2023年新店开业工作计划【范例4篇】

1/112023年新店开业工作计划【范例4篇】人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？下面是我给大家分享的“2023年新店开业工作计划【范例4篇】”，欢迎大家参考下载分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。新店开业工作计划【第一篇】这是一个创意弥足珍贵的时代，这是一个不断颠覆前者的时代，xx正在努力摆脱她作为大众生活用品的形象。转而去承载更多艺术创造的内涵以及赋灵性的色彩和看似不经意的各种搭配方式来烘托出不同场合中的穿着方式所营造出的效果。xx在时尚的轮回中重拾经典的魅力、优雅、高贵、性感、神秘…那些时代烙印中不灭的永恒。此刻显得越发充满魅力，重新唤起我们对经典女人味的崇尚。1、树立xxx专卖店的公众形象，赢得广大顾客的关注度。2、通过开业活动树立迪赛尼斯品牌形象，提升品牌知名度。3、通过开业活动加强迪赛尼斯专卖店的影响力，为后期销售打下坚实的基础。4、通过独特的活动形式，吸引公众视线，提高传播效果。1、热爱时尚，追求品味的`都市新贵族。2/112、对生活及时尚有一定见解的中上层人士。3、年龄在28—45岁的都市女性。1、凡开业期间全场88折。2、开业期间凡进店够物满888元可获赠xxxx尊贵vip卡一张。3、购物满400送100元代金劵一张，满800送200元，以次类推。4、凭邀请函顾客可获得xxxxx送出的纪念礼品一份。5、开业当天dc精彩时装秀。1、在开业当日举办一场别开生面的时装秀，邀请xxxxx总及经理为开业剪彩，给应邀嘉宾及目标消费群视角和听觉带来的全新感受，直接而形象地展现xxxx品牌的魅力和品位。2、充分发挥活动优势，邀请湖南分公司xx总及xx经理现场助兴，从而提高品牌的知名度和美誉。3、品牌文化季刊和形象广告带(vcd碟片)的附带宣传推广：4、通过往政府机关、大型企业、事业单位有消费能力人发邀请函(500份)并标明开业当天凭邀请函在店铺领取精美礼品一份。dc时装秀。1、主题背景(时光交错的旅程)尺寸待定。2、舞台搭建、灯光、音箱、模特6名、时间安排等(由模特公司提供)。3/113、走秀的五个小主题。(1)时光交错的旅程(大主题)。穿越时光隧道，寻找往昔的能量，在静待中挖掘创意，在创意中重获新生。世界纷繁变化，时光在流转中沉淀下经典的永恒，如同智慧之河的宝藏，在时光交错的旅程中，让我们再次寻找。如此珍贵的财富成为我们在创造的灵感源泉，经过魔术变幻的创意游戏之后，历史的经典在我的手中再次重获新生，散发出更加夺目的光芒。(2)grunge风尚。怀旧的车轮回到90年代，一度以颓废破败...文档为doc格式。----。新店开业工作计划【第二篇】新店添时尚、折上加折、礼中送礼。时尚新店、好礼相见。活动周期：开业之日起十天(要害是前5天)。选择周六或周日、最好是节假日开业。本次活动也会通过促销礼品的选择来吸引一些男性消费。1、一重喜、进门有喜：2、二重喜、买就送(买满的金额、赠予的礼品各专卖店自行定制)：4/11(1)凡在活动期间凡购物就送“价值28元纯棉袜子”一双；(2)凡在活动期间凡买满258元，送价值48元精美宝珠笔一支；(3)凡在活动期间凡买满368元，送价值100元精美笔记本三组合一套；(4)凡在活动期间凡买满488元，送价值138元的真皮皮带一条；3、三重喜、获赠贵宾卡，凡有发生购买的顾客，前50名赠予贵宾卡一张，注册登记后成为永久会员。1、店外主题海报：(主题任选其一)。新店新礼新时尚。新店添时尚折上加折礼中送礼企划文案。时尚新店好礼相见。点精时尚三降惊喜。2、吊旗：正面主题广告词，反面开业大吉或新品上市。3、易拉宝或*展架统一活动主题，与海报统一。4、小立牌pop广告分别置于所属产品系列的陈列区域。5、横幅：活动主题内容。6、dm传单内容同海报。7、大型充气拱门(写有活动主题)、升空气球、刀旗、花篮等。8、其他：名片、礼品、贵宾卡、绶带。5/111、硬环境：陈列、道具及灯光音响等，应符合特色龙品牌个性主题终端的要求，与形象宣传的风格调性保持一致。2、软环境：专卖店导购员、收银员等，其仪容仪表、服务规范等应与特色龙的品牌形象交相辉映。新店开业工作计划【第三篇】需要支持：13w元天猫开店费用，四台电脑，三台打印机、办公桌椅，(合计：20000)，3000元软件费用，产品包装的设计费用(2万)，1个月的工资美工3000、企划2500)，包装及其他的纸盒胶带等等(5万元)，共计：228500元)。2、办公地点、仓库及设备的确定。3、确定要做的类目及产品。4、人员确定：首先需要确定人员有美工(熟悉拍照)和企划人员(兼推广员)。5、商标下来开始确定包装、定位、人群、及售后服务等(售后服务不仅仅指的是售后客服，还有对产品的一些附加服务产品如：礼品等)。6、商标下来以后，开始注册天猫(时间月15天左右)tm商标保证金要10万，r商标保证金5万。押金3万。7、商标通知书下来，即刻开始印刷包装及印刷品。8、天猫注册期间，美工和企划人员开始装修及熟悉相关天猫的一些规则及制度。并确定装修方案。注册下来三天内必6/11须上架10个产品!9、天猫注册期间，开始招聘客服1名、手机运营1名、仓库管理员1名。