2023年医院培训方案例子（最新5篇）

1/102023年医院培训方案例子（最新5篇）无论是个人还是组织，都需要设定明确的目标，并制定相应的方案来实现这些目标。通过制定方案，我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决，避免盲目行动和无效努力。以下就是网友给大家讲解介绍的相关方案了，希望对您有所帮助。医院培训方案【第一篇】为规范科室管理，提高员工素质，提升管理和业务水平，满足工作需要，特制定本制度。1、科室每年制订培训计划，培训分为科内培训和外送培训。2、科室内部培训采用理论和实际操作相结合的方式，倡导轮流执教模式，通过当“老师”和“学生”方式促进业务知识拓展和更新。3、新进员工原则上应指定专人进行科内岗前培训。4、科室积极创造条件，结合工作需要，向医院申报并选派员工参加外送培训。5、新进人员经过岗前培训后需进行考核。考核合格后可在相应岗位试用3个月，试用期间原则上应指定一名指导人员。试用期满科内进行综合评价合格后正式上岗。6、科内日常业务培训需进行理论或实际操作考核，不合格者需进行再次学习和培训直至合格。2/107、从事疾病分类和手术操作分类编码的工作人员，必须参加省级及以上专业培训后方可独立从事该项工作。从事系统管理的计算机技术人员必须得到授权方可独立从事相应系统管理工作。医院培训方案【第二篇】为落实20xx年安全生产各项工作要求，结合我院特点，制定本实施方案。一、工作目标。进一步以落实县政府下达的安全生产目标，强化安全生产基础工作，健全和完善安全生产各种组织机构；进一步以落实医院安全生产主体责任为重点，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，建立健全防范措施和管理制度；进一步提高医务人员的安全意识，提高应急救援能力。杜绝重特大事故，控制较大事故，减少一般事故的发生，努力完成县安委会下达的安全生产目标任务。二、工作任务。（一）安全生产责任制建立及落实情况。（二）安全宣传教育、法律法规和火灾现场救护知识的学习贯彻执行情况。（三）疏散走道、楼梯和安全出口，标识是否醒目，是否保持畅通，是否有阻碍逃生的违章设施。（四）火灾报警装置、消防泵、消防栓、灭火器等消防设3/10施设备的配备和完好情况。（五）配电房、电源线路、电梯等是否定期检修、安全使用。（六）压力容器、电梯以及大型医疗器械是否定期检修、安全使用；安全生产重要设施（装备）完好情况和日常管理维护、保养情况和使用情况；危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况。（七）毒麻药品使用是否符合要求，保管是否安全可靠。（八）安全教育培训情况以及特种设备操作人员的持证上岗清况。（九）应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况。三、主要措施。（一）健全安全生产工作组织机构。院成立安全委员会领导小组，组长由院长担任，分管安全生产的院长任常务副组长，其他分管院长为副组长，成员由院各相关科室负责人组成，领导小组下设办公室。各单位要高度重视，加强领导，成立相应的组织机构，配备专（兼）职安全管理员，做到层层有人管事，级级有人办事，切实将安全生产各项工作落到实处。加强队伍的组织和协调配合能力，提高应对突发事故灾难的处置施救能力。（三）落实安全生产目标管理责任制。“安全生产责任重于泰山”，要将安全生产工作作为一项重要工作来抓。要完善4/10奖惩措施，实行目标管理，落实安全责任。单位法定代表人是安全生产第一责任人，必须高度重视安全生产工作，加强领导，强化管理；分管安全工作的领导，必须全力以赴抓好安全生产工作，担负起主要责任，医院与各科室分别签订《消防安全责任书》，落实各业务分管领导和职能部门（科室）安全工作与业务工作“一岗双责”责任制，明确责任，落实措施。（四）建立安全生产管理长效机制。根据国家和省、市、县制定的有关安全生产规定，充分理顺安全管理职能，进一步修订和完善适合自身安全管理要求的各项安全管理制度，安全管理员要落实安全生产信息、月报、季报报送制度，以制度规范内部各项管理，努力提高安全生产管理水平，以管理保安全，以安全求效益。（五）强化广大干部职工安全意识。开展普法学习和安全教育活动，要充分利用黑板报、宣传栏、网络等多种形式，加大有关法律、法规和安全技术知识以及消防安全知识的宣传和培训，提高广大干部职工的.安全意识，营造良好的安全氛围。安全监督管理人员、特种设备作业人员必须经过安全技术培训，持证上岗。（六）深入开展安全生产专项整治工作。巩固安全生产隐患排查治理年活动取得的成果，结合阶段性专项整治任务，继续抓好本院内部重点部位的专项整治，每月及节假日前安全会员会对全院进行安全大检查，重点对对压力容器、压力管道、电梯等特种危险设施的监督检查工作，做到严格管理、规范使5/10用，定期检验维护，规范用火、用电管理制度，消除事故隐患和薄弱环节，防范和减少各类事故的发生。