1/27公司活动计划方案_公司活动计划【参考8篇】方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好方案呢?以下是网友精心分享的“公司活动计划方案_公司活动计划【参考8篇】”,仅供参考,欢迎大家参考下载。公司活动计划方案【第一篇】为丰富员工业余生活,提高员工的积极性、管理组织能力,企业文化的建设。烧烤活动,为员工举办生日party20xx年6月18号下午(具体时间生产管理中心另行通知)四、地点:求水山庄烧烤场上班7天以上的人员(6。12号以前进厂);有意愿想参加此次活动,但入厂时间不达标的人员,可向上级申请。在岗头路口乘坐m309(12站)、m271(14站)至岭南医院下下车(公交车费公司报销)1、请各部门经理于6月15号下班前将部门参加人员名单报管理部人事处,以方便分组。(并请备注好此次需庆祝生日人员名单)2、如无特殊情况,所有符合要求的人员必须参加。3、女士出行不宜穿高跟鞋。2/274、保护环境,爱惜自然资源,对活动过程中产生的垃圾,应正确方法处理。5、钱包、手机、相机等贵重物品请各自妥善保管。6、活动时,随时与组长进行沟通,听从组长安排按活动程序进行,手机保持畅通。不准私自离开集体,独自活动,有事离开要和组长请假,经同意后方可离开。违反此规定的员工,今后都不允许参加本公司的任何活动,并全厂通告批评。7、如天气有变或其他不可抗拒因素,此次活动改期进行。物资明细如下:活动物资准备:(100人的量)2、一次性筷子150双、一次性碗150只、一次性杯子300只、桶装水2桶(带压水机)、一次性手套200只、锡纸3卷、叉子150支、纸巾10卷、废报纸10份、保鲜膜2卷、塑料带1扎(分配食物用)3、肉类:鸡翅、中翅每人一只(6元)、香肠每人2根(1。5元)、羊肉串每人2串(1。5元),每人大概是9元(丸子可供参选)水果:西瓜、圣女果等等(到时看价格再选、易洗、易携带的水果2种)分组管理(10人一组,每组设组长、副组长各一名),逐层上报情况2、办公室层级管理:办公室人员、生日人员一级:总负责人:邱红红二级:组长、副组长3/27各级负责人员各司其职,采取逐层汇报人数的形式,举例:四级向三级汇报人员情况,三级向二级汇报人员情况,二级向一级汇报人员情况。化整为零的管理方式,管理更轻松!活动流程:主持人上台领导讲话:(总经理、副总)唱生日歌(全体,围成圈)切蛋糕(许总、浩子)分蛋糕(助手:小田、金兰,先给许总、陆总、彩凤、君发···)送生日礼物:生日贺卡+包装好的精美礼品一份指引大家烧烤中途做游戏:击鼓传花的活动(准备:电源、音箱、p3:dj音乐;游戏规则:音乐响起时,大家相互传递某一物品,当音乐停止时,物品在谁手中,此人就需表扬一个节目或选择大冒险)活动结束(善后工作:金兰、小田、加益、韦猛)公司活动计划方案【第二篇】针对海尔公司在重庆地区xxx年全年的销售状况,来具体分析海尔空调销售量所占比例,对其优势和劣势做出相对应的策略。对做得优秀的方面大力保持,不足的地方进行改善。为了完成xxx年的销售目标,公司需要一份能够提高销售额的计划书,从市场分析、制定销售目标、具体实施策略、行动计划、4/27预算上面来改变现状。1、市场环境分析(一)人口环境:人口是市场的第一要素。人口数量直接决定市场规模和潜在容量,人口的性别、年龄、民族、婚姻状况、职业、居住分布等也对市场格局产生着深刻影响,从而影响着企业的营销活动。企业应重视对人口环境的研究,密切关注人口特性及其发展动向,及时地调整营销策略以适应人口环境的变化。(二)法律环境:国家通过一系列的法律法规来保护竞争和保护消费者利益不受伤害。(三)经济环境:经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素,包括收入因素、消费支出产业结构、经济增长率、货币供应量、银行利率、政府支出等因素的影响。(四)技术环境:成立了海尔中央研究院,自主研发新产品,采用了新的营销方式。(五)社会文化环境:最早出现在我国市场上的家电企业,品牌观念深入人心。