县税务局2023年度帮扶工作总结

县税务局2023年度帮扶工作总结为深入学习习近平总书记关于“三农”工作的重要论述精神，贯彻落实巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接“单位包村、干部包户”定点帮扶工作要求，聚焦“守底线、抓发展、促振兴”的目标任务，充分发挥帮扶作用，助力推进乡村振兴衔接工作有序开展。一、基本村情四平山村地处XX西部与固始县陈集接壤，全村16个村民组，998户3984人，中共党员134人，村干9人。脱贫户、边缘户和监测户240户539人（其中：边缘易致贫户15户29人、监测户2户7人）。耕地面积XX亩。其中：丘陵坡地和水田各占50%。水源灌溉受地理区域限制，土壤条件恶劣，肥力不足。全村1/2以上户籍人口常年居家外出，农业从业人员多以50后、60后为主，新型职业农民和乡村本土实用技能人才缺乏，村庄空心化严重。多年以来，制约四平山村产业发展。2021年6月，XX县税务局与马店镇四平山村建立帮扶关系，选派三名优秀干部驻村开展帮扶工作，70名税务干部参与包保156户脱贫户和监测户。二、主要做法（一）加强组织领导、强化岗位职责定点帮扶工作列入单位的重要工作议事日程，主要负责人为第一责任人，分管领导为直接责任人。县局党委每半年听取一次驻村工作队工作汇报，主要负责人每半年、分管负责人每季度到帮扶村了解情况、帮助解决实际问题。帮扶人对包保对象户家庭基本情况要做到“一口清”，对脱贫不稳定户、边缘易致贫户、突发困难户等监测对象户原则上每月至少走访1次，对稳定脱贫户每三个月至少走访1次。遇到特殊突发情况的，要随时走访，及时帮扶。派驻工作队要积极配合帮扶村发展产业项目，完善基础设施和公共服务设施建设，提升群众得获得感、幸福感、信任感。县局党委办公室加强舆论宣传，及时发现和总结帮扶过程中涌现的先进典型和案例，努力营造良好舆论氛围。（二）建立健全防止防贫动态监测和帮扶机制一是针对四平山村脱贫户人口多，面积大等诸多因素，县局主要领导和分管领导经常性到村开展走访调研，分析发展现状，共同商讨制定帮扶计划和发展规划。二是结合帮扶人走访，开展“帮扶监测集中排查”、“反馈问题整改”和“预警信息核查”等防返贫工作，做到发现问题及时整改，并长期坚持。三是对低收入家庭实行分层分类帮扶。对有劳动能力或弱劳动能力的低收入人口，坚持开发式帮扶，提高内生发展能力，发展产业、参与就业，增加家庭收入。四是对脱贫人口中丧失劳动能力且无法通过产业就业获得稳定收入的家庭，以现有社会保障体系为基础，帮助申报低保或特困人员救助等社会兜底保障，做到“应帮尽帮”，坚决守住防止规模性返贫底线。（三）加强党的建设，为乡村振兴提供坚强有力的政治保障一是每月“党员点评日”会议，驻村工作队汇报工作开展情况，让党员干部知晓驻村帮扶工作状态。二是心系困难党员。帮扶单位向驻地建材企业争取1.2万元党建经费，用于援助困难党员，让他们充分感受到党和政府的温暖与关怀。三是每年清明节前夕，组织党员干部和帮扶村一起赴安阳山革命烈士陵园开展缅怀革命先烈、传承红色精神活动。四是开展党建联盟，建立两个党建联盟组织，通过“党建+帮扶”结对共建形式，探索“组织共建、人才共育、文明共创、产业共研、资源共享”丰富党建内容，把党的组织优势、政治优势转化为乡村振兴优势，以党建引领促乡村振兴。（四）谋划产业振兴、增加村集体经济收入一是帮扶单位主要领导和分管领导多次赴村开展走访调研，两年先后帮助引进企业捐赠项目资金81万元，派驻工作队和村主要领导先后赴江浙沪和省内考察学习产业项目。