2023年（述职报告）ppt实用5篇

参考资料，不熬夜1/152023年（述职报告）ppt实用5篇【预览】此例优秀文档“2023年（述职报告）ppt实用5篇”是由三一刀客网友为您分享整理的，供您参考学习之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！述职报告ppt篇12011---2012学年述职述廉报告信丰二中政教处副主任邹江林我名叫邹江林，中共党员，中学高级教师。1976年10月出生于江西信丰，大学本科学历（东北师范大学在职研究生在读），现为信丰二中政教处副主任。1997年大学毕业之后，我分配在信丰县大阿中学工作，期间担任了初一年级一个班的班主任和两个班的英语教学。1998年暑假我调往信丰县铁石口中学，同样担任了班主任和英语教学工作。在铁石口中学工作到2002年暑假，然后我调至信丰二中至今。经历了三个学校，教学也由初中升为高中，一路走来，我始终都脚踏实地、兢兢业业。作为老师，我刻苦钻研教材，认真研究学情，并特别注意学习先进的教育理念，所教学科成绩在同层次班级中总是名列前茅（2012年高考所教班级英语成绩列同层次班级第一名），英语教学得到了学生的欢迎和领导参考资料，不熬夜2/15的好评。作为班主任，我经常早出晚归，所带班级及其寝室是我待的时间最长的地方。在那里我与学生聊天，了解他们的学习、思想和生活状况，及时为他们排忧解难。很多我带过的学生私底下跟我说：“邹老师，读了十几年书，你是我见过的最勤快、最负责任的老师！”经过我坚持不懈的努力，我所带的班级班风正、学风浓、成绩突出。我自己也因为工作出色，于2007年被提拔为学校政教处副主任。在政教处我具体负责住校生和校外租住学生管理工作。在学校相关领导的关心指导下，每一块工作我都先了解情况，做到心里有数。掌握了第一手资料以后，我便着手建立和完善相关管理制度，以便工作起来有章可循。但我最为注重的还是深入学生宿舍（租住地）了解实情，及时为学生解决燃眉之急，让他们真正住得舒心，养精蓄锐以便搞好学习。作为党员教师，我始终以党的原则和纪律严格要求自己。作为一名人民教师，我深知为祖国培养有用之材是我们的天职。我在教育教学过程中坚持做到“甘为人梯、无私奉献”。工作上精益求精、追求卓越，生活中从不讲究，有吃就行。也曾有些家长看到我们工作辛苦、收入微薄，表示要找机会“犒劳”我们，但此类美意我总是婉言拒绝、敬而远之。粗略算来，经过十几年的教学，我也算小有成就：2003年中考全县第一名张若紫同学就曾经是我所带班级的得意门生；指导学生获得市级以上奖项几乎每年都有；本人论文获奖参考资料，不熬夜3/15和课题研究更是不在少数。当然，与党的要求相比，我的这些成绩都是微不足道的，今后我一定更加注意加强学习、刻苦钻研，努力把自己的本职工作做得更为出色。2012年6月25日述职报告ppt篇2刘恩波述职报告（）2010年是我们石圪台煤矿硕果累累的一年，也是我个方面全面发展的一年。一年来,我依靠矿领导的正确领导,依靠矿各班组长的密切配合,依靠全队干部和员工的大力支持,在工作中努力实践“三个代表”,取得了安全和生产的双丰收。下面,我从以下四个方面汇报本年度的工作情况,请予评议。一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平。一年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强职工安全意识，经常为员工敲响安全警钟。加强经营管理，压缩材料费用开支，积极降低生产成本。二、我就注重班组建设，对运转队班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。同时,在改进领导方法上,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术,进一步增强了运转队班子的凝聚力和战斗力。在班组建设上,以改革为契机，通过竞争上岗,调整班组长多人，使年龄结构、专业结构得到明显优化。促进了人员合理流动,实现了人力资源的优化配置,特别班组的积参考资料，不熬夜4/15极性明显提高。