公务员年终考核总结【精编4篇】

好文供参考!1/14公务员年终考核总结【精编4篇】【引读】这篇优秀的文档“公务员年终考核总结【精编4篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！公务员年终考核总结【第一篇】一、思想认识有了进一步提高：(1)是认真学习《江泽民文选》，邓小平理论，三个代表重要思想，深入学党的十八大会议精神，坚定正确的政治方向。(2)是认真参加了社会主义法制理念教育活动，深刻领会开展这次教育活动的重要性，必要性，以社会主义法制理念来指导工作。(3)是进一步加强公安业务知识和专业知识的学习，做到不仅熟悉公安业务工作，而且了解国家的方针、政策，切实把工作做到点子上。(4)是不断提高贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性，不折不扣地认真落实好公安部五条禁令九要九不要，等各项规定，做一名合格的人民警察。二、完成各项业务工作，充分发挥了领导参谋助手作用。xx年10月28日以前在公安局警令部接访处大厅值班室工作，在部门领导的正确指挥下，领导我们前进的方向，督促好文供参考!2/14我们行动的准则。努力学习，搞好本职工作。在做好本职工作的同时，做好一些有益的闲杂事情，打扫卫生，浇花水，有关办公区的安全检查，群众来人来访以及询问，都做到热情的将解，晓之以理，动之以情。特别在节假日，包裹、信件、挂号、邮递特别多，工作繁忙，常常加班加点，顾不上休息，做好和完成本职工作任务。三、工作认真严格工作上严格遵守政治坚定，忠于国家，勤政为民，依法行政，务实创新，清正廉洁，团结协作，品行端正。的国家公务员规范。切实做到：不让办事的人员在我这里冷罗；不让工作的差错在我这里发生；不让机关的形象因我受到影响；不让群众利益因我受到侵害；不让工作的事在我这里压延误；不让工作机密在我这里泄漏；不让影响团结的言语在我身上出现；不让违法违纪行为在我身上发生。平时团结同事和睦相处，积极上进，虚心学习，努力工作。好人好事不断涌献出来，助人为乐，借钱与他人，捐款扶贫救济。宣传教育，调解制止他人参赌，打架斗殴。劝人从善，发扬社会主义新风尚，做人诚实，办事守信。学法、知法、守法、用法，自觉地维护社会主义民主与法制。四、xx年11月4日，被公安局局党委研究决定，调整到新的工作岗位，装备财务处工作。在本处内务会议上，汪领导交待本人工作安排，局机关内务事宜。大院花草、树木，以及好文供参考!3/14与保安配合，协作的事情，办公大楼局各处、支队、部门、楼层的办公用品，安全维护、维修等事项的管理工作。xx领导交待：工作中的事情，维修的过程，报销，到仓库保管员郭姐那里领一本笔记本，做好事情的记录，维修事项记录。对所做的工作及时督促，监督发现问题，处理问题；协助领导工作，当好领导的参谋助手。五、对机关事务管理工作的认识和改进的方向。有人认为搞机关事务后勤工作没出息，做些鸡毛蒜皮的事情；也有人说，干后勤工作的人，大事干不来，小事又不原意做，等等，如此之类的话言，让人受不了。我不在乎，人贵自知之明，我没有多大才能，就这点能耐，知足者常乐。公务员年终考核总结【第二篇】一、指导思想二、分配原则1、坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则。奖励性绩效考核工资分配以个人年度工作目标责任和日常工作业绩作为主要依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向责任重大岗位、业绩突出的人员倾斜。2、坚持“公平、公正、公开”的原则。绩效工资考核分配实施过程实行阳光操作，考核结果由街道党政办定期张榜公布，切实做到公平、公正、公开。好文供参考!4/143、坚持“科学合理”原则。绩效考核工资分配方案要统筹兼顾街道各类人员之间绩效工资分配关系，力求科学合理，并根据街道及工作人员的实际情况，逐步完善分配方案。三、奖励性绩效工资分配的对象、额度及构成(一)奖励性绩效工资分配对象：街道全民事业编制、集体事业编制在册、在岗工作人员(名单附后)。