创建六型机关工作方案【通用4篇】

创建六型机关工作方案【通用4篇】2023/X/XX创建六型机关工作方案【第一篇】为了贯彻落实开展创建“六型”（学习型、效率型、创新型、和谐型、节约型、廉洁型）机关活动，规范机关管理，改进机关作风，塑造务实、高效、廉洁、文明的良好形象，现提出如下实施方案：一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以实现机关管理的规范化、科学化、制度化，以规范机关工作运行机制、争创“六型”机关为手段，形成职责清晰、目标明确、程序周密、考核严格、奖惩分明的机关工作格局，切实树立带头学习、开拓创新、讲究文明、服务高效、清正廉洁的机关形象和风貌，为促进全区经济健康、协调、可持续发展，提供坚强有力的组织保证。组长：组员：二、目标要求通过开展“六型”机关争创活动，全面落实机关管理“六定一规范”，明确机关工作人员的岗位、职责、工作目标和工作规程，建成一支勤于学习、善于创新、行为文明、办事高效、遵纪守法的机关工作队伍，实现机关工作程序化、行为规范化、管理标准化，形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的工作运行机制，不断开创工作新局面。三、主要任务实行机关职能化管理，主要任务是落实“六定一规范”，即：定岗位、定职责、定目标、定规程、定考核、定奖惩，规范机关工作运行机制。定岗位。对岗位进行科学设置，实现事事有人干，人人都干事。定职责。根据职能配置，实行一人双岗，逐项分解岗位工作项目，做到人人有事干、事事有人管。同时，面向社会全面公开，接受监督，确保每名工作人员都能各司其职、各负其责，在各自的职权范围内，独立负责而又分工协作地完成工作任务。定目标。围绕全区经济发展总体规划认真制定加强机关职能化管理促进全区经济跨越发展的长远规划和年度目标。年度目标要同年初工作计划一同制定，并注重年度目标与长远规划的有机结合，通过不断实现年度目标最终达到长远目标。做到工作有目标、奋斗有方向。定规程。形成一套完善的机关工作规程，促进机关各项工作规范化、制度化。定考核。对“六型”机关创建标准制定详实的考核细则，针对工作特点，分别制定出既科学合理又简便易行的考核评价体系，进行全员考核。定奖惩。根据考核结果，对工作成绩突出、具有特殊贡献的，提出褒奖。对考核结果不合格的工作人员予以批评教育。四、组织领导1、明确责任，加强领导。要把创建“六型”机关活动作为当前和今后一段时期机关建设工作的一项重要内容，列入重要议事日程。全体工作人员一定要从立党为公、执政为民的高度，深刻认识加强机关职能化建设的重大意义，统一思想认识，切实增强抓好和参与这项工作的责任感和自觉性。2、突出重点，狠抓落实。要高度重视“六型”机关的创建工作，紧紧围绕机关长远规划和年度目标，结合创建活动的基本要求，立足于业务工作职责，认真研究制定岗位职责、工作目标、工作流程和考核细则，坚持高标准，严要求，精心组织，认真实施，创造性地开展工作，确保创建活动落到实处。3、增强先锋意识，发挥示范作用。以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，充分发挥共产党员的先锋模范作用，使机关全体工作人员学有方向，做有榜样，营造加强机关职能化建设的浓厚氛围。创建六型机关工作方案【第二篇】武邑县财政局“六型”机关创建活动实施方案为切实加强全县财政系统干部队伍建设，努力塑造“六型”财政机关新形象，推动“六型”机关建设向纵深发展，结合我局工作实际，特制定“六型”机关创建活动实施方案。一、指导思想全面落实科学发展观，以创建“六型”机关为载体，进一步转变机关工作作风，全面提高工作效能，提升服务质量。求真务实，开拓创新，引导财政干部不断强化大局意识、效率意识、服务意识和廉洁自律意识，为财政事业的全面发展提供坚实的组织保障。二、创建目标通过开展创建活动，使全体干部职工真正了解“六型机关”的内涵，并在工作中始终贯彻落实;紧密结合财政工作实际，以建设“六型”机关为目标，努力提升财政干部的六种能力，即培植财源的能力、促进和谐的能力、统筹协调的能力、破解难题的能力、拒腐防变的能力和全面发展的能力。