搜索
精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料推推动动工工厂厂改改善善的的摇摇篮篮66SS管管理理活活动动现现在在的的市市场场环环境境非非常常复复杂杂并并且且附附于于变变化化，，这这是是以以前前的的企企业业不不曾曾经经历历过过的的。。在在这这样样的的市市场场环环境境之之下下，，品品种种多多样样化化，，低低价价格格化化，，高高质质量量化化和和短短交交期期等等问问题题，，使使的的企企业业之之间间的的竞竞争争也也越越来来越越激激烈烈。。对对于于想想在在这这样样严严峻峻的的环环境境中中继继续续生生存存下下去去的的企企业业，，依依旧旧延延用用以以前前的的方方法法是是行行不不通通的的，，这这就就要要求求企企业业不不得得不不进进行行技技术术革革新新以以及及一一系系列列大大规规模模改改革革。。这这样样66SS基基本本原原理理就就成成为为企企业业生生存存和和发发展展的的基基础础。。前前言言组组织织是是人人、、事事、、物物的的结结合合体体，，既既然然是是结结合合体体，，就就表表示示彼彼此此之之间间有有交交集集的的存存在在，，也也有有空空集集合合的的存存在在。。交交集集表表示示彼彼此此之之间间有有挂挂钩钩，，有有挂挂钩钩表表示示有有关关心心，，然然而而这这种种关关心心，，往往往往会会出出于于本本位位，，而而产产生生重重复复。。而而空空集集合合，，则则易易产产生生一一种种三三不不管管的的地地带带。。既既有有三三不不管管又又有有重重复复，，一一般般组组织织在在管管理理上上，，自自然然会会有有很很多多不不合合理理的的存存在在，，这这种种不不合合理理，，就就是是我我们们要要清清除除的的现现象象，，也也就就是是组组织织要要实实施施整整理理、、整整顿顿的的方方向向。。企企业业经经营营的的迷迷思思AA..企企业业永永续续经经营营的的特特质质：：11..满满足足客客户户要要求求与与期期望望22..符符合合成成本本效效益益33..问问题题解解决决迅迅速速而而有有弹弹性性44..持持续续改改进进BB..企企业业永永续续经经营营的的特特质质：：11..能能守守::合合理理化化、、降降低低损损益益平平衡衡点点效效率率高高、、没没浪浪费费、、不不良良品品少少22..能能攻攻::不不断断适适时时推推出出市市场场需需求求的的新新产产品品33..以以人人为为本本::企企业业经经营营方方针针能能集集结结全全员员力力量量精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料为为什什么么66SS是是管管理理合合理理化化的的根根本本11..为为什什么么要要合合理理化化22..一一般般工工厂厂常常见见之之现现象象「「是是使使客客户户对对期期望望的的产产品品、、以以最最好好的的品品质质、、最最快快的的速速度度、、最最大大的的安安心心感感、、最最低低廉廉的的价价格格」」去去购购买买。。11..人人力力((才才))不不足足人人力力((才才))不不足足，，但但在在效效率率的的提提升升上上无无任任何何的的改改进进措措施施。。22..全全力力投投入入生生产产『『生生产产挂挂帅帅』』为为了了赶赶产产量量、、出出货货各各级级干干部部拼拼命命的的投投入入生生产产系系统统中中，，对对于于新新的的构构想想计计划划无无法法得得到到大大家家的的共共识识与与支支持持。。不不管管工工厂厂有有多多脏脏乱乱，，还还是是以以「「生生产产挂挂帅帅」」，，只只要要产产品品能能出出来来，，不不要要影影响响出出货货就就好好。。33..到到处处『『呆呆事事、、呆呆物物、、呆呆料料』』物物品品到到处处摆摆放放，，欠欠缺缺规规划划，，到到处处可可见见「「呆呆事事，，呆呆物物，，呆呆料料」」甚甚至至【【呆呆人人】】而而乏乏人人问问津津。。44..