(二)奖励性绩效工资分配额度：街道现有事业编制在岗、在编工作人员16名，20xx年基础性绩效工资总计17690×12=212280元，奖励性绩效工资总计11793×12=141516元。(三)奖励性绩效工资发放形式：绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两个部分组成，其中基础性绩效工资按基金册每月发放，奖励性绩效工资按实际情况考核后予以发放。四、奖励性绩效工资的分配办法奖励性绩效工资由管理岗位(责任)补贴、日常工作量(任务)补贴和年终业绩奖励补贴三个部分构成。其中管理岗位(责任)补贴、日常工作量(任务)补贴每月造册发放，年终业绩奖励补贴待年终考核后统筹发放。(一)管理岗位(责任)补贴1、管理岗位(责任)补贴总额：管理岗位(责任)补贴占奖好文供参考!5/14励性绩效工资构成的5%，20xx年总额为141516×5%=元。2、管理岗位(责任)补贴的计算：街道现有股级干部9名，每月每人管理岗位(责任)补贴65元，全年总计65×9×12=7020元。此项余额部分(=元)作为年终业绩奖励补贴。(二)日常工作量(任务)补贴发放办法1、日常工作量(任务)补贴总额：日常工作量(任务)补贴占奖励性绩效工资构成的85%，20xx年日常工作量(任务)补贴总额为141516*85%=元。2、日常工作量(任务)补贴构成：包括出勤情况、正常工作量、超时工作量(加班)，考核按《东街街道干部管理办法》实施。3、日常工作量(任务)补贴发放计算：对遵守考勤制度、按时完成工作任务、无纪律处分的人，每月发放个人奖励性绩效工资的85%;对受街道通报批评的人，扣除当月奖励性绩效50元；对受区级以上通报批评的人，扣除当月全部奖励性绩效工资。(三)年终业绩奖励补贴发放办法1、年终业绩奖励补贴总额：年终业绩奖励补贴占奖励性绩效工资构成的10%，20xx年年终业绩奖励补贴总额为141516*10%=元。2、年终业绩奖励补贴发放计算：街道工作人员年终业绩好文供参考!6/14奖励发放按事业单位干部年终考核结果为依据，对年终考核为合格以上等次的人员，全额发放年终绩效奖励补贴；对年度考核为不称职等次的人员，不发年终业绩奖励补贴。3、对婚、丧、产假期间的工作人员绩效工资予以全额发放。五、其他需完善调整及未尽事宜，由街道党政班子会议研究决定后执行。公务员年终考核总结【第三篇】一、考核对象本委机关全体人员（机关行政及附属编制人员，事业、合同制人员）。二、考核内容目标责任制考评分为三个方面的内容：一是个性工作目标考核。以本委“三定方案”设定的科室职能中的科内分工，以及主要领导、分管领导和科长交办其它事项；二是共性工作目标考核。以本委考勤制度、会议制度、文件办理、公文材料起草、印章管理制度、信息报送、网页信息更新制度、资产管理制度、经费管理制度、勤廉工作制度、安全卫生制度、工作接待守则等为考核内容；三是作风效能建设考核。对全体人员进行德、能、勤、绩、廉、法、稳七个方面考评，同时由服务对象对科室服务质量及工作作风进行测评。好文供参考!7/14三、考核办法个人考核总分为100分，其中：个性目标、共性目标、作风效能建设与挂钩服务分别占30%、30%、40%。1.个性工作目标考核。个性工作标准分为100分，年初由各科室按本委2014年工作要点，将工作任务细化分解到具体人员，年终个人先对照科室内分工、全年工作任务及领导交办事项，逐项总结，形成完成情况报告书，并进行自我打分，由科长、分管主任审定后交考评领导组，考评领导组进行逐项检查对照打分。2.共性工作目标考核。主要考核机关制度的执行情况，标准分为100分，实行倒扣分制。凡被确认违反机关内部管理制度现象的有一例扣1分，由委监察室负责日常考核，年终汇总计算得分。3.作风效能建设考核测评。标准分为100分，考核计分办法为个人民主测评。主要考核全体人员的德、能、勤、绩、廉、法、稳七个方面，测评等次分为优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）。