2023年项目总结报告ppt汇聚5篇

参考资料，不熬夜1/372023年项目总结报告ppt汇聚5篇【预览】此例优秀文档“2023年项目总结报告ppt汇聚5篇”是由三一刀客网友为您分享整理的，供您参考学习之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！项目总结报告ppt篇1loveisinfamily项目总结报告md-iv-01-51项目编号：mine-2013-a001项目名称：家俱新品上市准备项目项目起止时间：2013/02/26-2013/06/30项目经理：王炜项目总结与会人员：江舸、张造及全体项目成员项目完成情况1：一、主要项目目标全部完成。2013年6月30日前，引进2家家俱产品供应商，30款oem国外家饰品、5类50款公司产品组合。全新专业家居生活馆模式达成意向及签约客户5家。二、达到预期项目目的：通过家俱类新产品上市，深化品参考资料，不熬夜2/37牌内涵，提高品牌附加值，使终端逐步转型为综合类家居类卖场。通过以家居生活馆及专卖店为基础，尽快完善道具商品化的产品组合，完善目前所开专卖店及家居生活馆单位面积商品化丰富程度，提高单店的平效和销售额三、项目进行中同样也遇到了许多前所未有的问题和困难，也针对项目时间和计划进行了调整，例如最初的项目目标：家俱类产品线终端试点上市改为全新专业家居生活馆模式达成意向及签约客户5家。调整的原因是基于新开发的客户在时间以及场地等配合上存在诸多不可控制，在原定的时间内很难圆满达成项目目标。但作为全年保留项目目标会顺延至下半年的项目考核内容当中。四、核心发现是通过整合资源，建立一套全新成熟的家居生活馆门店模板，模板涵盖店务风格，产品组合，销售模式等。为日后的迅速可复制性建立了有效依据和经验。包括内容：1、汇报目标达成情况、取得的成果；2、汇报项目过程中遇到的问题、解决的方法、改进的建议；3、汇报项目过程中的核心发现。项目总结报告ppt篇2总结报告参考资料，不熬夜3/37项目绩效依照项目进度和预算基准衡量，项目进展基本顺利，整个流程能按照时间控制表进行，开支所超出的预算费用在应急费用范围之内。在晚会进行过程中，由于推迟20分钟开始，为减少与原定时间的偏差，小组成员决定临时删减一个游戏。但晚会气氛仍如预期一样热烈，确确实实拉近了同学之间的距离，直至晚会结束之后，参与的同学仍在网上进行热烈的讨论。管理绩效在此次项目中，为了灵活应变，提高组织效率，项目小组成员采取各自行动的策略，每个部门都可以对变化及时产生反应。这样的策略虽然确实保证了整个项目小组的高效运作，但是也由于部门之间缺乏沟通联系而导致了部分工作重叠，而部分工作无人实施的问题。经过总结分析，小组成员一致认为，在保证灵活运作的同时，每个部门应该及时向项目小组负责任人反馈信息，由负责人进行统筹兼顾，以确保各部门之间更好地协调合作。组织结构我们项目小组实行的是职能型结构，以项目经理为中心，下设5个部门：策划部，公关部，后勤部，财务部，宣传部。在这次项目中，各部门各施其职，分工合作，团队精神自始至终体现在小组每个成员的工作中，这也是我们能取得成功的根本保证。但是仍存在一些不足，譬如公关部跟宣传部部分工作参考资料，不熬夜4/37存在重叠，部分职能孤立使得实现跨部门合作比较困难。以后我们小组会努力改进的。团队绩效在此次项目活动中，通过开展小组会议，利用“头脑风暴法”进行小组讨论，在最短的时间内确定了项目的愿景，人员的分工。在实施过程中，对于遇到的问题，能够很好地进行沟通，协调，确保了项目的顺利完成。以下是团队成员绩效评估表：团队成员任务绩效练国君（组长）统筹全局撰写项目策划书；人员分工；策划并确定晚会流程节目，组织节目彩排。目标明确，分工到位，协调组员关系，晚会顺利进行。朱涵申请场地，安排并联系表演人员彩排。成功解决晚会场地问题，表演人员严格按照时间表彩排，晚会前按部就班黄宇锋负责晚会场地的布置，采购晚会所需物品，设备等。