实用培训计划方案4篇精编

参考资料，不熬夜1/15实用培训计划方案4篇精编【预览】此例优秀文档“实用培训计划方案4篇精编”是由三一刀客网友为您分享整理的，供您参考学习之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！培训计划方案篇1校本培训是开展教师学科素养提升活动和促进教师专业成长的有效途径。为了认真贯彻落实上级文件精神，认真开展教师学科素养提升活动，不断提高我校教师的职业道德、专业知识和教学技能水平，努力造就一支师德高尚、业务精良、知能全面、充满活力的高素质教师队伍，现结合我校教师实际，制定本计划。以提高教师知识水平、业务能力为主要目标，面向全体教师，造就一支师德高尚、业务精良、知能全面、充满活力，具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍。组长：李淼副组长：戴时礼成员：戴显满郑晓芬陈静周益琼吴快利戴陈丫培训领导小组负责做好师训的指导、管理、协助、评估、考核及总结工作，提高师训质量。1、通过校本培训，使教师群体形成良好的学习氛围，改参考资料，不熬夜2/15进教师工作态度，树立积极向上的工作目标。2、以新课程改革为导向，深化培训工作，加强队伍建设，促进教师的自主成长和提高，建立现代教育思想，优化知识结构，拓宽知识面，培养创新精神和实践能力。3、通过学习、借鉴、研讨、交流，进一步培养教师在工作中学习的意识与习惯，指导教师学会学习，学会反思，能取人之长，补己之短，提高教师的教育教学实践能力和教育创新能力，为提高学校教育教学质量奠定基矗4、解决教学实际中的困难和问题，总结推广教学教育经验，探索教育教学规律，推进学校教育改革的深入发展。进一步探索以校为本的有利于教师专业发展与岗位成长的培训实施策略和操作技术，形成以校为本的教研与培训典型案例。（一）培训对象：全校所有在职教师。（二）培训内容：1、师德师风培训。其内容包括教师职业道德规范，与教育相关的法律、法规等内容。2、教育理论培训。其内容包括课程改革的内容、背景、目标、课程结构、教学策略、课程评价、课程管理以及结合社会实践活动课程等。目的就是更新教师观念，吃透课程改革神实质，尽快适应课程改革要求。3、新教材、新标准培训。了解新教材编写思路、结构、内容、要求，目的是提高教师驾驭教材的实际能力。参考资料，不熬夜3/154、学科素养培训。学习三、四年级的教材，理解该级段教材设计意图，吃透教材，深入把握教材，以致达到课堂教学的高效率。5、现代教育技术培训。重点学习幻灯片制作、文字操作、电子表格运用等内容，使教师熟练掌握课件制作，便于辅助教学。（三）培训形式：要将校本培训和校本教研结合起来。培训内容的选择要贴近教师实际，符合教学需要，防止空谈，务求实效。培训的形式可以多种多样，可以是专题讲座、课例、研讨、观摩、小组交流等形式，可以是教学基本功培训、现代教育技术培训，也可以是集体备课、观摩课和示范课；可以是品读优秀的教育书籍，也可以就教育教学问题进行反思讨论；还可以研摩名师讲课的录像，观看中小学教师远程研修的优秀案例；还可以采用师徒结对“传帮带”做好青年教师的在岗培训；还可以以“赛”促“训”，开展“教师汇报展示课”、“说课”、“教研课”等教学竞赛；还可以开展“请进来，走出去”，多渠道提高教师的课堂教学水平，切实提高教师的专业能力。（一）集中培训与分散自学相结合，集中培训实行本人签到制度和请假补课制度，要定培训内容，定达成目标，定学习资料，定参与人员，定研讨题目。分散自学可以是上班的空余时间，也可以利用业余时间，自学时间每年不少于36个学时。参考资料，不熬夜4/15集中培训和分散自学达到规定要求和学时的，其学分要登记到教师培训证书上。（二）参培人员要认真做好学习笔记，撰写学习心得体会，并自觉把学习所得与教育教学实践相结合，学校要组织实施训前、训中、训后的质量监督、检测工作。（三）教导处要做好校本培训的总结和资料归档工作。