为主运系统安全运行提供了强有力的组织保障。三、安全是煤矿工作重中之重，我始终把安全工作放在工作首位。我利用班前会时间认真组织员工学习，不间断地加强职工教育培训。通过“每日一题”“事故案例分析”“安全活动”等多种培训学习，使每个职工都受到深刻的警示教育，在思想上由被动接受教育转向主动接受教育，在行动上由“要我安全”向“我要安全”转化，提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。四、加强煤质意识。我们坚持把煤质问题当做安全问题来抓，首先让职工从思想认识上得到提高，煤质是煤炭企业的生命。在主运输系统有大量杂物进入，降低了煤炭的发热量，使我们企业的利润大打折扣。通过除铁、除渣使煤质得到了很好的改善，为我矿煤质做出更大的贡献。总结一年来的工作,我感到既充实,又欣慰。我觉得有所得也有所失,不足之处主要表现在三个方面,这也是本人今后进一步努力的方向：一是要提高技术水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识。二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,三是严格要求自己，但在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,以避免无意中伤害同志们的积极性,要注重把大家的参考资料，不熬夜5/15积极性发挥好、保护好,营造出一种生气勃勃的良好局面。我和同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见！述职报告ppt篇32011工作述职报告（攀枝花市消防支队米易县城北新区中队副中队长何彪）尊敬的各位领导、亲爱的战友们大家好！我叫何彪，四川米易人，2002年12月入伍，中共党员，现任攀枝花市消防支队米易县城北新区中队副中队长，武警中尉警衔。2010年12月调到米易县消防大队城北新区中队以来，在支队党委、大队党委、中队党支部的正确领导下，不断加强政治学习，进一步提高思想素质。一年来，紧紧围绕灭火和抢险救援中心，努力工作，团结同志，较好地完成了组织交给的各项工作任务，在实践中学到了知识，得到了锻炼，政治素质和业务素质有了一定的提高。下面我将一年来的工作、学习情况向各位领导和同志们作以下汇报：根据《消防条例》我的职责主要是协助中队长工作，在中队长临时离开工作岗位时，根据参考资料，不熬夜6/15上级或中队长的指定代行中队长职责，协助中队长抓好业务、行政管理工作，其主要职责有：抓好中队的业务训练，执勤灭火救援工作；抓好中队的行政管理和安全防事故工作；协助政治指导员做好思想政治工作。作为中队副中队长，我本人还要教育和带领官兵贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的宪法、法律，贯彻执行军队的法规、规章制度及上级的决议、命令、指示，做好经常性管理工作和思想工作，关心爱护我们的战士，帮助班长、士官骨干提高管理水平和带兵能力，正确处理热点、敏感性问题，做好全队安全稳定工作和安全防事故工作。在中队日常工作、执勤训练和灭火救援工作中，我做了以下几方面的工作：一是紧紧围绕部队正规化建设和贯彻落实支队的《目标管理规定》开展工作，把部队正规化建设和日常管理工作推向一个新的台阶。今年以来在总队、支队深入开展规范执勤战备秩序建设的基础上，本人会同中队班子一起，结合中队队伍日常管理比较松懈，战士遵守条令条例不自觉，支队有关目标管理规定难以执行的实际，组织战士学习条令条例和支队《目标管理规定》，并将中队存在的问题逐一报支队，在学习中提高和锻炼。二是积极做好军事训练。我作为中队的副中队长，带好本队搞好军事训练是我的主要职责之一。我到队之后，立即熟悉中队人员基本情况，立足实际，根据训练计划，开展应用训练、参考资料，不熬夜7/15战术训练和实地演练，在完成训练任务的同时还组织官兵对辖区内的交通道路、水源和重点单位进行熟悉并制定预案和六熟悉资料卡，进一步完善中队灭火预案和提示卡，全年来共制定灭火预案50份、灭火救援提示卡60份，并制作了交通水源图，消防水源档案、等相关软件资料，保障灭火救援任务工作的有序开展。