会场布置得当，晚会所需物品、设备准备充足，晚会结束参考资料，不熬夜5/37后场地清理赖文辉收取班费，严格控制预算，保持收支平衡。准确记录财务收支，每一笔钱都花在实处，有效利用现有资源，减少财务支出。陈晓璇活动宣传，向班上每个同学发出邀请，发动每个同学参与，并制作海报。宣传到位，邀请人员出席率达90%以上，海报以及嘉宾小礼品的制作同时，项目活动中，也出现了一些问题，具体表现为：准备过程的时间分配不够细分，项目周期过长。总体来说，此次项目能够在规定的时间内，利用有限的资源，充分发挥团队的作用，顺利完成！项目管理技术在此次项目活动中，主要运用的技术有microsoftofficevisio，msproject，制作工作分解结构（项目流程）、时间控制表（项目进度管理）、人员分配表、资源控制表（包括项目的完全开发任务表、网络活动时差和资源需求、网络资源负载表）等。对团队和集体的好处。一方面，在合理分配工作和适时的进度调整下，该项目顺参考资料，不熬夜6/37利开展，也达成了我们的预期目标甚至更好，参加人数超过之前估计，经费控制不超支，晚会流程控制顺利，晚会圆满落幕。另一方面，该次晚会在班集体的影响力极大，同学间的密切程度加强，过后积极反应较强烈，这对一个班集体而言无疑是凝聚力的提升。项目总结报告ppt篇3高等职业学校提升专业服务产业发展能力项目总结报告学校名称运城护理职业学院学校代码14397专业名称（代码）护理（630201）专业负责人杨芳萍学校举办单位运城市人民政府学校所在地运城市复旦西大街2155号教育部财政部制二○一三年九月运城护理职业学院高等职业学校提升专业服务产业发展能力项目总结报告一、项目概况（一）项目简介（二）进展与管理二、项目建设完成情况（一）完成人才培养方案（二）完善课程与教学资源建设参考资料，不熬夜7/37（三）师资队伍与服务能力建设（四）校企合作制度与管理运行机制建设（五）实训实习改善情况（六）现代信息技术应用于数字校园建设情况三、建设成效（一）师资队伍建设成效（二）实训设备（三）课程改革（四）工学结合（五）校企合作（六）职业技能培训（七）专业教育质量（八）实训基地运行于管理绩效四、预算执行五、存在的问题六、下一步工作计划与建议（一）有效实现资源共享（二）为区域经济社会培养技能型护理人才（三）对护理实训环境的进一步改造１运城护理职业学院高等职业学校提升专业服务产业发展能力项目总结报告参考资料，不熬夜8/37在中央财政的大力支持下，在省教育厅的正确领导下，运城护理职业学院全体教职工经过近一年的共同努力，使我院护理专业实训基地在原有的基础上又跃进了一大步，为本地及周边地区护理职业教育的发展做出更大贡献。根据教育厅关于报送“高等职业学校提升专业服务产业发展能力项目”执行情况的说明要求，下面就我院建设项目的执行情况报告如下：一、项目概况（一）项目简介2012年8月，我院护理专业被教育部、财政部确定为“中央财政支持高等职业学校提升专业服务产业发展能力”项目，在这一年中，为实现项目建设的总体目标，按照我院提出的把护理专业建成骨干专业、品牌专业的发展规划，根据《建设方案》的具体要求，我院创新人才培养模式、加强师资队伍建设、有序推进项目建设，努力培养适合现代化社会需要的、具有护理技术和现代服务理念的高素质技能型护理人才。在中央财政的大力支持下，我院全面实行院校对接，强化实践育人，推行“一贯穿、两一体，三融合”一体化培养模式。2015年将迎来我院第一届毕业生步入社会，通过建立初步完善的第三方人才培养质量评价体系，力求使我院毕业生能够获得高的就业率和用人单位的欢迎。２参考资料，不熬夜9/37近期，按照《建设方案》要求，学院对建设项目的总体任务、各子项目完成情况、建设效益、专项经费决算等进行了全面自查。自查结果表明，建设经费方面，配套资金及时到位，财政资金使用严格按规定执行，无违规行为。资金效益明显。基本实现了预期建设目标，与建设之前相比，特色鲜明，成效凸显，学院办学实力和社会影响力明显提升。