2-仓储2

第二章物流功能要素管理第二节仓储与装卸搬运一、仓储的概念1、仓库：Warehouse(n.)对存放、保管、储存物品的建筑物和场所的总称。一、仓储的概念2、储存：storing(v.)将储存对象储存以备使用，具有收存，保护，管理，交付使用的意思。一、仓储的概念3、仓储：warehousing(n.)是指在仓库中进行储存物品的“行为”。二、仓储的功能1、调节功能调节生产和消费的关系：•空间上的差距----产品剩余•时间上的差距----淡、旺季对运输的调节：中转线路（联运）、运量（包机）、时间上的调节二、仓储的功能2、检验功能对商品数量和质量的检测目的：明确事故责任3、集散功能（1）“集”：集货.合并仓库/拼装仓库ConsolidationWarehousesPlantAPlantBPlantCCustomerPＡ/B/C（2）“散”：拆分.拆分仓库PlantYBreakBulkWarehouseCustomerACustomerBCustomerC4、配送功能流通加工作业包括：根据客户需要，对商品进行分拣、组配、包装、贴标签等作业，然后按要求送货上门。三、仓储的种类（一）按仓储对象划分：普通物品仓储：无特殊保管条件特殊物品仓储：需特殊保管条件如：危险品、冷库仓储、粮食仓储（二）按仓储功能划分1.储存仓储2.物流中心仓储3.配送仓储4.运输转换仓储5.保税仓储（三）按仓储经营主体划分1、自营仓储2、公共仓储3、第三方仓储(3PL/TPL)Third-Partywarehousing4、战略储备仓储四、储存的合理化（一）储存合理化的标志1、质量标志在仓储期间，保证所储存商品质量不变、数量不变。2、时间标志选择一个合理的仓储的时间，达到以最低的仓储费用保证供货。四、储存的合理化3、结构标志根据不同商品之间的相互关系，决定进货的品种和数量。比如说：光学照相机和胶卷。4、费用标志通过对仓储成本的核算来判断储存的是否合理。四、储存的合理化5、分布标志针对不同区域和客户的特点，储存不同品种、数量和档次的商品，实现商品储存的经济性和合理性。四、储存的合理化（二）实现商品储存合理化的措施1、在自营仓储、公共仓储和第三方仓储中，寻求最优化的解决方案。A.自营仓储优点：1.管理具有灵活性--企业说的算2.长期仓储时成本低缺点：1.前期投资大2.存在容量，位置和结构的局限性--淡旺季B公共仓储优点1.无固定成本投资（仓库＋设备）2.掌握确切的存储和搬运成本（仓储费用单据）缺点1.在控制库存方面存在风险（损坏、盗窃）C第三方仓储优点：1.更具专业性---物流效率高，提供特殊服务2.提供多项专业性物流服务--订货分类，运输管理等缺点：企业失去控制权综合比较自营仓储公共仓储第三方仓储灵活性√√专业性√√发展性√√（二）实现商品储存合理化的措施2、对仓储物进行ABC管理法进行重点管理。原理----关键的是少数（二）实现商品储存合理化的措施3、提高仓储周转率资金周转快、仓库吞吐能力提高等多采用单元集装化存储，加快出入库作业的速度和质量，有利于快进快出，大进大出。（二）实现商品储存合理化的措施4、采用“先进先出”方式先进先出是指先入库的商品应该先出库，避免商品因为保管时间过长，而变质、损耗和老化。先进先出是仓储作业的一个基本的原则。（二）实现商品储存合理化的措施5、提高储存密度，提高仓库利用率提高单位面积的利用率,降低成本。一般采用增加储存高度、减少库内通道数量和通道面积的方法来实现。（二）实现商品储存合理化的措施6、采用有效的储存定位系统。自动化立体仓库可以大大节约人工寻找、存放和取出的时间、劳动和质量。（二）实现商品储存合理化的措施7、采用有效的监测清点方式8、采用现代储存保养技术，保证储存商品的质量（二）实现商品储存合理化的措施9、采用集装箱、集装袋、托盘等储运装备一体化的方式。集装箱本身就是一栋仓库；整箱的运输，省去了入库、验收、清点等作业，是一种储存合理化的方式。五、装卸搬运在物流系统中的作用和功能1\物料搬运，主要是指集中在仓库或物流配送中心的物料搬运。2\物料搬运的一般目标是：提高仓库的有效利用率减少搬运次数减少人工劳动的强度改善物流服务降低成本五、装卸搬运在物流系统中的作用和功能3\装卸搬运的质量好坏严重影响着物流成本的高低：意外造成货损影响到商品的包装成本4\商品装卸搬运工作是实现物流活动的效率化以及提高顾客满意度的一个重要方面。六、装卸搬运的合理化日本物流界发明了一种叫“六不改善法”：不让等----不让作业人员和作业机械闲置。不让碰----不让作业人员直接接触商品。通过机械化、自动化设备来完成作业。不让动----减少物品和人员移动的距离和次数。通过优化仓库内物品摆放位置和应用自动化工具来完成。六、装卸搬运的合理化不让想----作业过程简单化、专业化、标准化，减少作业人员的思考时间，提高作业效率。不让找----作业现场的工具和物品要摆放在最明显的地方，不让作业人员到出去找。不让写----无纸化办公，降低作业成本，提高作业效率。六、装卸搬运的合理化总结：这些方法的应用，都能极大的提高了装卸作业和整个物流过程的效率，缩短了物流的时间，使整个物流系统更加高效。