首先需9/12要通过客户的认可，所以，我们只能尝试引导客户，而不能强加意识给客户，这样会造成双方的矛盾，最终导致合作的终止。2.策划，策划是对一个项目首先的工作，根据客户的需求，有针对性的去设计。有效的策划是准确把握项目的定位，及市场需求，这样的基础下设计出来的作品才可以切实可行，而不是天马行空。3.设计，一定要源于现实，而不能脱离现实，同时不失创意，要有独特的视觉，崭新的展示。4.守时原则，和客户约好沟通见面前一定要，合理安排时间，确保约见守时。5.执行力，这是项目后期，执行力直接影响到广告公司作品的成功与否，客户不会意识自己执行力不到位，而会觉得公司项目策划设计的问题，从而影响以后的合作。然后，留住员工分析员工工作的主要2个目的：1，挣钱为生活;2，学习东西最有效的留住员工方法：1.合理的薪资分配2.培训带来新知识合理的经济分配，可以有效的减少企业员工之间的摩擦，及员工本人的不满情绪，培训也是留住员工有力的武器，可以成立培训小组给员工带来新知识，也可以外请一些客户作为交10/12流学习的培训讲师，这样可以减缓员工觉得工作已经不能学到东西发生。最后，科学合理的规划定位，广告公司成就很多企业的发展，所以不能忽略给自己进行合理的定位规划，要根据自身的实际情况，资源实力，发展方向等科学可行的制定适合自身广告公司发展的战略规划。小型广告公司的出路是：留住员工，真诚有效的服务客户，严格执行自己的定位路线。一、正确定位找准市场位置广告公司深谙于定位理论，为其他企业、品牌、产品进行成功的定位，帮助它们在竞争激烈的市场上脱颖而出。但很多广告公司却忽视了自身定位的重要性，广告公司不知道自己的市场位置，客户就更无法了解广告公司，造成客户的无端流失。广告公