街道基层党建汇报【汇集5篇】

街道基层党建汇报【汇集5篇】2023/X/XX街道基层党建汇报【第一篇】一、组织建设情况1、积极推进区域化党建工作。为加强街道社区党建工作，增强街道社区党组织在区域社会性、群众性、公益性事务中的领导统筹协调功能，从2014年开始，在街道实行“大工委”、社区实行“大党委”制，将辖区机关、企事业单位、两新组织等单位党组织纳入街道“大工委”、社区“大党委”成员单位，并将成员单位党组织负责人或行政负责人中的党员吸纳为街道“大工委”、社区“大党委”委员。同时，建立党建工作联席会议制度，每季召开一次成员会议，共同宣传党的路线、方针、政策，积极贯彻区委决议，讨论决定街道城市管理和社区建设中的重大问题。开展共驻共建活动，街道“大工委”、社区“大党委”委员每月深入社区一次，了解民情，掌握民意，切实解决群众困难。截至目前，街道、运输社区已分别成立“大工委”、“大党委”，召开各类专题会议6次，走访群众500余人次，解决实际问题38件。2、不断加强干部队伍建设。结合2014年社区“两委”换届，把政治素质好，热心为民，办事公道，群众公认的干部选聘到社区党组织班子，特别是选优配强社区党组织负责人。换届后，3名社区党组织书记平均年龄40岁，其中高中学历1人，大专学历1人，大学学历1人;2名专职副书记平均年龄40岁，其中高中学历1人，大学学历1人;5人中除1人今年新任职外，其他4人任社区干部时间均在9年以上。同时为避免基层党组织书记履责不强，在签订履职责任状的同时，建立考核档案，开展星级评比和满意度调查及与履职不强的书记进行诫勉谈话等，加强对党组织书记履职情况进行日常考核，促使基层党组织书记责任意识和服务能力有了较大提升。3、全面落实党建工作责任制。落实“书记抓、抓书记”责任制。坚持把党建工作纳入全街工作大局中去谋划、去推进，与街道经济、维稳等重点工作同安排、同部署。坚持党建工作联系点、例会等制度。班子成员包社区、机关干部联系群众，向每个社区选派党建指导员，每季召开班子会1次，每月召开基层例会1次，每周深入联系点1次，努力解决党建工作中的重点难点问题。坚持谈心谈话制度。定期与基层党组织成员谈心交流，摸清他们思想动态，了解他们生活困难，切实加强对基层党建工作的领导。4、完善基层党组织考核评价机制。将党建工作的目标任务细化到每个社区、每个部门，每半年组织党员群众对基层党组织工作情况进行测评一次，并将考核结果及时通报给广大党员群众，让党员群众监督，确保党建工作全面落实。二、工作运转情况1、选派机关干部到社区工作。在班子成员包社区的基础上，还为每个社区选派1名党建指导员，与区下派的.第一书记一起，深入社区蹲点，摸情况定方案，协助社区书记做好基层党建工作，使社区党建工作有了较大起色。同时在每个社区有计划地培养一名学历高、能力强、干劲足的年轻干部，彻底解决基层党组织带头人后备不足的问题。2、实施党建项目化管理。坚持“谁立项、谁负责”的原则，班子成员带头认领，主动承包，确保街道和社区的党建项目能够有效推进。特别是注重发挥社区优势资源，突出社区个性特点，帮助社区创建品牌，重点培育工电社区的《“七彩服务耀党徽”志愿服务在社区》、《“时政直通车”送学进家门活动》，文欣苑社区的《让流动党员离家不离党》，运输社区的《“三亮三联三帮三评”活动》等四个党建项目，发挥为民服务作用，全面提升基层党建工作水平。3、加强党员教育管理。通过回原地找，回原单位找，去朋友处找，去派出所找等方式，找回失联党员32人。建立党员信息库，实行“一帐两册五表五卡”分类管理，确保全街411名党员情况清、动向明。通过采取党组织书记上党课、观看专题片、邀请专家讲课、巡讲进家庭、用身边人说身边事等方式，对党员干部进行业务培训和思想教育，全面落实“三会一课”制度，让党员在潜移默化中受到教育，不断更新干部思想观念。4、落实“两项制度”和“四步工作法”等制度。为扎紧制度笼子，约束干部行为，规范组织运行，从健全议事决策机制入手，凡重大问题、重大决策等均由集体讨论，按“四步工作法”进行。