测评结束之后，由委纪检组牵头对测评的有效票进行汇总（不按测评统一要求的测评票视作废票，不进行汇总），汇总分为现职领导测评汇总与其他人员测评汇总两个层面，其中有一票优秀视作95分，有一票称职（合格）视作85分，有一票基本称职（基本合格）视作70分，有一票不称职（不合格）视作50分。年内长期生病超好文供参考!8/14过半年不能正常上班的工作人员原则上不参加民主测评。个人测评得分＝现职领导测评平均分×40%＋其他人员测评平均分×60%。在测评中，如有不称职（不合格）票，则测评人必须书面说明原因，并由委考核组进行确认。如情况属实，则进行汇总；否则视作废票，不进行汇总。四、奖惩办法及“一票否决”有关规定（一）奖惩办法1．考评等次确定。原则上，个人考核得分作为确定个人年终考核等次的依据之一，取得分最高的前若干名（按上级分配的优秀名额）定为优秀，70分以上（包括70分）未定为优秀的定为称职，70分至60分（包括60分）定为基本称职（基本合格），低于60分确定为不称职（不合格）。个人最终考核等次由委党组会研究确定。2．惩处办法。考评等次被确定为基本称职、不称职的，按相关的规定不发给年终考核奖。对个人得分后3名且得分低于70分的进行诫免谈话，不享受科室考核奖。个人有一例被查属实违反“八条禁令”、“十项规定”，或因工作重大失误导致本委被通报批评、年终考核被扣分的，扣发当事人年终奖，具体标准：对本委年度目标责任制考核等次未产生影响的扣2000元；导致本委年度目标责任制考核等次降格的扣4000元。（二）“一票否决”有关规定好文供参考!9/14为确保法律、法规、制度的贯彻落实，在年度考核中严格实施“一票否决”制度。科室内出现一票否决现象，当事人及科室主要负责人取消市委市政府个人先进评选资格。（1）无特殊情况，个人分工工作被委纪检组查办，且未完成任务的。（2）个人所承担工作被上级通报批评的。（3）违反计划生育规定并造成恶劣影响的。（4）个人所承担工作出现市经济环境监察中心否决事项的。（5）受到党纪政纪法律处分的。（6）因个人过错造成行政诉讼败诉而产生恶劣影响的。（7）被查实违反“八条禁令”、“十项规定”的。五、考核组织及有关工作要求一是建立健全考核组织。建立委目标责任制考评领导组，由同志任考评领导组组长，党组其他同志为成员。考评领导组下设办公室，由李伟华同志任主任，相关牵头科室科长为成员，具体负责考评工作。同时，建立以同志任组长，办公室、组织人事科、监察室参加，其他各科室轮流参加的“目标任务督查推进组”。具体负责日常个人完成重点工作、市下达的目标任务、领导交办事项以及作风建设情况的检查、督查。检查后及时通报检查情况并列入年度考核，确保各项目标任务的完成。公务员年终考核总结【第四篇】一、目的及意义进一步增强机关干部责任心，充分调动其积极性和创造性，好文供参考!10/14努力建设一支更加奋发有为、勤奋、务实、高效、充满活力的机关工作团队。二、考核对象全体机关工作人员。三、考核原则（一）坚持实事求的原则；（二）坚持公正、公开、透明、民主的原则；（三）坚持注重工作实绩，奖优罚劣的原则。四、考核内容根据《公务员法》、《行政机关公务员处分条例》和各项工作制度，对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。主要考核工作实绩。五、考核程序（一）季度考核1、每季度开头第一周工作日内，由党委组织全体工作人员进行考核。2、镇督查工作领导小组公布上季度督查结果。3、民主评议（1）每位机关工作人员作2—3分钟的上季度工作小结发言。（2）由全体机关干部及工作人员集中民主评议，由参加评议人员填写评分表，评议内容包括每个工作人员的德、能、好文供参考!11/14勤、绩、廉，以及工作配合、团结互助等方面情况。评议的总分为40分。4、组织考核由党政班子人员根据个人总结发言、对各自分管工作范围内承担具体任务的人员进行考评。考评内容包括日常工作履职情况、交办任务完成情况、工作作风、效能情况等为机关工作人员考核评分，总分为60分。交叉管理工作由各分管领导评分后按综合得分折后计分。5、加减分情形（1）、日常、常规和交办工作未完成，被上级业务部门通报批评或被镇党委政府点名批评的，扣直接责任人3分，被领导诫勉谈话的