二是成立XX县陈山运输公司，承揽新中天水泥厂矿山--六安钢厂白云岩石运输业务，年增加村集体纯收益30万元以上，带动22户农户长期从事运输业务，年增加家庭纯收入15万元以上。三是利用村内闲置1600平方的养殖厂房，依托养殖专业户设备和技术，投资50万元，发展西门塔尔牛养殖项目，年增加村集体纯收益4万元，减少设施投入成本，降低养殖风险。四是盘活村级盈余资金，投资100万元与建材企业共同经营建材石料，年增加村集体经济纯收益8万元。五是租赁村内常年居家外出家庭闲置土地350亩，种植小麦170亩，水稻350亩，年增加村集体纯收益17万元以上。（五）注重文化振兴、加强精神文明建设一是不断完善村规民约。二是成立志愿者服务队，传递爱心，传播文明，促进邻里和谐相处。三是成立红白理事会，倡导婚事新办，丧事简办，厚养薄葬，树立勤俭节约的文明新风。四是组织成立广场舞和小戏班子，丰富群众业余生活。（六）谋划人才振兴、培育本土实用人才一是培育乡村本土实用技能人才。二是根据个人产业发展需求，帮助联系到养殖合作社和养殖大户经营场所体验学习，让产业技能培训与实际操作相结合。三、工作成效一是驻村开展帮扶工作至今，帮助引荐企业捐赠项目资金92万元。二是在无财政产业项目资金投入的情况下，带领党员干部自食其力，增加村集体经济收入。2022年度村集体纯收益实现63.6万元，比2021年23.88万元增长162%。2023年村级经济纯收益现已入账76万元，力争突破100万元以上。三是精神文明建设取得优异成绩，5位村民分别荣获市县镇表彰，填补村民多年来没有奖项的空白。四是干部工作态度明显转变，能力大幅度提升。两名村干三次分别荣获市县级表彰，驻村工作队两名同志被六安市委组织部评为2022年度“优秀帮扶人”称号。五是村级工作位次前移。2023年4月，四平山村荣获马店镇政府“乡村振兴工作优秀单位”和六安市“明星村”称号，获得奖金5000元。四、存在问题一是土地资源受限。二是村庄空心化严重，制约产业发展；三是乡村本土实用技能人才欠缺，无法满足产业发展需求。四是村级干部待遇偏低，缺少工作激情。五是产业项目不成规模，附加值不高，无法应对市场竞争。五、工作思考（一）加强学习，提升乡村治理服务水平要想给人一碗水，必须自己要有一桶水。这样才能起到穿针引线、承上启下的作用。通过提升自己的业务能力来提高工作执行能力，促进乡村振兴和谐发展。（二）吸纳各类人才返乡创业一是依托本土实用人才，尤其是能工巧匠，他们对种养行业有着自己独特的见解。二是召回在外有农村情怀的乡贤，他们及懂城市又了解乡村，又有回乡创业的强烈诉求。三是把乡村在外的精英请回来，让他们甘心为农村发展做贡献。四是到发展成功的乡村体验学习，把各地发展好的模式借回来。五是建议组织吸纳有实力的企业法人到乡村挂职或者任职，为乡村产业发展出点子，谋出路。（三）建立产业联盟合作共同体一是充分利用资源禀赋，选择适合本地的产业项目，通过投资入股等多种形式，成立产业联盟合作组织，做大做强。二是转变村级组织在发展产业项目的消极心理，确保产业项目可持续健康发展。三是注册农优产品商标，联手电商平台和网络直播带货做到合作共赢。（四）做好土地平整和增减挂项目一是利用土地租金差额和汗改水补助，进行零星田块土地平整，确保粮食安全。二是对长年居家外出残檐断壁房屋进行拆除，对零星分散居住的村庄进行规划，继续申报土地增减挂项目。（五）鼓励村干投资入股、参与分红，调动工作积极性，推进乡村振兴战略在基层的“最后一公里”。