同时加大对群众反映强烈、群众比较敏感问题的整治，营造风清气正环境。开展办事大厅星级评比、机关工作人员服务满意度调查，切实提高服务水平。三、服务群众情况1、推行网格化管理服务。在街道这一大网格下，按社区划分3个小网格，按社区干部数量划分23个责任区，推选157名楼(组)长，各司其职，各负其责，确保管理服务网络横向到底，纵向到边。2、开展“在职党员进社区”活动。活动中，结合每名在职党员的特点和优势，设计载体，创建岗位，保证在职党员在社区能够真正发挥作用。全街166名在职党员，已认领岗位22个，开展政策宣讲、法律咨询、扶贫帮困、绿化保洁等活动16次，解决实际问题34件。3、深入开展“基层党建提升年”活动。继续创建示范社区。指导运输社区制定创建方案，明确创建办法，随时监督跟进，确保年底通过验收，从而全街3个社区全部达到示范社区标准，推进服务型党组织建设。4、全面打通联系服务群众的“最后一公里”。建立“两代表一委员”工作室4个，设立先锋岗38个，有164名党员与719名困难群众结成帮扶对子，社区开展延时服务，在“八小时”以外，可以为居民办理各种事项，开通QQ平台，开通服务热线，全街共开展共产党员工程5个，设立先锋岗38个，成立党员服务队30个，服务队伍发展到2100余人，有164名党员与729名困难群众结成帮扶对子。四、基础保障情况1、加强社区办公场所建设。经多方沟通协调，为运输社区解决办公场所447m2。至此，全街3个社区办公场所面积均达到400m2以上，其中工电社区达到1280m2，文欣苑社区达到998m2。街道基层党建汇报【第二篇】一、构建扁平化街道管理体制，建强统筹协调的“轴心”。按照明责、赋权、扩能的要求，持续深化街道管理体制改革，确保更好发挥统筹协调各方、领导基层治理的作用。一是调整工作重心。制定街道工作职责清单，明确党的建设、经济发展、公共服务、公共管理、公共安全5大类33项职责，取消招商引资、协税保税等任务，引导街道把工作重心聚焦到抓党建、抓治理、抓服务上来。实行清单准入制度，区级部门不得随意向街道安排清单以外的工作，新增事项必须由区委常委会会议或区编委会会议研究决定，切实为街道减负。二是优化机构设置。按照简约高效的原则调整街道机构设置，变“向上对口”为“向下对应”，将街道内设机构调整为党建工作、卫生健康、应急管理等X个办公室，每个办公室明确X名班子成员牵头，减少管理层级，提高工作效率。三是强化统筹能力。出台《以党建引领强化街道统筹执行能力的实施方案》，细化街道考核评价权、人事建议权等“五项权力”落地的操作规程，明确派驻机构负责人交流任免需书面征求街道意见，街道对派驻人员的考核评优有否决权，对辖区重大事项的意见作为区委、区政府研究工作的必备要件，让街道有权力管事、有能力协调。四是下沉资源力量。结合全区机构改革，统筹行政编制向街道倾斜，增加街道事业单位机构及编制总量，为街道增加约40%的工作人员。逐步整合巡防队员、城管协管员等辅助力量，交由街道统一招聘、统一管理、统一指挥调配。整合财政及区级部门各类专项资金下沉街道，每年为各个街道匹配400-500万元机动资金，用于解决辖区内临时性事项。二、健全网格化社区治理体系，打通聚合资源的“经脉”。大力推进社区党组织领导、各方积极参与的“全科网格”建设，推动服务、管理、资源向网格集聚，提升社区党组织快速响应、精准落实、服务群众能力。一是优化网格设置。整合社区党建、综治、城管等8类网格为治理“一张网”，按照独立院落、楼栋、机关企事业单位、每300-500户居民小区等标准，将全区划分为817个网格。每个网格成立党支部或党小组，由社区党委委员担任党支部书记或党小组组长，并兼任网格长，有效发挥党组织“主心骨”作用，切实以党建引领网格、网格服务社区。二是加强力量配备。深入推进社区工作者职业体系建设，建立以岗位补贴、等级补贴、绩效补贴为基础的3岗12级工作补贴制度，每年拿出一定名额从社区工作者中定向招录公务员和事业单位人员，有效提升社区工作者岗位吸引力。