行之有效的卓越6S管理

良好行为疫苗培植之——6S管理从零开始（上）行之有效的卓越6S管理第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦什么是最厉害的功夫功夫没有高低之分，只有习武之人有强弱之分。第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦什么是绝招把最简单的动作练到极致第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦有一个牧童到山上放牛，每天必须经过一条裂开的岩缝。开始的时候，由于牛太小，跨不过这条岩缝。牧童怕牛掉下岩缝摔死，所以便抱起牛跨过岩缝。这样的行为，最后形成了一个习惯，每天牧童到这条岩缝前都会很自然地抱起牛跨过岩缝，随着时间的推移，小牛渐渐长成了大牛，可是牧童却没有改变自己的习惯，两次经过岩缝的时候，依然自然而然地抱起牛，跨过岩缝。故事：牧童抱牛第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦什么是最好的管理第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦故事：钢笔与铅笔当年美国发射航天飞机后，发现带到天上去的圆珠笔在失重状态下根本无法写字。于是，美国科学家花了好几年时间、数千万美元，终于研制出了能在太空中写出字来的圆珠笔。后来苏联也发射了航天飞机，美国人到苏联访问时就问他们是怎样解决这个问题的。苏联人反问美国人：“为什么要用圆珠笔，带支铅笔不就行了？”第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦最简单有效便是最好的第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单。什么叫做不容易？大家公认非常容易的事情非常认真地做好它就是不容易。6S管理就是做到：不简单和不容易第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦第一章6S管理探寻第二章6S管理从零开始第三章整理与整顿第四章6S管理的应用第五章6S改善思想第六章6S练习与问答目录第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦第一章6S管理探寻——6S启蒙思想——5S生活哲学——5S的历史背景——6S的形成——什么是6S——6S发展的四个阶段——6S管理的真谛——6S管理精神第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦6S启蒙思想300多年前中国[清]作者朱柏庐（1617－1688）著名理学家、教育家，名用纯，字致一。《朱子家训》作为治理家庭和教育子女的座右铭，清至民国年间一度成为童蒙必读课本之一。黎明即起，洒扫庭除，要内外整洁。既昏便息，关锁门户，必亲自检点。宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井。朱子家训——最早的6S启蒙思想。第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦200年前日本江户时代，在海边以捕鱼为生的人们在狭小的渔船空间给生活带来影响，于是习惯地将多余物扔掉，这样使得环境整洁及空间扩大，总结出以“空”为佳的渔船生活管理哲学。5S生活哲学第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦渔民VS农民：大家都知道日本是个岛国，在古代，日本的居民以渔民为主，我们中国是个农业大国，居民则以农民为主。第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦渔民：简单、有序、整洁以船为家，吃住都在船上，因此，为了自己的家——船能正常使用，不得不经常整理渔船，将超过一年都不用的东西处理掉。农民：杂乱、无序、繁琐家是大房子，有什么东西就放在房子里，农民有勤俭节约的传统，什么都收舍不得扔，不管有没有用，以致十年甚至二十年的东西都放在屋子。第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦5S的历史背景（上）1945年，日本宣布无条件投降，结束旷日持久的侵略战争时，国内经济已然全面崩溃。工业基础毁损殆尽，民用物品极度匮乏，随着第二次世界大战的结束，日本开始战后经济重建。在1950年代，“日本制造”一度被认为是“垃圾产品”的代名词。第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦日本企业认识到只有提升产品品质，抢占国际市场。这一时期，日本的质量管理专家纷纷从现场管理的角度，提出了许多有利于提高产品品质的实质性做法，于是将民间的生活管理哲学应用在工业中，经过实践企业管理人员发现，以上这些手段和措施虽然简单，但长期使用，却非常有效，于是便对这些既定的做法进行归纳和总结。由日本的改善之父今井提出了“5S”的概念。80年代，“日本制造”成为了高质量的代名词。本田、丰田、佳能、索尼、东芝、松下、雅马哈受到全世界消费者的喜爱。5S的历史背景（下）第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦6S的形成我国的海尔集团，在日本的5S管理中加入了安全这个要素，创新为今天的6S管理。并发明了独具特色的中国式6S大脚印。5S起源于日本，6S成长于中国。6S大脚印第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦什么是6S中文日文罗马拼音英文整理せいりSeiriSortout整顿せいとんSeitonSetlimits清扫せいそうSeisoShine清洁せいけつSeiketsuStandardize素养しつけShitsukeSustain安全あんぜんAnnzennSafety因为五个单词的日文罗马拼音发音中第一个字母都是S，所以称为5S。在原来5S的基础上又增加了安全(Safety)这个要素，统称6S。第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦1955年1986年1987年2005年（日本昭和30年代）由日本“中央劳动灾害防止协会”日本首部5S著作问世1995年创立五常法安全、节约、习惯化、服务（速度）、及坚持形成了“10S”。精益6S6S发展的四个阶段第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦6S管理的真谛老子曰：“天下大事，必作于细；天下难事，必作于易。”在体育比赛中，我们经常看到有些人之所以取得冠军，就在于那么微小的一个动作，而这个动作却是运动员长期训练的结果。6S与老子哲学第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦“近朱者赤、近墨者黑”“孟母三迁”从前孟子小的时候,父亲在他年幼的时候就去世了，孟子和母亲住在墓地旁边。孟子就和邻居的小孩一起学着大人跪拜、哭嚎的样子，玩起办理丧事的游戏。孟子的妈妈看到了，就皱起眉头：“这个地方不适合我的孩子居住！”孟子的妈妈就带着孟子搬到集市。到了集市，孟子又和邻居的小孩，学起商人做生意的事。孟子的妈妈知道了，又皱皱眉头：“这个地方也不适合我的孩子居住！”于是，他们又搬家至屠场附近，这次，孟子又学起屠夫宰杀猪羊，孟子妈妈知道了，皱皱眉头：“这个地方也不适合我的孩子居住！”于是，他们又搬家了。这一次，他们搬到了学校附近。每月夏历初一这个时候，官员到文庙，行礼跪拜，互相礼貌相待，孟子见了之后都学习记住。孟子的妈妈很满意地点着头说：“这才是我儿子应该住的地方呀！”