三是以身作则，严格要求、高标准遵守部队有关规定带领部队开展争先创优工作。我自觉做到遵守党的纪律和国家的法律法规，严要求、高标准的遵守部队的条令条例和各项规章制度，热爱基层，安心部队工作，树立以队为家的思想，坚持个人利益服从组织利益，在工作上，坚持做到与战士“五同”，自觉克服个人的问题，把主要精力放在抓好中队全面建设上来，坚持以条令条例为依据，切实以部队正规化建设为准则，带动中队各项工作向正规化发展。总结在米易中队任职以来的工作、学习情况，我本人主要存在以下几点不足之处：一是工作思路不够新，不够大胆，抓工作落实力度不够大。二是个人的管理能力还有待进一步提高，工作中比较急躁，抓管理不够冷静，且和战士之间谈心较少，工作重心较为偏离，不能有效的开展管理工作。三是不善于总结工作，不能在总结中找不足，找缺点，个人素质有待进一步提高。参考资料，不熬夜8/15主要经验及以后努力的方向：一是要建设好中队，必须打牢官兵思想基础，狠抓思想政治工作和日常管理工作，经常与官兵交心谈心，摸清思想，掌握规律。二是工作中要保持清醒的头脑，确保部队的稳定，做好安全防事故工作。三是加强理论知识的学习，将理论与实践相结合全面的提高自己。述职人：何彪二〇一一年十一月十五日述职报告ppt篇4二〇一二述职报告保洁一公司王晓华2012年以来，我们按照滕州市城管局党组的工作部署，在环卫处领导班子正确带领下，在各兄弟部位的大力支持配合下，紧紧抓住日常道路保洁这一主线，以构建“和谐城管”建设，清洁城市、造福人民为中心，内抓管理、外树形象，更新管理理念，创新工作方法，提升精细化管理水平，圆满完成了红荷节、花博会等重大迎检活动任务，得到各级领导和市民的好评。现将全年履职情况作以下汇报：一、工作目标完成情况参考资料，不熬夜9/15（一）公司概况，迎检突击保洁一公司辖区保洁主干道13条，保洁面积万平方米，其中全日制保洁2条，非全日制保洁11条；保洁背街小巷万平方米，服务4257家居民户。公司管理人员10名，一线保洁人员186名。公司道路区域与保洁人员的历史构成模式的特殊性，造就了我们公司必须能吃苦，必须得奉献，必须可战斗的团队氛围。公司全年累计迎检280余次，延长时间值班160余小时，圆满完成了市、局、处所下达的各项观摩节会任务。管理辖区以外的突击治理（如龙泉南路），来信来访（通盛西路），新闻媒体关注的热点、难点（新华西街），及领导交办的临时性突击（荆河冯河两岸河底），全年共完成63例，组织职工2300余人次，在生活垃圾清运公司配合下共计清理生活垃圾1700余吨。（二）、计划生育、治安联防、信访稳定等工作2012，公司全体196人，计划生育全年无违规行为；治安联防、信访工作扎实有效，全体职工思想稳定，风正心齐，全年无一例上访事件发生。二、工作体会（一）、胸怀全局、快字当头，以雷厉风行的作风抓落实。高标准的城市环境卫生是加快城镇化发展建设的基石，我带领公司人员，将以时不待我的精神和干劲，不讲条件，不讲价钱，参考资料，不熬夜10/15不讲困难，坚持只为成功找办法，不为失败找借口，最大限度地发挥主观能动性和创造性，坚持区域道路定时上门收集垃圾和不间断来回巡检制度，聚精会神干保洁，一心一意抓落实。真正做到说办就办，马上就办，办就办好，始终做上级各项决策的坚定执行者和模范带头者。（二）、精益求精、抠细抓实，以精益求精的标准抓提高。将精细化保洁理念贯穿于工作始终，强化细节观念，按照“保洁全天侯，管理无缝隙，责任全覆盖”的要求，做好日常三次普扫的同时，加大巡查清扫和瞬间捡拾的频次。我们将从三个结合入手，全力抓好日常保洁工作：一是人工清扫和机械化清扫相结合，推进保洁方式的转变；二是保洁和管理相结合，培养保洁员养成既是道路保洁员，又是环境卫生管理员的观念；三是主干道和次干道保洁相结合，达到一定标准，一个尺度，一等质量，全面提升整个辖区卫生保洁水平。（三）、分工协作，纵横开合，以团结互助的态度抓提升。我们公司与环卫管理执法大队、渣土管理执法大队、生活垃圾清运公司等部门之间建立速效、简便的协调制度，做到全局一盘棋。在信息