氧化铝一分厂一车间6S管理亮点展示

氧化铝一分厂一车间制作：赵喜林摄影：侯同义2008.8.256S管理的内容是：整理·整顿·清扫·清洁·安全·素养精髓在于通过一系列管理措施使生产现场变得整洁·有序，员工的行为变得安全规范，落脚点体现在提高员工的素养自分厂在各车间开展和推广6S管理活动以来，我车间整理汇编了《6S管理考核办法》明确了管理人员和员工的职责，确定了“三三二一”的管理思路，即：以车间·工段·班组三级组织为主线把6S管理贯穿到生产的全过程以规范行为·定置管理·现场考核三大板块为管理阵地巩固管理成果以6S管理为手段向安全生产和节能降耗两项措施要效益达到员工素养普遍提高，车间工作整体推进的效果亮点一：班前会班后会规范，员工精神面貌好亮点二：绘制定置摆放图，做到整洁有序亮点三：干净整洁的会议室和办公室亮点四：整洁规范的更衣柜和工具箱亮点五：整洁的生产现场和设备亮点六：企业文化与办公室文化的紧密结合展示结束谢谢大家再见