使财政干部在规范管理、改革创新、优化环境、服务经济、促进发展上实现新突破。三、组织领导“六型”机关建设是一项综合性、长期性的系统工程。经局党组研究决定，成立以党组书记、局长杜学忠为组长，其他班子成员为成员的创建“六型”机关活动领导小组。领导小组下设办公室，办公室主任李万臣兼任创建活动办公室主任，明确两名干部职工为成员，具体负责创建活动中的各项工作。四、创建内容及措施(一)创建学习型机关一是完善学习培训制度。参加学习培训光靠自觉性是不够的，还要有一套全面系统、科学合理的制度作保障，使“我要学”的内心自觉与“要我学”的制度保证有机地统一起来。为此，在原有学习制度的基础上从学习方式、学习考勤和学习奖惩等方面进行完善。并将财政干部职工学习培训情况与年度考核相结合。二是深入实施培训计划。根据新形势、新任务的要求，不断加以补充和完善。并结合三项基本功训练活动的学习安排，有计划、有步骤的进行。三是改进学习方法。通过举办专题讲座培训班、局内每月讲坛等多种方式进行集中学习;充分运用网络培训系统进行网络学习，所有财政干部全年网络学习平均不低于96课时;充分利用工作间隙和业余时间选择适当课程进行自学。(二)创建服务型机关一是健全完善《首问责任制》、《文明用语制》和《AB岗工作制》、《限时办结制》等内部规章制度，股室(单位)之间做到多沟通、多交流、不推诿、不拖拉，进一步提高工作效率和服务水平，切实做到热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务。二是将精神文明创建、基层站所创建、青年文明号、巾帼示范岗等系列创建活动与创建服务型机关结合起来，进一步丰富创建内容，创新活动载体，提升创建层次，不断增强财政干部的宗旨意识和服务意识。把以支付中心为代表的文明示范岗作为窗口，改善服务设施，简化办事程序，密切财政部门与财政服务对象的关系，亮化服务窗口，树立“财政窗口”形象。三是深入推进政务公开，进一步拓宽公开渠道，增加公开内容。不断深化审批制度改革，创新工作模式，简化审批程序，优化工作流程，为基层、为相关部门、为群众提供更为便捷高效的优质服务。(三)创建创新型机关一是思想创新。引导机关工作人员冲破旧的思维方式，变经验性思维、习惯性思维为超前性思维、立体性思维，切实增强创新意识，坚持在创新中发展，在发展中创新，为财政事业的发展注入新的活力。二是机制创新。从制定制度、领导支持、舆论引导三方面鼓励创新，建立公平竞争氛围，完善鼓励创新的机制，营造良好的创新环境。今年将从工作思路、行政效率、机关作风等方面建立激励创新机制，形成浓厚的创新氛围。全面激发创新热情、挖掘创新潜力、规范创新行为、唱响创新财政事业的主题曲。(四)创建廉洁型机关一是反腐倡廉责任制要落实。抓好责任分解，明确责任分工，着力构建完善的党风廉政建设责任体系，并按照“谁主管，谁负责”的原则，将反腐倡廉任务进行分解，党组成员、领导干部要认真落实“一岗双责”的要求，既要抓好分管业务工作，又要抓好党风廉政工作。二是廉政教育要强化。通过举办主题活动，教育引导财政干部恪守廉洁自律规定，不断强化廉洁自律意识;通过收看警示教育宣传片，对全体干部职工进行正反两方面的教育，增强干部廉洁自律意识和防腐能力，警示党员干部守住廉政底线，不碰廉政高压线。在全局营造积极向上的氛围，努力维护财政机关的良好社会形象。(五)创建高效型机关一是为了确保各项工作的高效运转，进一步完善《武邑县财政局岗位责任制》，建立一把手负总责，分管领导、股室负责人、股室工作人员分级负责的责任制度。并通过多项监督措施，促使机关工作人员履行工作职责，提高办事效率。二是坚持开展以“提速工作过程、提高工作质量”为主要内容的“双提”活动，认真贯彻《行政许可法》，切实减少办事环节，加快办事节奏，不断优化工作流程，改进工作方法，提高工作效率。(六)创建和谐型机关一是人际关系和谐融洽。