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完美岗位-6S标准效果图片1.1区域平面图目的通过区域图识别区域范围，规范设备检查正常路径执行者制作部各岗位标准1.负责区域图；2.区域设备分布；3.设备点检路线；4.人行、物流通道；5.逃生路线。6.将各个点检润滑点进行编号。2IA8-1完美岗位-6S标准效果图片1.2岗位5S规则目的规范岗位在执行5S行为方面的标准要求。执行者制作部各岗位标准1.标题；2.适用位置；3.条款简单易于理解；4.已取得岗位人员的认可；5.张贴在岗位5S看板上。5S规则位置：DGP5吹瓶间1.岗位不得存放私人物品2.所有废弃物分类放入垃圾箱3.备件和工具定位摆放，并标示清楚4.岗位移动物品定位摆放5.及时清理剔出胚及瓶子6.保持设备表面.地面，墙面无灰尘，无油污7.下班前清洁工作区域8.生产结束及时退料9.看板及时更新，保持整洁2IA8-2完美岗位-6S标准效果图片1.3岗位防护用品存放图目的将岗位的清洁工具和防护用品进行目视管理，防止此类物品丢失和错误摆放。执行者岗位使用的清洁用品和个人防护用品。标准1.存放物品清单；2.规定要求摆放后的标准图片；3.清单和图片张贴在存在位置以作为参考和标准对照！4。标准储物箱形式。5。PPE检查表放在旁边。4IA4-1完美岗位-6S标准效果图片1.4岗位工具清单目的按照5S整顿要求管理岗位维修工具执行者岗位使用的维修工具标准1.按照管线工程师要求配备岗位需要的维修工具；2。清点岗位所有维修工具；；3.将维修工具按工具名称、数量登记；4.登记清单张贴的专门存放工具柜旁；5.每次工具使用后按清单核对。6。建立与财务日相同的每月工具盘点日。DGP5吹瓶岗位工具柜工具清单工具名称数量工具名称数量32#开口扳手1把8#万头套筒扳手1把30#开口扳手1把9#万头套筒扳手1把27#开口扳手2把10#万头套筒扳手1把24#开口扳手2把11#万头套筒扳手1把22#开口扳手1把13#万头套筒扳手1把19#开口扳手2把14#万头套筒扳手1把18#开口扳手1把21#万头套筒扳手1把17#开口扳手1把24#万头套筒扳手1把16#开口扳手1把棘轮内六角扳手1套15#开口扳手1把棘轮套筒扳手1套14#开口扳手1把千分表1个13#开口扳手2把探照灯1台12#开口扳手2把充电器1副11#开口扳手3把电磁阀专用扳手2把10#开口扳手2把塞尺2把9#开口扳手2把内外卡簧钳4把4IA3-1完美岗位-6S标准效果图片1.5岗位工具存放图目的将岗位存放的维修工具进行目视化控制管理执行者各岗位的维修工具存放柜标准1.具备岗位工具清单；2.维修工具柜透明化，不能完全遮掩柜内物品；3.按工具规格、用途等方式进行分开整齐地摆放、悬挂；4.每个工具固定位置，并阴影标示和名称标示；5.将标准存放的工具拍照，打印然后张贴在工具柜旁作为标准图。6。将其检查纳入5S检查中。4IA4-2完美岗位-6S标准效果图片1.6岗位物品总表目的管理岗位可移动物品的管理（除清洁、维修工具）执行者各岗位上可以轻易移动的物品，如垫脚平台、手拉叉车、垃圾桶等。标准1.标明位置；2.物品名称、数量、放置的位置、使用频率、存放方式、是否已固定位置和标识名称、负责人；3.领班审核确认清单；4.张贴清单在岗位5S看板上。5。同时有份定期检查清单岗位:DGP5灌注负责人:陈晓玻/林永炼序号名称取用频率数量摆放位置方法是否已定位是否已标识备注1注入间工具箱每日3电柜下摆放YESYES2工作椅每日2电柜旁摆放YESYES3工作桌每日1电柜旁摆放YESYES4生产看板每日1内墙壁悬挂YESYES5瓶盖托盘每日1盖箱旁摆放YESYES6垃圾桶每日1盖箱旁摆放YESYES7备件架/改道备件每2日1净室至理化室间摆放YESYES8支撑臂托盘/支撑臂备件每2日1净室内摆放YESYES9备件托盘/改道备件每2日1净室内摆放YESYES10垃圾斗每日1电柜旁摆放YESYES11扫把/拖把/刮水