高中正校长（述职报告）【热选4篇】

高中正校长（述职报告）【热选4篇】理应如此，每一次经历都会带来相应的领悟和收益，而随着个人素养的不断提升，报告对于我们的日常生活也变得密不可分。您是否已经收集并分享的“高中正校长（述职报告）【热选4篇】”，我们对“高中正校长（述职报告）【热选4篇】”进行了编辑，以下信息仅供您在工作和学习中参考！高中正校长述职报告【第一篇】高中德育副校长述职报告尊敬的校领导、各位老师和亲爱的同学们：大家好！我是本校高中德育副校长，今天我很荣幸向大家汇报本学年德育工作情况。一、学校德育思想引领在本学年，我校继续坚持以德育为核心，以提高学生素质为目标，共同打造一流素质教育的理念，落实德育工作的具体内容和举措，新领导班子的上任也为学校德育工作锦上添花。二、学校德育管理工作德育管理是德育工作的重要组成部分，我们高中部在学校的正确领导下，进一步加强德育管理。成立学生思想政治教育办公室，为各年级的德育工作制定了具体的计划和措施，并对落实情况进行实地考核。在日常管理中，我们注重做到规范、程序化，拓展善意交流平台，确保德育管理工作的高效、有序进行。三、学校德育课程建设高中德育工作的核心在于课程建设。本学年，我们进一步加强德育课程的建设，积极创新，吸收借鉴各方面优秀的教育理念，为学生提供学科前沿知识和德育学科知识。德育课程内容注重实践性、体验性教育的理念，推行教育教学信息化，提升德育教学的素质与质量，让学生在学习的同时、增长人生经验、提高自身素质。四、学校思想政治教育工作在本学年我们特别注重学生思想政治教育工作。我们以课堂教学为主，以社团活动、竞赛、文化会等诸多活动为辅，紧扣学生的兴趣点，引导学生形成积极健康的生活方式。我们积极配合班主任、辅导员开展各类课程、活动、讲座等，广泛涉猎思想、方法和社会经验等方面的内容，促进学生整体素质的提高。五、校园安全教育工作我们在保证学生身体安全、饮食安全和交流安全的同时，我们加强校园安全教育工作，学生开展防范侵害、防骗、防犯、生命教育等活动，提高了学生的安全意识和自我保护能力。我们把保护学生的安全作为最基本的职责，努力为学生营造一个安全、和谐、稳定、有序的学习和生活环境。六、效果评估实行绩效考核机制和数据化管理，做到了科学管理、统计数据实时、公开透明，构建全面、高效、便捷的学科团队。总之，学校的各项德育工作在新任校领导班子和全校师生员工的正确领导和共同努力下，取得了可喜的成绩。欣慰的是，从所有学生的上课表现和课外表现可以看出，学生对德育工作的重视和认可，我们有信心，必能确保高中德育工作的跨越发展，为学生提供一个开拓人生道路的良好平台。同时，我们要将德育工作融入到所有教育教学工作中，让每一个学生真正感受到学校德育工作带给他们的人生提升和成长。最后，感谢全体老师和同学的支持与配合，让高中德育工作变得更加出色！高中正校长述职报告【第二篇】尊敬的各位家长、各界朋友们：大家好！我是xx六十三中校长范xx。在此谨代表六十三中全体教职员工向大家述职，汇报学校工作。首先非常感谢大家长期以来的关心和支持。我们始终牢记着1990年学校选址建设遭遇困境，是学区内11个社区的老百姓们响应党和政府的号召，纷纷捐资建校。老百姓们希望孩子上好学校、接受好的教育，这就是我们始终牢记的办学初心。今天，xx六十三中已成为xx市高水平优质初中，获评全国青少年足球特色学校、全国头脑奥赛特色学校、xx省规范化学校、xx省文明校园、xx省健康校园等百余项荣誉。特别是学校的教学质量，在全区教育大跨越、大提升的基础上，xx六十三中的中考成绩连年大幅提升。20xx年中考，学校普高升学率远超全市平均线。其中，163位初三学子取得自招预录取资格创历史新高，百余名优秀毕业生考入二中、五十八中等一批次优质高中，学校中考成绩稳步迈进全市前列。强校必先强师。“让每一个都遇到好老师”是我们六十三中的郑重承诺。学校现拥有xx省特级教师、区市级优秀教师、教学能手、专业人才、学科带头人等骨干教师40余人，2个市级学科基地、2个区级名师工作室、9个校级名师工作室，实现了各个学科、各个班级的全覆盖。强校必须强课。我们坚信“每一个孩子都很重要，每一个孩子都可以更好发展”，大力倡导“适性教育”，开发了筑基提升、培优拔尖、多元发展三大课程体系。