忙忙修修不不良良品品出出现现不不良良品品，，欠欠缺缺任任何何具具体体的的改改善善措措施施，，现现场场主主管管忙忙于于修修理理不不良良品品。。55..设设备备故故障障『『运运转转率率低低』』机机器器设设备备未未定定期期维维护护及及检检修修，，等等设设备备故故障障一一时时间间束束手手无无策策，，因因此此效效率率无无法法提提升升。。66..工工作作现现场场受受点点小小伤伤也也是是难难免免之之事事现现场场没没有有任任何何管管理理语语言言，，干干部部有有时时「「心心有有余余、、而而力力不不足足」」不不知知如如何何来来领领导导与与管管精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料理理部部属属，，部部属属对对上上司司的的向向心心力力不不足足，，影影响响到到部部门门管管理理功功能能的的发发挥挥。。77..未未善善用用管管理理工工具具领领导导干干部部不不知知道道该该利利用用何何种种管管理理工工具具，，以以最最简简单单最最有有效效的的方方式式来来管管理理现现场场。。企企业业当当前前面面临临之之88经经营营环环境境与与问问题题◆◆工工资资上上涨涨◆◆环环保保意意识识抬抬头头◆◆产产品品寿寿命命周周期期短短◆◆国国际际分分工工与与竞竞争争日日益益激激烈烈◆◆消消费费者者与与从从业业员员之之价价值值多多元元化化◆◆信信息息科科技技一一日日千千里里◆◆人人性性化化需需求求制制造造业业永永无无止止尽尽的的改改善善方方向向ＰＰ((产产量量))ＱＱ((品品质质))ＣＣ((成成本本))ＤＤ((交交期期))ＳＳ((安安全全))ＭＭ((士士气气))生生产产现现场场的的七七项项浪浪费费如如下下11..生生产产过过剩剩的的浪浪费费22..停停工工等等待待的的浪浪费费33..搬搬运运的的浪浪费费44..加加工工本本身身的的浪浪费费55..库库存存的的浪浪费费66..动动作作的的浪浪费费77..制制造造不不良良品品的的浪浪费费..我我们们有有下下列列““症症状状””吗吗？？在在工工作作中中常常常常会会出出现现以以下下情情况况：：aa))急急着着要要的的东东西西找找不不到到，，心心里里特特别别烦烦燥燥bb))桌桌面面上上摆摆得得零零零零乱乱乱乱，，以以及及办办公公室室空空间间有有一一种种压压抑抑感感cc))没没有有用用的的东东西西堆堆了了很很多多，，处处理理掉掉又又舍舍不不得得，，不不处处理理又又占占用用空空间间dd))工工作作台台面面上上有有一一大大堆堆东东西西，，理理不不清清头头绪绪ee))每每次次找找一一件件东东西西，，都都要要打打开开所所有有的的抽抽屉屉箱箱柜柜狂狂翻翻ff))环环境境脏脏乱乱，，使使得得上上班班人人员员情情绪绪不不佳佳精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料gg))制制订订好好的的计计划划，，事事务务一一忙忙就就【【延延误误】】了了hh))材材料料、、成成品品仓仓库库堆堆放放混混乱乱，，帐帐、、物物不不符符，，堆堆放放长长期期不不用用的的物物品品，，占占用用大大量量空空间间；；ii))生生产产现现场场设设备备灰灰尘尘很很厚厚，，长长时时间间未未清清扫扫，，有有用用和和无无用用的的物物品品同同时时存存放放，，活活动动场场所所变变得得很很小小；；jj))生生产产车车道道路路被被堵堵塞塞，，行行人人、、搬搬运运无无法法通通过过。。如如果果每每天天都都被被这这些些小小事事缠缠绕绕，，你你的的工工作作情情绪绪就就会会受受到到影影响响，，大大大大降降低低工工作作效效率率。。