办公室6S管理实施标准

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料办公室6S管理实施标准办公室实行6S管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段，它将有效地加速办公室工作环境和工作状况的调稳及改良，最终提高了工作效率，同时使员工置身于优美的办公环境，也有一种美的感受。更重要的是，办公室是个窗口，企业形象的好坏主要是靠这个窗口来展现，因此，为了树立企业良好的对内对外形象。办公室必须实行6S管理。那么，办公室6S管理实施标准是什么？根据大唐集团广西分公司制订的《水电企业现场6S实施标准》（讨论稿），办公室6S管理实施标准有13条，为方便大家了解和学习，现介绍给大家，办公室6S管理实施标准是：1、员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留；2、员工在上班时有事临时离开办公室半小时以上的，必须将办公桌面整理整齐物品归位；3、个人拙屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽届里清理走，最下面一个抽屉用于存放私人物品；4、文件柜要每半个月整理一次，并按大小、类别、使用频率等进行分类建档，贴上标签；若有变动，标签应及时更新；5、对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁；6、不能在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等，只能张贴在管理看板上；7、对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理，并井然有序；8、及时清扫、清洗办公设备，保持办公室无垃圾、无脏污；9、按本公司有关规定在指定的地点吸烟，其他禁止吸烟的场所任何人要自觉遵守；10、接昕电话及接待来访客人时言行应大方得体；11、工作时间提倡使用普通话；12、注意仪表与形象，做到着装整齐，梳妆适宜，以饱满的精神投入工作；13、办公室物品的定位原则是位置固定的大件物品如空调、资料柜、材料柜等不需要定位，需要定位的是容易移动移位的小件物品，如鼠标、键盘、电话机、显示器、饮水杯、笔筒等。