免疫接种冷链管理停电应急预案范例（通用4篇）

1/15免疫接种冷链管理停电应急预案范例（通用4篇）【参阅】此篇优质文档“免疫接种冷链管理停电应急预案范例（通用4篇）”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!免疫接种冷链管理停电应急预案【第一篇】乐山市新冠肺炎疫情防控指挥部市场监管组（冷链物流疫情防控工作专班）组织召开了冷链物流疫情防控工作推进会。会议传达了省委、省政府、市委、市政府关于近期新冠肺炎疫情防控工作的总体部署以及省市场监管系统冷链物流疫情防控工作会议精神，各成员单位就冷链物流疫情防控工作中存在的问题和风险隐患进行了分析，并研究制定了下一步工作措施。会议指出，当前境内外疫情防控形势严峻，各成员单位要始终绷紧疫情防控这根弦，进一步上紧思想发条，加强领导、落实责任、强化担当、科学防控，努力形成冷链物流疫情防控的“安全链条”，坚决克服麻痹大意思想，切实增强工作主动性、自觉性，毫不放松抓好冷链物流疫情防控工作；各成员单位要完善机制，健全防控体系，做好打阻击战的准备，加紧完善制度机制、充实物资保障、更新技术手段，尽快建立完善与新形势、新挑战相适应的冷链物防体系；各成员单位要主动参与、密切配合，立足职能，扎实推进冷链物流疫情防控工作，2/15进一步形成合力。要从严督导，筑牢安全防线。加大联合督查检查力度，加大对进口冷链物流疫情防控各环节、各点位的风险隐患排查，及时找出问题隐患，建立问题台账，落实整改措施，确保冷链物流全环节不出纰漏，筑牢“外防输入、内防反弹、人物同防”的安全防线。要进一步完善冷链物流应急预案，开展联合应急处置演练，提高应急处置能力和效率，确保第一时间按疫情防控技术规程严格应急处置，坚决阻断病毒传播。会后，我市各地市场监管部门迅速响应，开展疫情防控工作，并就发现的问题，要求相关责任人及时整改。免疫接种冷链管理停电应急预案【第二篇】1、在接到停电通知状况下，管理运作部应事先将停电线路、区域、时光、电梯使用以及安全防范要求等状况通知每个住户与商户，并在主要出入口发布停电通告；同时，工程物料部应做好停电前应变工作。2、在没有接到任何通知、突然发生停电状况下，工程物料部应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电，应立即派人查找原因采取措施，防止故障扩大；若系外部停电，一方面要防止突然来电引发事故，一方面致电电力局查询停电状况，了解何时恢复供电，并将了解状况通知管理运作部。3、保安部立即会同工程物料部派人分头前往各楼检查电梯运行状况，发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。3/154、管理运作部立即将停电状况通知小区内住户与商户，并在主要出入口发布停电通告，必要时启用紧急广播系统通知住户，要求住户持续冷静，做好防范。5、若突发停电时，正值晚上商场营业，保安部应协助商场维持好秩序，指导商户启用应急照明灯、蜡烛等备用照明，疏散顾客，并要注意防火，防止发生火灾。6、安排员工到小区各主要出入口、电梯厅维持秩序，保安加强保安措施，严防有人制造混乱，浑水摸鱼，必要时关掉大门。7、派人值守办公室、值班室，耐心接待住户与商户询问，做好解释与疏导工作，防止与住户、商户发生冲突。8、详细记录停电事故始末时光、发生原因、应对措施以及造成损失。突发停电预防措施：1、工程物料部应经常检查应急照明与紧急广播系统，确保正常。2、管理运作部应提醒写字楼住户、商户备置一些应急照明灯或蜡烛，以防停电。3、保安部、工程物料部除配置巡逻、检修用电筒外，还应配置手提式应急照明灯，并时时充电保养，持续完好。疫苗停电安全的应急预案21．目的防止停电造成商品丢失，顾客惊慌、哄抢事件的管理和控4/15制。2．范围适用于一期2F—5F全体员工及地下2F办公区人员3．职责3．1护管队负责制定并监督执行情况。3．2行政部负责检查线路及机械故障修复。3．3各部门各个员工执行本预案。4．管理规程4．