大力实施分层教学，让不同学习水平的孩子都能获得成长的自信。大力开展初高衔接，与xx二中、五十八中等各大高中深度教研合作，邀请高中名师来校培训，提升学生思维素养。大力打造合唱、健美操、美术、田径、科技、足球等高水平社团，助力学生通过特长选拔考入优质高中。仅20xx年中考，就有48名同学凭借艺体特长升入梦想高中。最后，我要特别感谢六十三中历届家长朋友们！大家热情参与交通护导、班级事务，建言献策，为学校发展做出了巨大的贡献。xx六十三中人会牢记大家对学校的厚爱，坚定强校提质的步伐，为xx孩子学得更好、为xx教育更创一流、为xx人民更加满意作出新的贡献。让我们一起，携手向前，共创美好未来！高中正校长述职报告【第三篇】时间过得飞快，紧张忙碌的一学期即将结束，回顾本学期工作，坚定而充实。作为副校长的我，在本学期工作中具体做了些什么？取得了哪些成绩？有什么不足？今后努力的方向在哪里？下面我从四个方面与大家一起分享交流：一、加强学习，不断提高自身素质在教育不断改革创新的今天，只有加强学习，才能适应新世纪教育改革发展需要。因此，学习成为我生活的一部分，坚持学习各方面的知识，使读书、思考成为我生命中的不可缺少的习惯。我总是在工作之余抽出时间，关心时事政治，学习教育管理理论和教育教学理论。通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升。外出参观学习，同城学校参观学习，读书看报。通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升。二、洁身自律，发挥领导表率作用我始终以敬业不息为信念，以领导就是楷模为宗旨，把宽以待人、严以律己、遵纪守法、廉洁自律作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人，遵纪守法，廉洁自律，时刻以师德规范要求自己，以党员标准对照自己，凡是要求教师遵守的规章制度，我首先模范遵守，凡是我职责范围内的工作，我都主动带头做好，充分发挥模范带头作用。对上为学校为校长负责，对下为老师负责。三、立足本职，树立公仆服务意识学校领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键，因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置，努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对群众，我热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折。大胆工作，勇于创新，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为副校长，我觉得很重要的工作意识就是为教师服务，提高服务水平是我不懈的追求。对自己的分管工作，我不仅是政策的制定者、过程的管理者，还是工作的执行者、教师的服务员。四、开拓进取，在实践中彰显成效围绕学校发展目标，一年来，在我分管的几项工作中，严谨务实，开拓进取，彰显成效：1、政教处工作扎实有效，彰显学校特色，社团活动丰富多彩，心理咨询师已建成使用。2、党建工作逐步完善3、后勤工作不断改进本学期具体工作如下：1、暑假期间从7月份到9月1号之前。我与政教处、党务专职人员一起策划制定“两学一做”教育实践活动方案，与各部门分工完成“两学一做”各项工作。比如教科研室负责，走访老党员工作，办公室负责开展党员民主生活会，党务办负责完善各项党建工作制度等，各部门所分工项目责任到人，每项工作的组织、布置、安排、收集、汇总、宣传实行一条龙工作负责制。各项工作各部门完成后。又组织党务办专职人员和政教处，把各项工作具体的细化完善，然后安排专职人员装裱入档。2、党务工作是大局，德育工作是首要，安全工作是前提，后勤工作是保障，卫生工作是窗口，各项工作都要围绕党务工作开展，管理无小事，哪项工作都要细致入微地去做。本学期结合党务工作，我与党务专职工作人员、政教处、大队部、安全处各位中层领导，提前讨论研究完善各项工作制度，比如，各项党建工作制度，各项政教工作制度，各项大队部工作制度，各项安全制度、各项后勤工作制度。