器每日各1净室内摆放YESYES12工作衣柜每日1净室过渡间摆放YESYES13耐酸碱胶手套每日1工作衣柜内悬挂YESYES14化学品防护衣每日1工作衣柜内悬挂YESYES15化学品防护面罩每日1工作衣柜内悬挂YESYES16报表夹每日2工作桌摆放YESYES17电子称每日1工作平台摆放YESYES岗位物品总表4IA3-2岗位:三菱灌注负责人:陈晓玻/林永炼序号名称数量摆放位置方法是否存在备注1注入间工具箱3电柜下摆放2工作椅2电柜旁摆放3工作桌1电柜旁摆放4生产看板1内墙壁悬挂5瓶盖托盘1盖箱旁摆放6垃圾桶1盖箱旁摆放7备件架/改道备件1净室至理化室间摆放8支撑臂托盘/支撑臂备件1净室内摆放9备件托盘/改道备件1净室内摆放10垃圾斗1电柜旁摆放11扫把/拖把/刮水器各1净室内摆放12工作衣柜1净室过渡间摆放13耐酸碱胶手套1工作衣柜内悬挂14化学品防护衣1工作衣柜内悬挂15化学品防护面罩1工作衣柜内悬挂16报表夹2工作桌摆放17电子称1工作平台摆放18工作平台1内墙壁摆放岗位物品检查表完美岗位-6S标准效果图片1.7物品定位目的规范化岗位可移动物品的定位管理。执行者岗位操作人员标准1。考虑物品形状，2。从安全、方便、减少移动方面考虑；3。遵循颜色定义要求和线条的标准要求。4。符合5S整顿的要求：物品登记在物品清单内、固定存放物品的位置、标示物品名称、易消耗物品需要标示最大和最小数量。4IA4-3完美岗位-6S标准效果图片1.8岗位安全点分布图目的列出岗位安全隐患，进行告知，防止和降低安全风险。执行者岗位上的所有可能发生的安全问题标准1.区域位置说明；2.安全分类、安全点编号、安全点的图片、各安全点位置、目前控制措施；3.培训岗位所有员工，4。此表格张贴在岗位的5S看板上。DGP5吹瓶岗位安全点分布图安全点编号图片位置安全分类控制措施安全点1吹瓶间高噪音佩戴耳塞/警告标示安全点2吹瓶机前门高压气体开门机停/警告标示安全点3吹瓶机前门机械夹伤开门机停/警告标示安全点4进胚星轮机械夹伤警告标示加热炉机械夹伤开门机停/警告标示安全点52ST5-1完美岗位-6S标准效果图片1.9岗位安全点标识目的在各个安全风险位置标示出安全问题，提醒和防止安全问题。执行者岗位各个实际安全风险点标准1.根据岗位安全点分布图表的内容分类要求，在各个安全点标示出标准的安全警告。2ST5-2完美岗位-6S标准效果图片1.10岗位6s管理看板目的控制岗位6S中整理、清洁和整顿的有效执行执行者岗位操作员标准1.列出岗位需要执行的6S的要求：清理多余物品，清洁要求和物品定位管理。2.清洁需要：标准、频率、清洁方式、执行者；上次深度清洁时间，3.区分在不同状态需要执行的项目；4.设立成看板，而且能记录执行时间、执行者。5.每次审核结果：时间、改善要求；6.另附上纸质板的改善计划表。3IA6-1整理项目执行频率当班执行情况QC评分/时间改善要求可移动物品随时信息管理随时多余物件随时1.日常清洁清洁区域清洁标准清洁方法清洁频率上次完成清洁时间当班清洁完成情况执行人和清洁时间地面无杂物清扫办公桌无灰尘机器台面无灰尘电柜/工具箱无污垢大字打码机无灰尘/无油污2.CIP期间清洁输送带/护栏膜包机纸箱机称重机箱输送带/护栏墙壁无污垢备件架卫生洁具地沟无异味杂物,无污垢刷洗后冲水整顿项目执行频率当班执行情况定物品随时定位置随时定数量随时颜色管理随时无灰尘污垢1次/班擦抹各标示、划线、储物框等遵守工厂颜色要求QC每天对岗位清洁评分标准：按照各岗位排名进行评定，DGP4分为吹瓶、灌注、套标、目测、包装、码垛岗位。排名先后顺序为第1、2、3、4、5、6名标准要求核对岗位物品总表，可移动物品完全符合设备，墙壁等各处没有过期信息设备，墙壁等各处没有无用物品，标准要求是否岗位存在可移动物品均已标示名称位置：DGP4（包装）岗位5S管理看板编号:5S-DGP4-B-01是否岗位存在可移动物品均已划定规定区域，且线条无剥离。所有消耗品：物料、备件等均已规定最低和最高数量要求和严格执行。