人造环境、环境育人第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦还原于事物自然本来的状态一个朋友从日本旅游归来说，日本大街上是没有垃圾桶的，日本人认为，大街上本来是没有垃圾的，垃圾都是人们自己带来的，所以自己的垃圾还是自己带回家处理。所以，日本人出门必带一个保洁袋，自己产生的垃圾都会放进保洁带，回到家里或旅馆里，还要分类投入到相应的垃圾筒里。第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦感受日本的整洁参考文件\日本整洁的大街.pptx第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦案例分享：住友车间垃圾桶第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦6S管理精神挖掘工作现场中藏匿不明朗的事物予以明确化觅暗揭明将繁杂的事物简单化，停止做不必要的事化繁为简将简化后的事物进行反复丈量，寻求易遵守的方法简中求易发现不合理的现象及时采取措施，培植改善的思想视肥即瘦6S管理精神第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦当你在学习6S时，会学习如何推行，但在实施中，需要根据不同对象来调适你的方法，这样就做到了无限。如通常红色胶带来定位消防设施，但如果消防设施所在的区域是红色地板呢？红牌作战在日本企业推行6S时，是一种很有效的管理手法，但在中国推行6S此方法效果就不好，江山一片红红牌作战被称之为大街上的城市牛皮癣广告第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦《庄子》中记载过“东施效颦”的典故，越国的丑女东施学美女西施，捂胸皱眉的妩媚病态，所有的村民都以为见鬼了。东施看到西施捂胸皱眉很漂亮便效仿，可惜适得其反。可以把别人的制度搬过来，却搬不走别人的文化和气质。可以模仿优秀企业的模样，却不能模仿出他们的神韵和思想。看到别人的长处并不难，难的是把人家的绝活学到手。第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦第二章6S管理从零开始——游戏：什么是习惯——分享故事第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦游戏：什么是习惯第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦从２００８年６月１日起，国务院办公厅下发《关于限制生产销售使用塑料购物袋的通知》而今，习惯成性的国人，禁塑只是一种美好愿望。实事报道：禁塑料袋事件第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦观点：改变一个人的习惯，就如把别人口袋里的钱变成自己的一样难第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦6S音乐与视频\鹰的重生_mpg.wmv改变的勇气与决心第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦一天，猎人带着猎狗进山打猎，猎人发现了一只兔子，砰的一枪，兔子后腿中弹。猎狗在后面追，兔子在前面玩命的跑。兔子跑回洞里，同伴问：“你太厉害了，竟然能从猎狗嘴里逃脱？”兔子说：“你不知道啊，我为了逃命是全力以赴的跑，而猎狗为了骨头是尽力而为在追啊！猎狗与兔子故事：全力以赴与尽力而为第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦达·芬奇画蛋，为了把一个蛋画圆，达·芬奇成百上千次地不停画圆圈，任何事情都是这样，把细节做好，最好的办法就是对小事进行训练，形成习惯。故事：达芬奇画鸡蛋第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦坚持必有所成第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦第三章整理与整顿——什么是整理——什么是整顿——标示线的种类与应用第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦整理第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦什么是整理依现状物品需要的物品不需要的物品可整修物品报废的物品整理：（区分）第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦BBBAAAEEEDDDHHHGGGCCCFFFIIIBBBAAAEEEDDDHHHGGGCCCFFFIIIFFEEDDHHBBCCAAGGFFEEDDHHBBCCAAGG有用的无用的有用的排列整齐无用的及时清理清理清除清爽第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦对比照片对比照片办公桌整理改善事例第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦对比照片对比照片宿舍整理改善事例第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦对比照片对比照片工具整理改善事例第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦对比照片对比照片文具整理改善事例便次担当者A.A.A.A.A.B.B.C.C.C.A.B.C.第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦对比照片对比照片成品\半成品整理改善事例半成品半成品成品成品异物第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦整顿第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦什么是整顿整顿：（归类）物品经区分后属性相同规格相同三要素三定（定容、定量、定位）身份（规格）第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦【场所】物品放置在什么地方合适【方法】物品摆放有利于高效的作业方法【标识】让所有人都能轻易识别的标志················拖把抹布扫帚清洁工具柜场所方法标识整顿的三要素第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦定容（物品归类后）选择最适当的容器容器愈小愈好第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦对比照片对比照片定容的观念第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦定量（容器选择后）物品摆放多少量能达到容器8-9分满不得超出总重12~15公斤第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦对比照片对比照片定量的观念第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦火车，为何这么多人站着？第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦公交，为何这么多人站着？第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦高铁，为何人人有座？第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦定位选择最适当位置摆放物品进出方便物品不得因环境产生质量不良第‹#›页觅暗揭明化繁为简简中求易视肥即瘦对比照片对