10、天猫注册期间，对运营人员，客服、仓管员(发货打包员)及店长进行培训。11、天猫注册下来一周后，正式开始营业。第二阶段：正式投入运营。时间：两个月。达成目标：平均125000元月营业额。主要工作内容及步骤：1.策划店铺开业活动，确定主推单品及单品活动。2.新品继续上架。3.调整推广工具，前期以刷单和直通车为主。4.列出客服部的工作内容以及培训，工作流程。5.冬季主推货品规划。6.策划双11活动。具体工作细则：1.策划店铺开业活动，确定主推单品及单品活动。2.调整推广工具，前期以刷单和直通车为主。3.列出客服部的kpi以及培训，工作流程。前期客服的主要工作为售前和售后，入职之前需要从品牌方获取客服培训，产品知识资料，入职一周到半个月为试用期(试培训资料难易程度为主)，考核通过则转正;客服的kpi前7/11期主要以响应时间/平均回复字数等一些非业绩任务指标为主的数据考核点;工作流程主要是：接待流程/快捷回复语句/加群流程/售后接待流程/退换货流程等。6.备货。根据每日的销量，计划下一个月的备货情况。第三阶段：全店经销过渡阶段。时间：三个月。合计17万元。达成目标：15万至20万元月营业额。主要工作及步骤：1.列出各岗位kpi，工作流程，以及岗位职责，产品培训。2.销售目标：打造出1-2个定制万件。3.多报活动(最少每月一次)。3.完善客服部的工作流程，提升一个客服主管。6.搭建店铺内老顾客框架，提升客户体验，增加店铺sns元素。7.制定**年全年任务计划。8.春天第一季度任务分解，产品，流量，销售目标计划。第四阶段：成熟阶段。时间：三个月。主要工作内容：1.完善部门构建，部门制度，工作流程，细分工作。2.周会/月会制度。8/113.第一次聚划算活动策划。4.团队文化建设。具体工作细则：1.完善部门构建，部门制度，工作流程，细分工作。例：推广部，工作可划分为直通车/钻展/淘宝客/sns平台，4人设置主管，该部门职责主要为以更低价格获取更多流量，同时保证roi，因此主管的kpi为流量达成，以及广告费用支出比例。钻展专员工作流程：提出图片需求-美工制作-测试-监控数据-返回修改-持续投放，其他岗位以此类推。2.周会/月会/季度会议制度。该制度主要是为了更好分配工作及跟进工作进行，及时调整工作方向。例周会：汇报上周工作，提出工作碰到问题并共同解决，与其他部门存在问题，下周业绩目标，工作方向等。3.第一次聚划算活动策划。营业额想在春季实现一个飞跃，必须依靠一个2000以上的爆款持续销售才有可能，因此考虑用聚划算速度会快些实现目标。买版改版报价，初期选择2-4个款筛选，并开始报名，通过后备货并跟进。活动的大致策划：提前准备打印机，快递单并且和快递谈妥当日取件人数可多一些，预。热通过累计的老顾客，钻展定向品牌方其他店铺预告活动，监控收藏数据，并提前打包1/3的货品，活动中以钻展定向逸阳旗舰店为主要引流渠道，开始后客服部全程接待，其他部门9/11留下必要人员，以部门为单位分别分配到扫描/打单/配货/打包等岗位。活动后3天为售后高峰开始，安排售后人员上夜班解决各种问题。部门架构。以营业额规模为导向划分部门架构，营业额达到某个规模点提升至相应的架构，同时考虑每种人才招到的难易程度，决定每个阶段的人员数量，第一个阶段人员支出成本为营业额的15%。第二阶段人员成本为营业额的10%，第三阶段的人员成本为营业额的7%。第二阶段、月营业额：125000元。月可用人员成本：18750元。部门组建及人数。客服部：员工2人，共计4000元。物流部：1人，2500元(仓管)。推广部：2人，手机+企划2500元+3000元共计：5500元。美工部：1人，3000元。总成本：15000*2=30000元。注释：前期人员成本有限，基础工作例如售前，售后大家一起做，绩效也不必太过于严格，美工和其他人员成本过于高，因此只招2个客服，分早晚班，每个班次一个人。第三阶段、月营业额：200000元。月可用人员成本：20000元。部门组建及人数。10/11客服部：主管1人，员工2人，共计8000元。美工部：员工1人，共计5000元。推广部：2人，手机+企划2500元+3000元共计：5500元。物流部：仓管员1人，员工1人，共计4500元。总成本：22500*3元=67500元。新店开业工作计划【第四篇】--。项目介绍(描述符合你的优势和意愿的零售商店模式，包括店铺的店名、店铺业态、店内主要产品等。它有什么独特之处?你的商店将向消费者提供什么?)。开婴儿用品店投资分析开婴儿用品店投资分析：市场前景：现在不少年轻父母是独生子女，他们的消费观念和消费水平相对于上一代父母已经有了很大的不同，在孩子的花费上尤其慷慨。**年和**年是中国传统生肖的狗年和猪年。一波结婚潮已在今年第一季度出现。奶瓶、奶嘴、奶粉;衣服、尿布、尿裤;澡盆、推车、童床;枕头、被褥、玩具„„没错，这些“东东”2.团队成员岗位描述和要求。1.资金需求与使用计划(开业和维持第一年的运营需要多少资金?它们分别用在哪里?)。2.融资计划(预计开店的资金来源，是一个人独资，还是和朋友合伙?如果合伙，每个合伙人的出资比例?同时还要考虑到现金、银行贷款的比例或运用，这关系到未来开店后的利润11/11分配。)。3.现金流预测与损益预估表(规划头两年的每月现金流量和损益表，第一年应该达到多少销售额?如果没有达到，你将采取什么措施。)。