xx年秋季校本培训安排表二零一二年九月附件一xx年秋季校本培训安排表周次日期内容参加对象或负责科室预备周8月27日—9月2日8月30日（周二）教师报到；8月31日学生注册始业教育；全体师生全体师生19月3日—9月9日参考资料，不熬夜5/15制订校本培训工作计划制订教研组、备课组工作计划教导主任教研组长29月10日—9月16日上学年学校校本培训工作评估启动教师读书活动教导处39月17日—9月23日召开全校教科研、校本培训工作会议指导新教师的各项工作，开展师徒结对活动教研组长教导处49月24日—9月30日参加县级教师培训工作会议教导处510月1日—10月7日国庆节放假（10月1日—10月7日）参考资料，不熬夜6/15610月8日—10月14日名师大讲堂活动（小学数学）教研活动周（吴快利、戴陈丫）教研组710月15日—10月21日优质课选拔活动教师基本功比赛暨教师技能展示活动启动教导处810月22日—10月28日教研活动启动周（郑晓芬、戴锦赛）教导处910月29日—11月4日教研活动启动周（汤毛毛周道智）参加学区教师技能比赛教导处1011月5日—11月11日教学常规期中检查参考资料，不熬夜7/15教研活动周（戴时礼陈颖）教研组教研组1111月12日—11月18日信息技术培训教材文本解读交流会（三年级）教导处1211月19日—11月25日教研活动周（戴锦秀戴育良）先进教师经验交流会（陈颖）教研组教研组长1311月26日—12月2日综合组教研活动周综合组（周益琼郑珍）教导处1412月3日—12月9日教师心理健康知识培训光盘资源校本培训参考资料，不熬夜8/15校长室1512月10日—12月16日教职工读书心得体会展评教研组1612月17日—12月23日试卷装订等考试工作规范化培训教导处1712月24日—12月30日教学常规检查大队部教导处1812月31日—1月6日复习迎接期末检测教学用品整理上交任教教师教导处191月7日—1月13日参考资料，不熬夜9/15做好校本培训工作学期总结工作教导处201月14日—1月20日教导处培训计划方案篇2物业管理行业如今被人们称为朝阳产业，预示着这一行业发展的勃勃生机。作为一个具有一级资质的物业管理公司，公司物业管理形式已从过去传统的房屋协作管理转向以委托管理为主的市场化经营管理。公司现在参与管理的高档别墅、高档公寓、高档写字楼、商业综合体有22处。这种规模化、系统化的管理业态和社会化、市场化的经营管理方式对物业管理从业人员的素质提出了较高要求。物业管理已不仅仅是一个劳动密集型的行业，要实施科学化、智能化的物业管理，需要有大批精通管理的优秀人才来推动它的发展。任何企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争，物业管理企业除了可以通过市场化的运作方式招聘到合适的人才外，更为有效的方式是通过培训提高现有员工的素质，使其成为满足公司发展需要的人才。为适应市场经济发展和公司发展壮大的需要，开展多种形式的员工培训，不断提高公司人员的整体素质和物业管理水平，就显得尤为重要。这也是实现物业管理企参考资料，不熬夜10/15业经营管理现代化的基础环节和可靠保证。同时也体现了公司为创建学习型社会所尽的社会责任和义务。员工培训是物业管理企业管理者激励员工的方法，当今社会，学习培训已成为很多人改变自己生活和环境的重要手段，几乎每一个人都有对学习的需求和渴望。落实以人为本的人才培养原则，为每位员工提供更多更好的业务培训机会。20xx在企业内部营造浓郁的学习氛围，有利于员工队伍的成长和稳定。以上这些都对我们开展培训工作提出了新的更高要求，也是我们做好培训工作的目的和意义。培训工作对物业管理企业来说是一项长期工作，公司的培训工作将逐步制度化、规范化。结合我公司的实际，特制定20xx年培训计划如下：使企业各级管理和业务人员迅速认识物业管理，建立起正确的管理与服务意识，直接运用所学开展实际工作，较好的完成工作任务，是我们这次培训的目标此次培训对象范围较广，包括公司总部全体人员和下属管理处的有关人员。培训分层次开展，大体上分三个层面进行。即中高级管理人员、业务人员、普通员工。