无灰尘/无油污擦抹1次/CIP完美岗位-6S标准效果图片1.13岗位个人防护标准图目的规范和指导岗位人员如何正确使用个人防护装置。执行者岗位工作人员标准1.根据岗位存在安全风险配备相应的个人安全防护品；2.区分不同状况（生产、CIP、清洁、维修）时需要穿戴的防护；3.将不同状态下要求的标准穿戴制成图片，并打印和过塑后张贴在操作现场；4.根据现场的状态将相应的防护图更新在最醒目位置。2ST5-3完美岗位-6S标准效果图片1.14区域线、物品定位线标准目的规范工厂的区域划分线和物品定位划定的标准执行者工厂各区域的区域划分线、物品定位线。标准参考文件“颜色定义图”。4IA4-5标准尺寸用途范本备注10cm宽主要通道标示正常为黄/黑相间的斑马线1.黄/黑相间的斑马线2.黄色物料区域线1.黄/黑相间的斑马线2.蓝色物品定位线3.黄色物料区域线1.蓝色物品定位线2.黄色物料区域线2CM宽小件物品定位2寸宽次主要通道标示和主要设备区域1寸宽岗位内通道标示和大件物品定位完美岗位-6S标准效果图片1.15储物筐标识目的将生产使用的储存框进行可是化管理执行者制造部门使用于存放各类物品的储存框标准参考文件“颜色定义图”。4IA4-6完美岗位-6S标准效果图片1.15岗位环境/健康/安全风险提示目的提醒所有到岗位的人员关于此岗位存在的相关风险，进行告知！执行者岗位操作员/EHS主管/领班标准1.按照可乐标准要求现场评估存在的可能风险。2.将风险列出展示在相应区域进行告知。3.当发生变化时需要重新评估后进行更新和培训。2ST5-4完美岗位-6S标准效果图片1.18设备标识卡目的清晰表明停止使用的设备部件处于何种状态.执行者岗位操作员和技术员标准1.制定标准的部件标识卡。2.设备管理人员根据部件的状态清晰标识内容在牌上，然后悬挂在部件显眼位置。3.当部件正常使用后需要及时取下标识卡。4IA4-8完美岗位-6S标准效果图片1.20公司安全数据计分板目的执行者套标岗位操作员标准1.4IA4-7完美岗位-6S标准效果图片1.21安全告知标示牌目的执行者标准1.4IA4-7完美岗位-6S标准效果图片1.22仓库区域标识牌目的识别仓库各个区域的功能.执行者仓管员标准1.根据实际需要识别各个区域的存放功能.2.根据要求制作标示牌(蓝底白字),然后悬挂显目的高处.4IA4-7完美岗位-6S标准效果图片1.23柱子标识目的给区域的柱子编号以便识别区域的划分.执行者工程部标准1.按区域实际需要进行柱子编号规定。2。打印标识（蓝底白字）张贴在柱子高处。4IA4-7完美岗位-6S标准效果图片1.25车间挡鼠板目的防止老鼠进入执行者虫鼠控制员标准1.挡板至少高于30cm，底部为难于嚼咬材料。2。挡板可自由卸除但稳固。4IA4-7完美岗位-6S标准效果图片1.26内部分机号码标识目的标识此内线的各个联系分机号码以便联系。执行者岗位操作员标准1.汇总本内线的各个分机号码，打印成标识张贴在电话机上。4IA4-7完美岗位-6S标准效果图片1.27记录看板工具摆放目的规范看板工具的摆放，防止丢失或过多。执行者岗位操作员标准1.根据各个看板实际使用工具需要定制适合存放工具的存放盒，安装在看板旁。（不锈钢材质）4IA4-7完美岗位-6S标准效果图片1.28防撞栏-叉车目的防止物体被叉车撞击。执行者工程外围标准1.评估容易受到叉车撞击的物体。2。根据物体大小安装直径〉5CM的柱子。每个支撑点需要牢牢固定。3。柱子颜色为红白相间。4IA4-7完美岗位-6S标准效果图片1.29糖房区域分布图目的识别糖房的各个区域执行者糖房领班标准1.根据糖房实际区域绘制平面图（墙壁、缸体、门、物品存放位置）。2。使用不同颜色标识各个负责区域。3。悬挂在糖房入口处4IA4-7完美岗位-6S标准效果图片1.30区域安全警示板目的公布区域安全事件的数据执行者团队领导标准1.使用绿色底板2。内容具备：看板编号、区域、最高记录、上次时间、现在记录、事故分享。3。张贴在区域明显位置。4IA4-7完