某公司5s培训资料

5S整理Seiri(Organization)整顿Seiton(Neatness)清扫Seiso(Cleaning)清洁Shitsuke(Standardization)修养Seiketsu(DisciplineandTraining)5S整理----含义明确区别必需品与非必需品清理非必需品属别管理必需品5S整理----目的改善和增加作业空间无杂物，通畅，提高工作效率减少磕碰，保障安全，提高质量消除混放、混料、误用减少库存，节约资金提高工作情绪5S整理----做法区分物品不再使用的使用频率很低的使用频率较低的经常使用的5S整理----做法分别处置要的物品分类管理不要的撤出现场有用的物品视情况处理无用的物品坚决清除5S整顿----含义把留下的必需品定点定品种定数量放置摆放地点科学合理易于归位，培养归位物品摆放目视化（色彩和标识）5S整顿----目的一目了然的工作环境减少寻找时间，提高工作效率有异常马上发现5S整顿----做法将可供放置的场所进行规划将必需品合理摆放整齐必要时加以标识5S清扫----含义将工作场所及工作用的设备清扫干净保持工作场所明快、舒畅5S清扫----目的良好的工作环境和工作情绪维护保养设备有异常马上发现整整齐齐的工作环境5S清扫----做法分配每个人负责的区域自己负责的物品自己清扫清扫同设备的点检结合清扫是为改善5S清扫----做法从地面到墙壁到天花板所有物品机器工具彻底清理、润滑杜绝污染源破损的物品及时修理5S清洁----含义维护前3s的成果成为制度和习惯5S清洁----目的消除一切脏物保持并提高清洁状态5S清洁----做法车间环境整齐、清洁卫生物品整洁、工人整洁形体整洁、精神整洁消除噪音和污染源5S修养----含义养成良好的习惯遵守规章做事积极主动5S修养----目的培养成良好的习惯守纪律、守时间、守标准营造良好的团队精神5S修养----做法学习、理解、遵守规章制度保持良好的工作状态加强教育与训练当场指正5S修养----做法个人素养待人接物诚恳有礼貌爱护公物，用完归位保持清洁乐于助人5S的功能提升企业形象提升员工归属感保障品质提升效率5S的功能减少浪费保障安全标准化的推动者创造快乐的工作岗位开展5S的原则自我管理充分依靠现场人员勤俭节约持之以恒每个人和每个岗位的职责严格、认真执行检查、评估、考核坚持PDCA循环