解解决决上上述述¡¡§§症症状状¡¡¨¨的的良良方方¡¡XX¡¡XX推推行行66SS管管理理何何为为66SS66SS就就是是::整整理理（（SSEEIIRRII））整整顿顿（（SSEEIITTOONN））清清扫扫（（SSEEIISSOO））清清洁洁（（SSEEIIKKEETTSSUU））素素养养（（SSHHIITTSSUUKKEE））安安全全((SSAAFFEE))六六个个项项目目，，因因日日语语的的拼拼音音均均以以SS开开头头，，简简称称66SS66SS起起源源于于日日本本，，通通过过规规范范现现场场、、现现物物，，营营造造一一目目了了然然的的工工作作环环境境，，培培养养员员工工良良好好的的工工作作习习惯惯，，【【其其最最终终目目的的是是提提升升人人的的品品质质】】：：11、、革革除除马马虎虎之之心心，，养养成成凡凡事事认认真真的的习习惯惯认认认认真真真真地地对对待待工工作作中中的的每每一一件件【【小小事事】】22、、遵遵守守规规定定的的习习惯惯33、、自自觉觉维维护护工工作作环环境境整整洁洁明明了了的的良良好好习习惯惯44、、文文明明礼礼貌貌的的习习惯惯为为什什么么要要推推行行66SS根根据据日日本本企企业业经经济济成成长长的的经经验验，，大大多多数数的的组组织织近近年年来来深深深深体体会会到到组组织织升升级级的的必必要要性性。。于于是是经经常常举举办办产产业业研研讨讨会会、、产产业业考考察察团团或或建建立立品品质质活活动动月月、、品品质质激激励励奖奖等等等等，，不不外外乎乎也也是是期期望望本本组组织织能能朝朝着着高高品品质质的的目目标标推推进进。。在在此此，，我我们们可可以以提提出出充充分分的的证证明明，，推推行行66SS运运动动也也能能为为组组织织带带来来许许多多效效用用，，请请看看为为什什么么要要推推行行66SS的的最最大大理理由由。。66SS的的效效用用11..66SS是是最最佳佳的的推推销销员员22..66SS是是节节约约专专家家33..66SS是是对对保保全全有有保保障障精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料44..66SS是是标标准准化化的的推推动动者者55..66SS形形成成令令人人满满意意的的职职场场..66..66SS是是品品质质零零缺缺点点的的护护航航者者77..66SS是是确确保保品品质质的的先先决决条条件件88..66SS是是交交货货期期的的保保证证99..66SS是是安安全全的的软软件件设设备备1100..66SS可可以以创创造造出出快快乐乐的的工工作作岗岗位位11..66SS是是无无声声但但最最有有魄魄力力的的推推销销员员；；因因为为可可以以从从客客户户得得到到整整洁洁工工厂厂美美誉誉的的赞赞扬扬，，获获得得产产品品品品质质的的信信赖赖；；22..66SS管管理理法法则则，，能能吸吸引引许许多多人人来来参参观观工工厂厂，，借借此此提提高高组组织织的的形形象象33..整整洁洁的的工工厂厂，，将将能能吸吸引引客客户户订订单单的的意意愿愿44..在在整整洁洁的的工工作作场场所所中中上上班班的的员员工工，，都都有有被被肯肯定定、、被被赞赞扬扬的的荣荣誉誉，，进进而而促促进进组组织织团团队队精精神神力力量量的的提提高高，，生生产产力力也也会会提提高高；；55..66SS的的工工作作场场所所是是节节约约的的场场所所，，因因为为66SS的的理理论论是是从从零零基基管管理理出出发发的的，，借借以以降降低低成成本本，，减减少少浪浪费费，，减减少少库库存存；；66..推推展展66SS后后，，跟跟随随减减少少浪浪费费而而来来的的是是生生产产时时间间的的节节约约，，当当然然交交货货延延迟迟的的现现象象也也就就自自动动消消失失了了；；77..建建立立66SS的的组组织织是是明明亮亮的的、、视视野野良良好好的的工工作作场场所所，，走走道道、、堆堆积积区区域域都都标标示示明明显显，，不不会会违违反反通通道道原原则则。。工工作作服服及及安安全全防防护护用用具具保保持持整整齐齐，，员员工工有有安安全全、、舒舒畅畅的的工工作作环环境境；；88..66S