以社区工作者为主体，整合各类在社区的工作力量，建立专兼职结合的网格员队伍，并针对住宅小区、商圈市场等不同类型网格，灵活吸纳市场监管、物业管理等人员兼任网格员，提高网格服务针对性、精准性。三是健全运行机制。出台《做深做实网格化社会治理工作的实施意见》，明确网格加强基层党建、收集社情民意等10类工作内容，以及网格员信息采集、定时巡查等7项工作职责。建立自下而上的问题“发现、研判、分类、处置或报告、反馈”闭环式处理机制，对网格员巡查发现或群众反映的问题，按照公治公家事、共治大家事、自治自家事“三事分流”原则，一般问题1小时内解决、重大问题1天内解决、复杂问题1周内形成解决方案、本级无法独立处理的难点问题1周内报上级协调解决，做到马上就办、一办到底。三、完善区域化党建工作机制，建好互联互动的“纽带”。依托党建联席会议制度，充分发挥街道社区党建、单位党建、行业党建“外溢”效应，调动区域内各单位和社会力量参与基层治理。一是实行“街道点题、部门答疑”。建立区委常委联系1个街道、区级部门服务1个街道的工作机制，区委常委下沉所联系街道担任党建联席会议第一召集人，区级部门加入所服务街道党建联席会议，参与辖区共驻共建。对需要多个区级部门协调解决的复杂问题，街道以“一事一通知”形式，“点名”相关部门根据职责权限进行处理，并将处理情况反馈街道进行“答疑”。二是实行“社区吹哨、党员报到”。建立落实在职党员向社区党组织报到制度，在社区设立政策宣讲、家教辅导、家电维修等X类服务岗位，引导在职党员主动到社区亮明身份、认领岗位。依托“X中先锋”微信公众号推出报到小程序，设立信息发布、工作纪实、地理位置签到等功能模块，既便于社区线上“吹哨”，又便于实时记录党员报到服务情况。今年以来，全区X余名在职党员主动到社区报到，参与疫情防控、治安巡逻等志愿服务X万余人次。三是实行“三张清单、双向认领”。街道社区党组织通过入户走访、召开民情恳谈会等方式，广泛收集驻区单位、居民群众的需求和困难，汇总形成需求清单。党建联席会议成员单位梳理可提供的党建、行政、社会等资源，形成参与区域共建的资源清单。街道社区党组织定期组织成员单位，对照需求清单、资源清单进行认领，通过协商形成服务清单，项目化推进实施。全区累计实施错时停车、就业帮扶、环境整治等服务项目X余个，直接惠及党员群众X万余人。四、打造梯队培养、递进使用的社区工作者成长“链条”。一是优化成长链条。确立社区正职、副职、委员和社区干事四类岗位共X级的等级序列，其中社区干事为1—12级、委员为3—14级、副职为5—16级、正职为7—18级（每岗12级、交叉3级），形成“社区干事—社区‘两委’委员—社区‘两委’副职—社区正职”的职业发展体系。科学有序晋升。借鉴公务员职级管理办法，将社区工作者等级晋升与年度考核结果挂钩。每个等级对应不同的报酬系数，使社区工作者的报酬待遇从主要由岗位确定，转向由岗位和等级综合确定。畅通成长通道。规定每年分别拿出X%左右的街道（乡镇）公务员职位、基层事业单位管理岗位的录用和招聘计划，定向考录、招聘社区工作者。二是构建分层负责、各有侧重的培训机制。健全完善以初任培训、岗位培训、继续教育培训等为主要内容的培训体系，构建区、街道（乡镇）分层负责、各有侧重的培训培养机制。区级负责新任社区“两委”成员，街道负责新任社区干事，培训时间一般不少于3天。重点加强政治素质、职业道德、履职能力、工作作风等方面的教育培训。区级依托区委党校、名书记工作室、社会培训机构等，重点培训社区“两委”成员；街道依托业余党校，重点培训社区干事。其中，社区书记全年培训时间不少于7天，其他社区工作者不少于3天。鼓励支持社区工作者参加社会工作职业资格评价和社会工作学历教育。建立网络学习平台，近期在微邻里平台上线“疫情防控专题培训”板块，分6个专题对社区工作者如何做好社区疫情防控工作进行全面解读。三是突出注重实绩、群众满意的考核导向。年初定社区工作者的岗位目标并公示，日常加