中高级管理人员的培训内容主要是侧重物业管理理念，管理公司组织架构和运作程序，物业及设备情况，物业移交程序，物业管理政策法规及相关法律常识，公共契约、住户守则、管理规则及员工守则等文本解释，管理及公关常识等。参考资料，不熬夜11/15业务人员的培训内容主要以责任感、荣誉感的培养，消防、急救常识及器具使用，设备操作及维护知识，维修器具使用及保养，住户投诉处理能力培养等内容为主。公司人事部具体负责培训所需教材及相关辅导材料的征订工作。具体书目要结合培训内容列出清单，交公司审议后确定。各管理处要将参加培训的人员名单及早上报，以便于教材的征订。培训教材要保证参训人员人手一份。培训计划方案篇3总体情况分析：上学期的一级教师在培训班的指导下，是收获比较大的`一年。在学期末的总结统计中，我们可以看到，老师的成果比以前丰厚了许多，每个老师在各个方面总有一项有成绩的。有些老师在每一项都有成绩，这是非常可贵的。另外，在对外公开课和论文两个方面，老师们的成绩最多，尤其是论文写作方面，可以说是进步最大，收获最多的一年，有些老师一年中有数篇论文发表和获奖，而且论文的质量也越来越高。当然，不足之处是部分教师的成绩相对少一些，他们对自己也比较担忧。虽然在这学期中，他们也有进步，也开始了自己的进步的脚步，但是相比较来说，还是少了一些。所以对于这些老师，还是要树立信心，还要不断地努力，争取一步一个脚印，慢慢地积累自己的资本，相信也一定会成功的。另外，在培训班，老师们也要相互帮助，共同提高，争取使大家都有参考资料，不熬夜12/15进步。本学期培训重点：一、继续进行看好书提高理论知识活动。本学期还是要求每位一级教师看指定的理论书籍，写质量较高的读书笔记两篇。二、每位教师撰写论文1篇以上，并邀请高级教师修改论文，抓住所有的机会去投稿，争取发表获奖。三、借助一级职称参评的机会，大家一起熟悉参评的过程。......具体安排：1.每次培训之前，邀请一位教师进行理论学习心得的交流（具体见理论学习心得交流轮流表）。2.利用培训之前的半小时，进行理论知识的测试。3.学习《衔接与规范》一书，熟知书中的理论观点。培训计划方案篇4以《3-6岁儿童学习与发展指南》精神为指导，以师德建设为中心，紧紧围绕本园新学期工作计划开展一系列活动。立足园本、联系实际、注重实效，积极探索有效的园本师资培训模式，充分发挥园本培训的功能和优势，努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力的反思型、科研型的教师队伍。特制定以下本学期园本培训计划。培训对象：全体专任教师参考资料，不熬夜13/15：采取以集中参与讨论、教师的自我反思为主的多种培训形式。包括自我学习、主题研讨、案例教学、教学观摩及研讨、经验交流等。1．开展教师读书沙龙活动积极借阅幼教刊物，学习新的教育理念和新的教学方法，写好读后感，并且要学以致用，把所学理论与自己教学实践相结合，使自主阅读、学习成为工作、生活的一部分。同时，积极参与本园观摩活动，努力提高自身教育理论及授课水平。2．建立“教师文化素养档案袋”我园为全体教师建立“教师文化素养档案袋”，其中有参加教研活动的过程和记录，还有教学反思、教育心得、读书摘记、读后感、论文、案例等等，透过它能从中直观地了解教师专业成长的历程，并通过学期结束时的成果分享及评优活动，学习他人的好的经验与做法，寻找出自己与他人的差距，从而发现、分析自己的不足，不断总结经验，使以后更好的工作与学习。3.以集体备课为载体，集众人智慧采众家之长，实现资源共享，共同提高教学质量，为教师富“水添“花”，有效提高教学效益。4.通过每周一次的园本教研，以自我反思，同伴互助，专家引领为手段，推进教师的专业成长，有效促进教育教学质量的提高。参考资料，不熬夜14/155.“一课三主”的形式开展教研活动，一课三主是指：一节课有主备、主评、主持。从而提高教学质量。1．制定各类工作计划2.幼儿园环境整理、创设。3.园本培训——师德培训会。4．教师省教育平台选课1.幼儿园环境创设评比（结合主题教学和课题）2.各教研组集体备课3.园本培训——有效的开展