2、产品分析(一)产品包装海尔集团以“恰好”包装为基础,特地邀请了中国包装科研测试中心的专家学者.成功解决了冰箱产品包装运输成本难题。工程技术人员从测试原有包装运输性能八手,分析冰箱的特性和原包装优缺点,并根据产品在流通、运输过程中的实际情况进行包装结构设计、选择适用的包装制品,在保证产品运5/27输安全的前提下达到包装成本的最优化,减少包装废弃物和资源消耗。改进后的冰箱包装不仅实现了产品和包装材料成本降低,而且使运输货损坏律明显改善。(二)产品特色3、竞争者分析2向慎重,而下半年价格下调10%左右中央空调作为利润增长点。公司未来十分看好中央空调的发展前景,主要是基于相对于家用空调相对平稳的增长,中央空调的市场规模仍有较大的提升空间,而且国内外资品牌的份额在下降。空调出口是未来的工作重点。加大对出口业务人员的激励,并重新开始接受利润率偏低的订单,同时加强了与海外经销商和渠道商的合作,加快在东南亚、中东和非洲等地区自主品牌的拓展。海尔空调确定三、四级市场翻番增长目标并启动新品新策略。专卖店是海尔空调三、四级市场的重主要渠道组成部分,重视专卖店建设,提升专卖店经营质量,与渠道商一起建立深度合作关系,实现销售快速增长、共赢共存是海尔的追求目标。4、消费者分析随着空调消费日趋理性,空调器的实际功能成为消费者最为关心的因素。与往年明显不同的是,关注空调节能、健康、环保、静音功效的消费者越来越多,不少前来商场购买空调的`消费者,都能明确说出1到2个具有此类功能的空调品牌名6/27称,并表示进商场以后要首先看看这类空调产品。品牌因素仍在空调选购过程中占据主导。这是因为美誉度高的品牌通常都实力雄厚,在技术、产品、服务等方面处于领先位置,消费者一旦选购了高美誉度品牌,往往同时就得到了信誉、质量保证,因此“品牌+功能”仍是不少消费者在选购空调时同时看重的因素。价格因素位置后移,反映出价格对空调消费的决定力量越来越弱,消费者更多的是看重功能、品牌,而不是价格高低,高性价比的空调才会得到消费者认可。外观因素走入前台,则是消费者越来越对空调与家居搭配和谐,以及追求空调外观时尚化的表现。这也是国内空调企业开始导入时尚外观元素,逐渐注重空调外观设计的重要原因。略通过市场分析了解到,在近几年里海尔空调的市场被竞争对手所抢占,为了提高海尔空调的市场份额,夺回以往海尔在空调领域的地位,我们将作出一系列的营销活动,具体将销售额在现有的基础上提高30%。1、产品策略:相对竞争对手的产品而言,海尔公司的产品已有自己的市场位置,为了维持现有的市场需求;需要对已进入市场的产品适时进行改进,增加产品用途和新功能,改变海尔空调、冰箱、洗衣机产品的款式、型号、和颜色等来吸引新顾客,留住老顾客,为让顾客能得到更多价值的产品;产品的陈列规范化与控制;以及调整各个产品所占的比率,使之达7/27到平衡。2、渠道策略:采用直供分销制销售模式,建立以零售商为核心的销售网络,协调各渠道成员的行为,加强合作关系;加大对非中心城市的渗透,扩大偏远乡镇的销售网点数量,将销售重心下沉,以多元化渠道分散集中在家电连锁业的风险;渠道之间的竞争更趋激烈也需要通过规范化运作来适应变化的外部环境,可以采用奖励制度来激发各零售商的积极性,减少自有库存;完善网络销售,实现信息对称,提高企业的反应速度;渠道集成化,将传统渠道和新兴渠道相互结合,利用两者的优势,创造一种全新的经营模式。3、价格策略:针对不同层次的消费者,制订了不同的价格,通过制造差别化产品来满足差别消费人群。为鼓励消费者在节假日可以采用特价销售、有奖销售、降价销售等方式,也可以采取分期付款,团购等方式。4、促销策略:扩大广告宣传品牌,树立良好的品牌形象,提高产品知名度,刺激消费者需求;对促销人员进行专业的培训(心理素质、产品了解、促销能力等)和进行明确合理的分工;让海尔的促销人员定时到各个专卖店、百货店、零售店进行现场演练,以便将产品信息更真实的反应给顾客;在进行营业推广和销售促进时,对购买海尔产品的顾客都可享受一定的优惠。