（二）进展与管理建设之初，我院升格不满一年，正处于转型跨越发展之关键时期，虽然朝气蓬勃，但也存在诸多矛盾与问题，例如，人才培养模式及其课程体系与岗位素质和技能需求不相适应，护生数量多与教师人数寡、实训设备数量少之间的矛盾，护理专业教师职业能力的滞后问题，校企合作、岗位对接的差距问题等，学院正是在发展机遇与严峻挑战同在、办学优势与困难问题并存的基础上开始启动中央财政支持建设项目。一年来，学院多次召开专题研讨和协调会，制定了一系列保障措施和配套政策，并对项目实施过程实行了全方位的监控与管理，严格执行建设项目的总体任务，严格履行建设项目的进度计划，严格落实建设项目的资金安排，建设工作组织严谨，建设过程井然有序，顺利地完成建设项目的各项任务指标，并在人才培养模式、护理教学团队、工学结合道路探索等方面取得了一系列有特色的建设成果，努力为高等职业护理专业探索出一条“校企合作、工学结合”的发展高等职业参考资料，不熬夜10/37３教育人才培养模式的路径，为山西省护理事业发展发展塑造一个服务社会、就业导向、走产学结合发展道路的典型。1．领导重视，深入调研，加强监督检查为了确保建设项目的顺利实施，学院组成项目协调领导小组，负责项目的整体规划、协调资金落实、监督管理等，确保完成项目建设任务。2．成立机构，健全制度，落实责任成立以院长为负责人的项目建设领导小组，建立健全包括项目建设领导责任制度和项目负责人制度，为了确保建设工作效率和质量，对建设项目实施责任制管理，实行项目法人和子项目负责人责任制。根据建设任务书，合理分解目标任务，任务到人，责任明确，严格标准，狠抓落实，确保各项任务顺利实施，按时完成。3．全程监控，保质保量为了确保项目实施，加强对建设过程的全程监控与管理，从落实任务到项目验收“定任务、定标准、定时间、定绩效”，强化过程管理，实时监控和效果评价；同时，按照“月有安排、季有检查、年有考核”的要求，建立科学的监控评价体系，使各项工作始终处于自我要求、自我监测、自我修正、坚持完善的良好运行状态。二、项目建设完成情况参考资料，不熬夜11/37（一）完成人才培养方案组织专任教师开展行业调研，主要调研内容包括护理行业的人才结构现状、专业发展趋势、人才需求状况，岗位对知识能力的要求、４相应的职业资格、学生就业去向等，在此基础上确定护理专业培养目标、人才培养规格、专业服务面向的岗位及岗位群。根据职业岗位群和典型工作任务的分析，从而确定护理专业学生应具备的岗位职业能力。同时，根据我院专业基础和人才市场需求，大力拓展护理专业培养方向，逐步在专业中拓展老年护理、母婴护理专业方向。年8月，护理专业教师赴各地实地调研，与临床专家共同讨论、共同制定运城护理职业学院护理专业人才培养方案，确定培养目标、培养方法和考核方法。2.开设护理课程之前，邀请临床专家和教学一线人员共同讨论修订教学大纲，结合临床修订教学重点、难点。3.通过进一步调研，在原有基础上，重新修订2013年运城护理职业学院护理专业人才培养方案。（二）完善课程与教学资源建设1．教学资源建设建立严格的教材选用制度，鼓励各学科带头人、骨干教师参编、自编教材，与合作单位共同开发紧密结合护理实践的实训教材，确保优质教材进课堂。（1）修订课程标准：修订人体解剖及组织胚胎学、内科参考资料，不熬夜12/37护理、外科护理、妇科护理、儿科护理、护理学基础、生理学、生物化学、病理学、药理学、健康评估、医学免疫学与病原生物学等12门课的课程标准。５（2）建立护理礼仪、护理学基础、内科护理、外科护理、妇科护理等5门课程的院级精品课程建设。（3）自编教材：手术室护理及实习指导、急诊护理及实习指导、康复护理学及实习指导、护理技术实习指导、基础医学、临床护理实习指导（内、外、妇、儿）实习指导等专业课及课程指导。（4）题库建设：建立完善护理核心（护理学基础、内科护理、外科护理、妇科护理、儿科护理）的题库。（5）27人参与编写全国中等职业教育规划教材24部，31人参与编写高等职业教育规划教材15部。2．教学方法的创新（1）项目教学法的大力开展2013年6月，在王凤婷书记的带领下，我院一行7