“天时不如地利，地利不如人和”，一个和谐的机关首先要确保人和，人和才能出凝聚力、战斗力，坚持以人为本，把尊重人、理解人、关心人贯穿到机关工作的每个环节，积极为机关干部职工排忧解难，妥善处理各种矛盾。构建一种和谐的、融洽的、健康向上的人际关系。二是坚持和发扬民主。发挥集体领导和科学决策的优势，规范决策程序，及时召开党员民主生活会，坚持发扬党内民主，充分依靠集体的智慧，不搞“一言堂”、“家长制”。三是充分发挥党团组织的纽带作用。进一步增强财政团体的凝聚力、战斗力、向心力。积极开展读书研讨、扶贫帮困、文体娱乐活动，以活动为载体，进一步激发干部活力，丰富机关文化生活。从而有力地推动财政工作的发展，开创和谐财政新局面。创建六型机关工作方案【第三篇】根据《中共湖北省委办公厅转发(省直机关工委深入推进“六型”机关创建活动的意见)的通知》(鄂办发[2011]45号)、《省直机关创建“六型”机关考评办法及考评细则》精神，结合我办实际，制定此方案。一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入学习党的十八大和省第十次党代会精神，以建设为民务实清廉机关为目标，以省直机关工委关于“六型”机关创建活动的通知及考评办法和细则为依据，以建设学习型、服务型、创新型党组织为重点，以创建“六型”机关为载体，为加强国防军队建设，做好征兵工作，推进“五个湖北”建设、实现湖北跨越式发展贡献力量。二、组织领导“六型机关”创建活动在办公室党组领导下，机关支部协调组织实施。实行党组决策、部门督办、分工负责、全员参与。三、申报计划(一)2013年申报学习型、廉洁型机关(二)2014年申报创新型、效能型机关(三)2015年申报服务型、节约型机关四、创建内容(一)争创学习型机关1、营造学习氛围。树立全员学习、全面学习、不断学理念，养成爱读书、读好书、善读书的良好习惯、风气和氛围。领导带头学习、讲评、调研、撰文，党员认真学习、发言、交流、记录。学习做到有计划、有内容、有辅导、有检查、有笔记。2、制定学习计划。每年根据上级指示要求，结合办公室实际制定学习计划，将学习主题、内容区分到季、月、周、次，责任明确到人，严格按计划组织实施。3、创新学习形式。结合工作实际积极探索富有时代特点的学习新方式，把集中学习与个人自学、专家辅导与体会交流、学习文本与理论研究、学习考评与实践检验结合起来。大力开展主题教育活动，拓展个人自学方式，重视网上学习，提倡开放式学习，积极参与干部在线学习中心、“湖北干部讲堂”、“周末大讲堂”等平台学习。4、完善学习制度。健全述学、讲学、评学、考学和督学制度。加强学习检查，讲求学习效果，提高学习质量。办公室每月分析研究和讲评一次学习情况，每季度测验一次学习效果，每周安排半天集中学习或交流体会，党员干部职工每月不少于1篇心得体会文章，每年撰写发表1-2篇学习研究文章。把学习情况作为评议党员干部职工的重要内容，每年年底进行总结评比。5、转化学习成果。注意将学习教育成果及时运用于工作实际，形成改进工作的思路和举措，转化为现实能力和创造力，落实到拟制政策文件、组织重大活动、撰写大型材料、研究创新课题等，集中办公室全体人员进行集体攻关，集思广益，共同提高，推动征兵工作和办公室自身建设全面科学发展。(二)争创创新型机关1、创新思想观念。做到有切实的创新目标，有具体的创新能力，有严格的责任要求，有清晰的奖惩措施，有良好的创新环境。创建活动内容列入单位发展总体规划和重要日程，纳入机关年度目标责任考核和干部职工评先创优。2、创新工作思路。深化改革创新，强力推进依法征兵、廉洁征兵、和谐征兵。针对当前征兵工作遇到的新情况新问题，深入调查研究，提出有效的解决办法措施，拟制起草相关的政策法规文件，为省政府省军区当好参谋。3、创新管理模式。以“勤政廉政善政”为目标，立足岗位职能，结合机关实际，积极运用现代化管理方法和科技手段，改进和创新机关管理工作，积极开展机关干部职工创新建言献策活动。4、创新体制机制。完善机关干部选拔任用机制。强化干部职工办事、办文、办会、调研和写作等方面的综合能力。创新完善征兵工作责任制和岗位责任制。5、创新特色品牌。围绕征兵工作“四无”目标责