1总要求停电期间，立即停止一切营业活动，收回发出的商品，锁好存放商品柜门、库房门，请顾客协助稍等。各部门导购要尽全力保护好各自管辖区域内的商品及公司财产，各部门主管、领班、护管队员等安排好安全保卫工作。4．2停电应急办法4．2．1导购的停电应急办法4．2．1．1导购应立即停止销售商品，请顾客暂时停止选购商品，等待来电。4．2．1．2导购应注意所负责区域的商品安全，锁好存放商品柜门、库房门，请顾客协助稍等。4．2．1．3若短时间内仍未来电，应请顾客放下手中的商品，向顾客说对不起，并协助护管队疏导顾客离开商场。4．2．2收银员停电应急办法收银POS机由于有UPS电源会自动供电（约维持30分钟5/15左右）。4．2．2．1收银员可用收银机完成正在进行的及随后的几笔交易。4．2．2．2当UPS供电停止后，收银员应用手工收款的方式，让已挑选好商品的顾客交款。待来电后再将记录的资料输入POS机。4．2．2．3收款结束后，将所有单据、现金锁进收银台，坚守岗位，听从指挥。4．2．3护管队停电应急办法各楼层均有应急电源供应。4．2．3．1所有护管队员工应服从当班主任（若无主任则由当班领班负责）安排，在指定区域进行安全巡视。4．2．3．2护管队各个固定岗护管队员应坚守岗位，商场出入口岗位保安员即刻将大门口封住，人员要求只出不进。4．2．3．3护管队巡逻岗，领班，主任分别巡视各楼层，应急电源供应光线不足区域、收银台、一层贵重物品区域重点巡视，必要时到护管队值班室领电筒，携带电筒巡视。4．2．4行政部停电应急办法4．2．4．1局部区域停电处理办法行政部电工至管辖局部区域配电室检查，检查楼层空开、线路故障、有无短路现象，及时修复。尽可能以最快速度恢复供电。4．2．4．2商场全部停电处理方法6/15与立丰工程部联系，尽快恢复电源，行政部至每层配电室及时送电。4．2．5超市部员工停电应急处理办法超市部分商品储存需低温，切停电期间冷冻、冷藏设施。4．2．5．1超市当班主任安排员工将冷冻柜商品加盖保持温度，冷库不得出入商品。停电60分钟以内，冷藏设施中的奶制品及肉制品将挡风帘拉下即可。停电60分钟以上24小时以下，冷藏设施中的奶制品、肉制品应移至冷藏库，并封闭冷藏库。停电时间24小时以内，应将冷冻柜商品移至冷冻、冷藏库，并及时与供应商联系，将商品暂存供应商处，待来电后再将商品调回。停电时间超过24小时，所在需低温储存商品应及时与供应商联系，将商品暂存供应商处，待来电后将商品调回。4．2．5．2遇设备故障，主任或领班应通知行政部,由行政部维修或通知设备维修厂家维修,同时主任或领班安排员工将发生故障设备加盖或封闭,以保持温度.如短时间内无法修复,应执行本预案.1相关内容。4．2．6办公区工作人员停电应急处理办法4．2．6．1在办公区的一线业务部门人员（除核算员外）应立即至各部门，配合各部门主管、领班、护管队员做安全保卫工作。7/154．2．6．2二线职能部门（除电脑部外）人员应立即关闭计算机设备，等待来电。各部门主任级以上人员在安排本部门工作后，立即至卖场，配合一线业务部门主管、领班、护管队员做保卫工作。4．3恢复照明后，行政部对商场服务设施、线路进行检查；电脑部对电脑设施及POS系统进行检查，各部门员工对商品及所管辖区域设施进行检查，排除隐患。免疫接种冷链管理停电应急预案【第三篇】疫苗是免疫接种的物质基础，冷链是疫苗质量的重要保障。停电或制冷设施突发故障等突发原因，可能会造成冷链系统温度失控。为保证疫苗质量与安全，保障预防接种依法、依规的实施，保护受种者健康，根据钦北区目前的实际情况，特制定本预案。一、指导思想贯彻实施《中华人民共和国传染病防治法》、《疫苗流通和预防接种管理条例（2016年版》》、《疫苗储存和运输管理规范（2017年版》》、《预防接种工作规范（2016年版）》等法律法规和规范的要求，建立“预防为主、长效管理、应急处置”的机制，强化疫苗冷链管理，确保疫苗安全及质量，保障人民群众健康，维护社会和谐稳定。二、工作原则1、适用范围，本预案适用于发生的突发停电事件、冷链8/15设备故障、冷藏车故障等。