完善各项制度后，讨论研究制定各项工作计划。做到分工合作，责任到人。开学前，督促各部门通过发微信，发校讯通，做合理细致的安排，为开展工作做准备，比如，告家长通知书，通过班主任老师提前教育家长学生注意安全，让家长认真阅读，《学校、家长、学生安全责任状》，为开学第一天安全教育主题队会做好准备。督促各部门在“城内阳光团队”微信圈发送《师德师风承诺书》、《教师一岗双责责任状》、有关制度职责，让教师提前学习。督促各部门安排部署工作，各项党务工作、政教工作、安全工作、后勤工作，大队部工作、卫生防疫。开学前，教职工大会上，做好师德师风承诺，并签订《教师一岗双责责任状》、签订承诺书，安排布置好一切工作，为开学前做好充分的准备。督促指导我分管的各部门创造性开展各项常规工作。每周一升旗，周二晨会，周五红领巾广播，周五下午安全网络平台教育课。规范红领巾值周，领导值日工作。注意督促开展各项工作的记录，宣传，汇总，完善，装裱存档工作。继续开展常规党务工作，三会一课，两学一做教育实践活动。及时参加有关会议上传下达。每项活动做到，有记录，有汇总。随时准备接受上级领导的检查。每月一次的大扫除工作，6月份进行了两次，本学期共五次大扫除，督促指导政教处大队部，安排布置检查评比宣传汇总，整理资料入档。大队部开展各项专题主题队会有，消防安全，地震知识、防溺水安全、用电安全、防拐防骗、法制教育、心理健康、卫生防疫、交通安全。本学期大队部共进行了这样的主题队会十次，每次活动都有安排，有布置，有检查，有评比，有宣传，有汇总，然后整理资料入档。政教处安排大队部开展，各项实践活动，如，交通安全外出体验实践活动、政教处组织开展班主任工作交流会。开展师生心理健康教育，教师的有两次，学生有两次，家长的有三次。邀请交警队长做讲座。政教处协助举行，全校家长会一次。政教处组织开展丰富多彩的社团活动。这方面张莹主任和薛雪梅主任，会做详细的汇报，社团活动，有开会，有教研，有汇报，有宣传，做到了有始有终。特色鲜明，深受学生喜爱家长好评。开展市组织的读书活动，有方案，有布置。申报省级节水型校园，与政教处大队部，积极的准备节水活动制度资料。本学期我校被评为节水型校园。申报报省级防震知识特色校园，与政教处大队部积极准备有关防震制度，学生活动资料，本学期我校被评为省级“防震知识型校园”。督促指导课间操、室内操、眼保健操正常进行，本学期体育部进行广播操、室内操的比赛，取得了良好的效果。协助班主任处理师生家长矛盾，大多是有课间安全事故。发生事故后，及时安排政教处、安全处人员，调监控，作排查，找原因，联系家长，与家长，及时的沟通，尽力澄清事实，协商解决。及时反馈全校师生，加强教育避免发生同类事件。及时安排人员处理后勤事务，水暖电的配置修缮，后勤公共财物配置。督促所分管各部门做好各项工作总结，做好教师、学生、班级德育综合考核评比工作，奖励先进激励后进。五、冷静思考，在反思中谋求发展总结一年来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思，力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的发展。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考。一年来，作为管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待。淡泊名利，心底无私，严于律己，为人正直。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工，工作中难免会遇到教师偶有过激言行。我常常忍让、克制，调整心态，用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人，尽心打造良好的人文管理。不足及努力方向：1、自身领导能力还有待提高，特别是管理理论和管理艺术尚需加强。2、德育课程改革还要继续抓实，形成模式，打造“品牌”效应，不断提高学校教育教学质量。3、努力丰富个人修养，加强领导艺术水平，促进领导执行力的提高。回