略8/27公司活动计划方案【第三篇】在这个文化碰撞剧烈的时代,圣诞节作为一个彻底的洋玩意儿已经开始在越来越多的中国人生活里扎了根,圣诞节成为亲人、友人相互祝福的美好时刻。在这个喜庆的日子里,特组织圣诞联欢活动,让全体员工在轻松、愉悦的氛围里,感受到和谐、友爱的企业文化氛围。活动概述一、时间:12月23日二、地点:××三楼三、主要内容:1、晚宴;2、联欢;3、抽奖四、活动特点:1、推选出狂欢宝贝为主线,开展互动游戏,营造欢乐气氛;2、邀请××××或其他业务相关部门共同参加联谊活动。活动具体安排进场之前每个人发一个祝福卡片,提前写好祝福语,交到企划部,统一进行会场布置。1、16:30主持人宣布活动开始;2、请公司领导致辞;3、举杯共庆晚宴开始,每桌推选出一名桌长,由桌长组织参加后续活动人员;4、17:00开始游戏环节游戏说明:整个游戏过程,参加活动的人来自哪一桌,取9/27得胜利便可为本桌获得一个圣诞老人(贴画),最后获得圣诞老人最多的一桌,为狂欢宝贝欢乐团。最后由获得圣诞老人最多的前三名各推荐一名进行狂欢宝贝的角逐,进行送欢笑、送祝福大比拼,每人说一句祝福的话,还要送一个最灿烂的笑容,最后各桌贴花的方式,谁的花最多,谁就是当晚的狂欢宝贝,获得由总经理亲自授予狂欢宝贝奖牌。抽奖环节:每一组游戏间隔都进行一次抽奖环节,礼品由总经办四位老总准备,送出奖品的同时还要说出选择礼物的出衷。游戏一:模仿秀参与人员:5人玩法:首先指定一个人唱一段流行歌曲,然后参赛五人分别模仿学唱,最后由各桌派代表给学得最不像得人罚酒。游戏二:copy100%参与人员:4人一组参加,分两组玩法:由主持人告诉每组第一个人谜底,然后此人用动作表演向后面的人表达,最后一个人再说出谜底,每人有三次机会。1、歌曲(1)刀郎——情人、冲动的惩罚(歌名及演唱者)(2)老鼠爱大米(歌名)2、歇后语(1)打肿脸——充胖子10/27(2)猪鼻子插大葱——装象(3)黄鼠狼给鸡拜年——不安好心(4)老虎的屁股摸不得游戏三:人生百味参与人员:2人一组参加,分两组玩法:将各种钦品(可乐、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等)用纸杯盛装,一个品尝一人猜,品尝的人只能用动作来表达,在3分钟之内猜出正确最多一组为胜出。游戏四:齐心协力参与人员:2人一组,分两组玩法:分别将同组2人腿绑在一起,同时在每个人最外侧的腿绑上相同数量的气球,两组要将对方气球踩爆同时又要保护自己的气球不被对方踩爆,在1分钟之内谁最先完成或完成的数量多为胜出。游戏五:我心目中的圣诞老人参与人员:2人一组,分两组玩法:提供没有五观的圣诞老人像,参赛人员一人指导,一人遮住眼画,两人配合看谁画得像。时间1分钟。活动效果营造喜庆气氛,让大家轻松的渡过一个快乐的圣诞节,将高涨的情绪带入到今后工作当中去;同时通过与政府部门联谊,进行良好沟通,为今后工作开展奠定基础。宣传计划11/271、向集团方向投稿;2、向行业媒体投稿费用预算1、场地布置:600元(条幅、圣诞树、饰物等)2、游戏小礼品购买:800元3、餐费:20xx元总计:3400元公司活动计划方案【第四篇】此项活动是我进入公司以来组织的第一项集体娱乐活动,希望通过这次联欢活动,增进各部门新工之间的'了解,增强大家的团体合作精神,娱乐的同时也能培养大家各方面的能力,如组织能力、表演能力等多方面的素质,激发大家的创造力。此次活动以唱歌为主线,中间穿插一些竞技小游戏,并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。二、具体做法x月份由*作为活动倡导人,进行活动效果预测,制定活动策划草案,送总经办审批;统计愿意参加此次活动的人员名单。x月15日经总经办批准后,做好活动的准备工作。(1)游戏道具和奖品的购买;12/27(2)购买活动中要吃的食品;(3)提前电话预定a-miss的大包间;(4)与公司总务联系安排活动人员的晚饭和用车。x月16日17:00召集活动人员去餐厅吃饭;17:30准时从公司