2、预防为主，预先考虑到可能发生的危及疫苗安全的一些情况，有针对性的提出措施，解决工作中遇到的实际问题。3、依法依规处置，及时上报，严格按照《疫苗流通和预防接种管理条例》、《疫苗储存和运输管理规范》处理。三、组织管理区疾病预防控制中心成立冷链应急处置领导小组，组成人员包括中心领导、质量控制科、免疫规划科、生物制品管理科、后勤科、办公室等成员，当人员发生变化时应及时变更公布并上报区卫生计生局。成员名单如下：组长：（区疾病预防控制中心主任）副组长：（区疾病预防控制中心副主任）组员：（办公室副主任兼后勤科科长）（办公室副主任）（办公室副主任兼质量控制科科长）（免疫规划科科长）（免疫规划科副科长）（生物制品科负责人）具体分工：1、中心的主要领导是履行本预案的第一负责人。分管领导统一指挥，审批响应的级别并上报区卫计局、区食药监局。后勤科负责日常冷链设备设施的维护、电线电路的保养；办公室协调供电部门收集并及时传达停电通知，需要将疫苗送外单9/15位冷库贮存时，由办公室联系冷库及冷藏车。2、质量控制科负责日常疫苗冷链管理的质量控制及考核；生物制品科负责二类疫苗冷库的日常温度监测；免疫规划科负责一类疫苗冷库的日常温度监测，负责停电时的监测，指导、检查辖区各个接种单位的冷链运转、监测，具体实施预案的响应。四、冷链能力现状：由于目前区疾控中心新办公楼用电属于临时用电的线路，导致2018年8月份建成的40立方大冷库仍处于闲置状态；目前区疾控中心的冷链室还在疾控中心旧址，运行中的冷链设备有一座20立方的小冷库、两台低温冰箱、一台普通冰箱、2018年底投入使用的一辆7立方的冷藏车。目前仍无双电路、无应急发电机组、无外置电子温度计、无携带式电子温度记录仪、无温度自动报警系统、无冷链室内空调。由于财政困难，我区的冷链能力与规范化标准的差距较大。五、分级控制1、做好相应的物质、技术准备，适时开展应急演练：冷藏箱及冰排的的准备，做好相应的物质储备，冷库配置的低温冰箱内至少保证贮存有60片冰排。做好电线电路的日常维修，定期进行温度计的校检，定期做好冷藏的车况维护，专职司机保证随时待命出发。做好疫苗数量的控制，免疫规划科及生物制品科分别负责制订一、二类疫苗的预约购进计划，区本级冷库一般预留三个10/15月左右的日常使用量。接种单位的冷链冰箱预留一个月左右的使用量。供电正常情况下，当冰箱制冷故障时，应把冰箱内疫苗及时转移到小冷库内保存。当旧办公楼停电或小冷库制冷故障时，应立即在故障小冷库里放置冰排，等待新大楼的大冷库及冷藏车开启制冷达到2℃～8℃后，立即把小冷库的疫苗通过冷藏车，及时转移到新楼的大冷库贮存。冷链室内必须开启室内空调制冷，避免在高温环境下的冷链室内转运疫苗。冷链专职管理人员及时在温度记录本里记录停电或故障的内容，并填写《疫苗储存和运输温度异常情况记录表》备档。2、预案分级预案分级，根据冷链贮存设备、冷藏运输车的停电停机时间的长短，实行三级控制措施。一级：停电或停机24小时内。按室温在10℃～25℃之间、室温在25℃以上两种情况来处理。二级：停电或停机24小时以上。按室温在10℃以下、室温在10℃～25℃之间，室温在25℃以上三种情况来处理。三级：停电或停机72小时以上。按室温在10℃以下、室温在10℃～25℃之间，室温在25℃以上三种情况来处理。六、预案的响应（一）储存应急响应一级：停电或停机24小时内。室温在10℃～25℃之间时，在冷库存放一些冰排的方法解决。室温在25℃以上时，在冷11/15库内存放大量冰排，保持冷库内的温度在2℃～8℃之间。如超过8℃时把疫苗通过冷藏车送到外单位的冷库存放或使用冷藏车暂时贮存，保持温度在2℃～8℃之间。二级：停电或停机24小时以上。室温在10℃以下时，严密监测冷库的温度，一旦内温度上升超过8℃时，在冷库或冰箱内一些冰排；室温在10℃～25℃之间，在冷库或冰箱内存放大量冰排；室温在25℃以上时在冷库或冰箱内存放大量冰排并通过减少存放疫苗，使内温度2℃～8℃之间。如超过8℃时把疫苗通过冷藏车送