（七）认真抓好消防安全工作。一定要把消防安全工作纳入重要议事日程，加强我院“四个能力”建设工作，下大力抓好火灾隐患的排查和整治，强化技防、人防、物防措施，落实隐患整治和防范责任制。加强对人员密集公众场所的管理，建立严格的防火安全管理制度，保证安全出口、疏散通道畅通，火灾自动报警、灭火装置灵敏可靠、消防器材齐全有效。（八）加强我院车辆运行和建筑施工安全监管。驾驶员做好安全培训工作，提高安全意识，加强车辆的管理，避免交通安全事故的发生。对本院建筑施工场所加强监管，落实建筑承包双方的安全管理职责，提高施工安全防护水平，严防建筑安全事故发生。四、工作要求。要树立大局观念，切实加强对安全生产工作的领导，强化安全管理。对本院的安全生产工作，领导要舍得花精力、舍得花时间、舍得花费用。要根据各自职能，严格履行职责，认真贯彻落实国家及省、市、县有关安全生产的法规政策，抓好安全生产责任制的落实，积极开展预防事故的群众性活动，齐心协力，共同做好安全生产各项工作，推动我院安全生产事业的发展进步。医院培训方案【第三篇】6/10通过有效的培训，提高员工的自身素质和业务水平，尽快适应我院的工作环境，有效的发挥自己的才能。7月22日―7月30日。体育城、医院会议室。（一）阳光城拓展训练。1、正视现实审视自己作好人生职业规划。1学习医院核心制度，找到立足方位感。2学习医院文化理念，找到价值认同感。3学习医院发展历史，找到职业规划感。2、医院业务发展相关情况)。4、院感――预保科培训内容。1传染病报告。3相关法律法规内容培训。5、保卫科培训内容。1消防安全知识培训。2工作岗位注意事项。6、药剂科培训内容。抗菌素、处方管理相关内容。7、财务科培训内容。1欠费管理。2职工费用报销程序及标准。3差理费管理条例。9、急救知识与技能培训。7/10体育场拓展训练费用340/人，合计9860元。（一）笔试。（二）通过学习以上内容，以书面形式，谈谈此次岗前培训的心得。医院培训方案【第四篇】培训形式：讲授、讨论、演练等医院基层员工、医生、护士、导医、中层管理人员随着现代化医学模式的转变和护理学的发展，严格护理管理、完善护理程序、强化医生、护士高度的责任感都是不可缺少的促进要素。然而，在贯穿这些要素的其中，医院礼仪已成为当前急需解决的问题，毫不夸张地说，它是医院工作的内在品质和灵魂。随着医疗市场的逐渐开放，医院行业的竞争的不断加剧和科学技术的不断进步，医疗模式发生了巨大变化。医疗工作已从传统的“以疾病为中心”的功能模式，发展到现在“以患者健康为中心”的全新思维。王老师认为，这就要求广大医务工作者，不仅需要有高超的医术，更需要有高尚的医德医风和人性化的服务规范。医院医务人员文雅健康的风姿、稳健适度的步伐、规范专业的操作、自然亲切的微笑、体贴关切的语言，将极大地影响患者，稳定患者的心态，激发患者追求美好生活的欲望。这对8/10于恢复患者的身心健康，将产生无可替代的积极影响。所以规范医务人员行为，加强医生礼仪修养，提高护士人员素质，塑造医院良好形象，已成为日常医疗工作中不可或缺的重要环节。“医院就是市场，服务就是营销”。医务工作者提倡医务礼仪，规范和整合服务行为，已成为提升医院礼仪形象和服务竞争力的利器。1、了解医院医务礼仪的重要性2、了解患者抱怨不同的处置技巧3、掌握基本的医院礼仪要点及规范4、改善医院礼仪的仪容和职业着装，塑造职业的服务形象5、学会在医院服务过程中与患者交往的基本礼仪规范与礼仪技巧医院服务文化——唯一不被竞争对手抄袭的竞争优势!医院服务礼仪——让寻常的人把寻常的事做得不同寻常的漂亮!--------医院培训方案【第五篇】根据卫生专业技术人员继续教育规定和工作需要，为使20xx新进人员充分了解医院的文化发展建设过程及办院理念，熟悉工作岗位特点和要求，了解医疗行业相关法律法规，增强团队意识以及集体荣誉感和自豪感。特制定此新进工作人员培训方案，具体内容如下：9/10一、培训目的：通过有效的培训，提高员工的自身素质和业务水平，尽快适应我院的工作环境，有效的发挥自己的才能。二、培训时间：7月22日—7月30日。三、培训地点：体育城、医院会议室。四、培训内容：(一)阳光城拓展训练。1、正视现实审视自己作好人生职业规划。(1)学习医院核心制度，找到立足方位感。(2)学习医院文化理念，找到价值认同感。(3)学习医院发展历史，找到职业规划感。2、医院业务发展相关情况)。3、医教科培训内容(待定)。4、院感——预保科培训内容。(1)传染病报告。(2)医院感染控制。(3)相关法律法规内容培训。5、保卫科培训内容。(1)消防安全知识培训。(2)工作岗位注意事项。6、药剂科培训内容。麻醉药品、抗菌素、处方管理相关内容。7、财务科培训内容。(1)欠费管理。10/10(2)职工费用报销程序及标准。(3)差理费管理条例。9、急救知识与技能培训。五、培训制度：六、培训费用：体育场拓展训练费用340/人，合计9860元。七、培训考核。(一)笔试。(二)通过学习以上内容，以书面形式，谈谈此次岗前培训的心得。